【文章內容簡介】 問題，控股公司工會在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費自付萬元以上的情況調查，經過職工本人申請12全文查看第三篇：公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動總結公司企業(yè)2010年元旦、春節(jié)送溫暖活動總結市總工會《關于2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的意見》下發(fā)后，控股公司黨政工領導十分重視，聯合發(fā)文，對全系統(tǒng)的送溫暖工作進行了部署，要求各單位認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極協助黨和政府落實好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項政策措施，按照市總工會“1+6”工作方案的總體要求，全面開展對困難職工、困難勞模的走訪慰問。經過全系統(tǒng)各級組織的共同努力，“心系職工情，溫暖進萬家，專項解困難，合力促和諧”的送溫暖活動卓有成效。一、2010年元旦春節(jié)期間送溫暖活動基本情況 1．慰問補助款籌措使用情況?！皟晒?jié)”，其中：，，“獻愛心，一日捐”，中國機冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團市委慰問困難勞模、汽車城投資管理有限公司慰問現代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送溫暖活動強有力的支持，共有10167人領取了一次性補助，其中：在崗職工9039人，在檔困難職工304人，退休人員418人，困難勞模65人，困難黨員93人，患大病職工醫(yī)療救助15人，下崗、傷殘職工193人，困難職工子女20人接受愛心基金捐助，紅十字會捐助困難職工15人，中國機冶建材工會慰問補助我系統(tǒng)困難職工5人，汽車城投資管理有限公司對現代全體員工進行了慰問。2．開展聯歡團拜文體娛樂活動情況。召開勞模先進團拜（座談）會21次，1264人參加，召開退休職工團拜（座談）會25次，1102人參加，組織各種文體娛樂活動96次，21801人參加。3．走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數659人，其中：黨政領導378人，工會干部230人，其他人員51人。走訪慰問戶數2681戶，其中：特困、困難職工407戶，下崗、失業(yè)人員84戶，退休人員360戶，勞模先進77戶，傷病職工193戶，困難黨員等1793戶。4．便民服務活動情況。貼心人服務隊開展服務活動426次，服務對象1942人，做好事實事571件。二、和諧促發(fā)展 溫暖進萬家 2010年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動體現了“關心關愛?溫暖和諧?互助互濟”的主題。，實現困難走訪全覆蓋?？毓晒尽蛾P于在2010年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》下發(fā)后，各單位十分重視，召開專門會議對“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動進行了研究，制定了周密的送溫暖計劃，以專項解困為重點，以實現全覆蓋為目標，把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政工領導帶頭送溫暖，走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模范、離退休人員等。控股公司的13名黨政工領導參加了慰問活動，在走訪對象的家中，他們與其親切交談，暢談汽車工業(yè)的發(fā)展前景，鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，共享汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外，市總工會的領導、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。，奉獻愛心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工，實現幫扶資金長效機制的良性循環(huán)，控股公司工會在“兩節(jié)”期間開展了“獻愛心，一日捐”活動，號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資，向全系統(tǒng)的困難職工奉獻一份愛心。這項活動得到了廣大職工的積極響應，“獻愛心，一日捐”活動，其中捐款的60%已返回到基層工會，作為送溫暖經費的補充。在“獻愛心，一日捐”活動中，涌現出許多感人的事跡：有的單位領導出差在外，通過知道捐款的消息后，馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資；有的勞動模范外出開會，走前沒有忘記捐上自己的一日工資；現代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款，又積極響應號召，向系統(tǒng)內困難職工伸出了援助之手；有的困難企業(yè)職工的工資并不高，卻全員參加了“一日捐”活動…… 、共創(chuàng)和諧。在“心連心，手拉手，結對幫困，共創(chuàng)和諧”的主題活動中，現代、福田、奔馳、研究總院、技校、延鋒偉世通這6個企業(yè)的工會領導分別在春節(jié)前夕探望了各自結對的困難企業(yè)的困難職工，為他們帶去了慰問金和慰問品，使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。，醫(yī)療救助暖人心。專項幫扶是2010年“兩節(jié)”送溫暖活動的一項重要舉措，為緩解患重病職工醫(yī)藥費負擔過重的問題，控股公司工會在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費自付萬元以上的情況調查，經過職工本人申請，基層工會核查、申報，對進行了腎移植、肝移植手術、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000～5000元的醫(yī)療救助金。“票”難，確保員工平安返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購票難的問題，現代公司、奔馳公司工會、福田工會與鐵路部門聯系、協商，不怕麻煩，多批次取票，累計購票近千張，使家在外地員工帶著首都人民的祝福和企業(yè)的關愛，喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。節(jié)日期間，全系統(tǒng)各級黨政領導采取多種形式慰問堅守工作崗位的職工，處處呈現出感人的場面。除夕之夜，徐和誼董事長帶領現代中方領導團隊慰問了堅守在一線的員工；副總經理張欣、總會計師馬傳騏遠赴株洲與基地員工一起過年。齒輪總廠由于生產任務繁忙，有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團聚，為了讓這32名職工安心工作，廠黨委副書記、工會主席梁寶宏帶領慰問組，風塵仆仆趕到山西，一家一戶走訪慰問，代職工向他們的家人恭賀新春，使職工深受感動，干勁倍增。，無私奉獻樂其中。“兩節(jié)”期間，各單位貼心人服務隊活動豐富多