辦公室主任工作述職(編輯修改稿)
2025-10-24 20:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的德育教育活動(dòng)；五是開展好五個(gè)一和名家進(jìn)校園活動(dòng)。加強(qiáng)工作交流和工作總結(jié)，提高工作水平。調(diào)整宣傳工作方式，及時(shí)向平臺(tái)等媒體宣傳學(xué)校工作的同時(shí)，考慮并完成學(xué)校大宣傳稿，爭(zhēng)取宣傳工作取得好成績(jī)。根據(jù)學(xué)校和上級(jí)工作需要，做好文秘、人事、黨建、工團(tuán)、計(jì)劃生育、接待、檔案等工作?？傊?，回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作,辦公室雖然取得了一些成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但與新形勢(shì)下學(xué)校事業(yè)發(fā)展的總體要求還有一定的差距:管理制度仍需完善,落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,督查督辦還不到位,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作思路,提高服務(wù)質(zhì)量,把辦公室工作推上一個(gè)新臺(tái)階!第三篇：辦公室主任述職辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，除文書處理、會(huì)議安排、迎來(lái)送往、用車管理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、安排得當(dāng)。在任的幾年來(lái)，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。一、辦公室主任的崗位職責(zé)(一)辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能。參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過(guò)程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)。第二，在決策實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制。第三，在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級(jí)部門的。主要是指上級(jí)交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)組織等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。二是來(lái)自公司決策決議，需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督各職能部門正確履行命令、完成任務(wù)。三是來(lái)自廠內(nèi)職能部門，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種資源解決實(shí)際困難、提供有力的后勤保障。管理職能。一是文書管理。及時(shí)、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議組織、公務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購(gòu)以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)各職能部門，能夠通過(guò)合理的資源配置保證生產(chǎn)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各部門之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)組織，發(fā)揮部門的最大功效。(二)辦公室主任具體的工作職能：依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作方針目標(biāo)的要求，及時(shí)編制本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。定期組織收集、分析、綜合有關(guān)行政、后勤、保衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作，確保后勤保障工作得力。負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì)議，并安排作好會(huì)務(wù)工作。負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門對(duì)已下發(fā)決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。組織起草各類公文，上傳下達(dá)，信息流暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。按照工作需要、來(lái)客規(guī)格，合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型、比價(jià)、采購(gòu)、發(fā)放等工作。
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