個人擺查(編輯修改稿)
2024-10-24 19:56 本頁面
【文章內容簡介】 工作，爭創(chuàng)更好的工作業(yè)績。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。我要用自身行動，努力成為一名合格的煤礦技術人員。請領導批評、指正。一號礦技術科第三篇：個人查擺個人查擺問題剖析材料結合這次XXX活動，針對自己平時的工作情況，認真查找在思想、業(yè)務方面存在的問題，進行認真剖析，改進和提高自己的能力和素養(yǎng)，更好的開展以后的工作。對前階段的工作不足我總結了以下幾點。存在的問題與不足：自我要求有所放松。忽視了自我監(jiān)督、自我提高和進一步完善。創(chuàng)新意識差，缺乏開拓進取精神。工作標準有所降低，對新情況、新問題研究還不夠全面。今后努力方向：一要強化參謀意識，做到態(tài)度主動但行動不盲動。不斷加強學習，用科學的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；不斷深入實踐，到各村居、到項目建設一線，加強調查研究，沉下去摸清情況，靜下來思考問題，把上級會議精神與街道實際結合起來，推動工作有效開展。二要胸懷街道大局，做到思想進位但工作不越位。在服務領導決策過程中，增強大局意識，在思想上“進位”，準確把握領導決策意圖，實現思維合拍共振。同時，又端正態(tài)度，擺正位置，做到工作不“越位”，該請示的必須請示，該報告的必須報告，嚴格在領導授權及職責范圍內行動。三要勇于探索創(chuàng)新，做到辦事守規(guī)但工作不守舊。嚴格遵守崗位1的工作職責、辦事程序、工作流程，確保工作運轉制度化、規(guī)范化和科學化。但“守規(guī)”不等于“守舊”，工作中要強化主動性、增強創(chuàng)造力，做到事事思考在前，時時服務在前。第四篇：個人查擺個人查擺通過學習大討論會會議精神，對照自己查找自己的問題與不足?？偨Y出以下幾點：，應該養(yǎng)成良好的記錄問題。，重點任務寫出來，幾號辦什么事，某事幾號必須辦完，對自己是一個提醒，對以后查閱也是一份資料。多發(fā)現身邊的問題。，要善于總結，類似問題不要出現第二次。，勇于承擔責任。，盡可能的把事情考慮周全，盡可能的把事情一次就做到位。，部門之間多溝通。協助同事完成其他任務?！摆s早不趕晚”把工作放到第一位，做事不拖拉。通過這次查擺，讓自己從思想上有一個清醒的認識與提高。從行動上切實的行動起來。（綜合部 田超）二〇一三年五月二十二日第五篇：班組長個人擺查班組長是班組的核心，也是一個班組的靈魂，一個班組的好與壞，很大程度上取決于班組長，在此我把我擔任班組長以來的一些心得體會和大家交流一下，有不到之處請大家多提出寶貴意見。我認為班組管理必須要做到以下幾點： 一、一個好的班組長必須分清主次要有大局意識：首先，班組管理必須抓住安全質量標準化這條主線，不能輕安全，重生產，只是一味的追求進尺，產量，這是一種對企業(yè)，對自己，對工友的一種極不負責的態(tài)度。我們在安全管理上堅持做到以下幾方面：針對班組安全管理的特點，我們每月評選出一名“安全之星”和“危險員工”，并給予一定的獎罰，以激勵員工們在日常工作中嚴格按章操作，敢于制止違章；對于“危險員工”班組長對其進行幫教，同時讓每位員工和班組簽訂了責任狀，讓黨員、團員、班組長、青崗員、群監(jiān)員等和普通工人結為對子，確保班組的安全生產。對于剛入班的新工人，不管以前接觸過本工作與否，都為其推薦一名師傅，對其
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