創(chuàng)業(yè)勵(lì)志總結(jié)語(yǔ)段(編輯修改稿)
2024-10-24 20:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “誠(chéng)信，守法，公正?？茖W(xué)齡”的宗旨，以“認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不荀”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。四、工程監(jiān)理的四大控制：1．抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和過(guò)程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，制定了具體的監(jiān)理方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開(kāi)工前，依照監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，管理制度，進(jìn)場(chǎng)人員特殊工種操作人員的資格，上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對(duì)工程的測(cè)量，定位放線，包括軸線尺寸，水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。2嚴(yán)把原材料，成品半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)材料，成品半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即合格證，準(zhǔn)用證，質(zhì)保單等，符合要求進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程材料合格證，質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材，水泥，砼等結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后抽檢復(fù)檢。全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3．嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化施工工序過(guò)程報(bào)驗(yàn)，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理。在施工中，我們對(duì)鋼筋混凝土工程的施工過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在整個(gè)過(guò)程中，我們把鋼筋的制作，綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度，混凝土的配合比，坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制；二是沙漿正確的拌制；三是砌體的質(zhì)量，其中沙漿的飽和度，粘結(jié)度，墻體的垂直度，平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點(diǎn)部位來(lái)監(jiān)理。4．加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查，自檢后內(nèi)部整改。另一方面通過(guò)監(jiān)理檢查后通知施工單位整改?！?〕及時(shí)督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自已的監(jiān)理資料?！?〕要求施工單位做好成品保護(hù)工作。東田山畔華庭45樓工程，基礎(chǔ)工程于2012年5月20日，主體工程于2013年11月6日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站，業(yè)主和監(jiān)理單位的驗(yàn)收；基礎(chǔ)和主體工程結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測(cè)，裝飾工程施工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，工程質(zhì)量得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對(duì)業(yè)主的承諾?！捕彻こ踢M(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理部使先審核施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審查同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根椐總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞力，材料，設(shè)備，資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。本工程于2012年2月23日開(kāi)工，2014年4月20日達(dá)到竣工初驗(yàn)收要求，共計(jì)施工工期787天。﹙三﹚工程投資歷控制我監(jiān)理部按照施工合同，工程施工實(shí)際進(jìn)度，工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)察院理工程進(jìn)行工程款支付控。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計(jì)量項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主，施工，監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程的投資目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃目標(biāo)。
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