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正文內(nèi)容

sqe主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷(編輯修改稿)

2024-10-24 19:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn),曾在4家公司工作 **公司(201101 ~ 至今)公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類(lèi)別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位: sqe 崗位類(lèi)別: sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師工作描述: 負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核/管理及跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。201101~201208 跟進(jìn)單/多功能激光黑白打印機(jī)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及量產(chǎn),項(xiàng)目分別在2012年6月及8月進(jìn)入量產(chǎn)。個(gè)人簡(jiǎn)歷表格下載 201112~至今 跟進(jìn)特種單功能激光黑白打印機(jī)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在每一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段,負(fù)責(zé)制定品質(zhì)計(jì)劃及測(cè)試計(jì)劃,并跟進(jìn)試產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),推動(dòng)本公司開(kāi)發(fā)部解決設(shè)計(jì)問(wèn)題,提出組裝方面的改善建議。制定了代工廠的驗(yàn)貨流程及檢驗(yàn)方式,協(xié)調(diào)工廠制定內(nèi)部的抽樣流程。離職原因: 公司經(jīng)濟(jì)不景氣 **公司(200907 ~ 201012)公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類(lèi)別: 其他擔(dān)任職位: 高級(jí)質(zhì)量工程師 崗位類(lèi)別: sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師工作描述: 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理和新產(chǎn)品的日常質(zhì)量管理。,與相關(guān)人員共同選擇、評(píng)估新供應(yīng)商。,跟蹤驗(yàn)證供應(yīng)商整改行動(dòng)。amp。監(jiān)控供應(yīng)商的質(zhì)量績(jī)效,推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改善。,跟蹤、驗(yàn)證供應(yīng)商的整改行動(dòng)。(原材料檢驗(yàn)及貼合產(chǎn)品測(cè)試)。主要工作成績(jī): ,完成原材料的本地化。%提高到90%。離職原因: 個(gè)人發(fā)展及家庭原因 **公司(200410 ~ 200904)公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位: 崗位類(lèi)別: 質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)工作描述:一、200706~200904 作為qc部主管工程師(兼esd管理)。負(fù)責(zé)smt、cob、focus及成品組裝車(chē)間的ipqc/oqc管理: oqc kpi和預(yù)算并每月回顧對(duì)應(yīng)的情況及進(jìn)行相應(yīng)的改善。,召開(kāi)品質(zhì)月會(huì),推動(dòng)生產(chǎn)、工程進(jìn)行相應(yīng)的改善。、工程師等相關(guān)人員并指導(dǎo)其進(jìn)行檢驗(yàn)和品質(zhì)跟進(jìn),工作績(jī)效監(jiān)督及考核。,規(guī)范相關(guān)的生產(chǎn)、品質(zhì)工作。,提高效率及避免漏失。 ,跟進(jìn)重大、重要產(chǎn)品的突發(fā)品質(zhì)事件。,靈活處理保證出貨的品質(zhì)和順暢。作為qc部主管工程師,管理一個(gè)93人的ipqc/oqc團(tuán)隊(duì),包含9名工程師。,從原有的~4000ppm降低到目前低于2500ppm的水平。,與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通,確保出貨的順暢。,從2005年開(kāi)始保持出貨品質(zhì)dppm最低(ti反饋的數(shù)據(jù),與另兩家供應(yīng)商相比),并最終在2008年拿回失去十年之久的“ti優(yōu)秀供應(yīng)商”稱(chēng)號(hào)。二、200503~200706 作為qc部工程師(兼esd工程師)。負(fù)責(zé)成品組裝車(chē)間的ipqc、oqc項(xiàng)目的跟進(jìn)和管理: ,提供新產(chǎn)品試產(chǎn)報(bào)告,反饋并敦促rnd進(jìn)行改善。期間成功跟進(jìn)gnn / 森海塞爾(藍(lán)牙耳機(jī))和leapfrog(電機(jī)玩具)新客戶(hù)的新產(chǎn)品試產(chǎn)到量產(chǎn)的導(dǎo)入,同期也成功跟進(jìn)sony(ps2/ps3游戲機(jī)配件)和索尼愛(ài)立信(手機(jī)配件和藍(lán)牙耳機(jī))新產(chǎn)品試產(chǎn)到量產(chǎn)的導(dǎo)入。,與pe/qa進(jìn)行fmea及pmp(qc plan)的制作和審核。,制作gramp。r。amp。r和cpk計(jì)算。 (8d)三、200410~200503 作為ie部esd工程師導(dǎo)入esd管理系統(tǒng),及新生產(chǎn)大樓的esd規(guī)劃與防護(hù)。,成立esd小組推動(dòng)esd工作。 ,防護(hù)用具,輔材等等 。期間解決了摩托羅拉客戶(hù)的攝像頭模塊在測(cè)試區(qū)域esd損傷問(wèn)題。離職原因: 經(jīng)濟(jì)危機(jī)**公司(200207 ~ 200410)公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 計(jì)算機(jī)硬件擔(dān)任職位: esd 崗位類(lèi)別:工作描述: 負(fù)責(zé)esd研究、esd材料儀器的評(píng)估與新產(chǎn)品試產(chǎn)線的esd控制。,提出管控辦法。 在美國(guó)esd協(xié)會(huì)發(fā)表論文“breakdown behavior of tmr head in esd transients”2004 symposium program session 5b 在日本rcj協(xié)會(huì)發(fā)表論文“effect of gmr undercoat thickness on dielectric breakdown voltage”離職原因: 個(gè)人發(fā)展技能專(zhuān)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練使用辦公軟件及minitab 技能專(zhuān)長(zhǎng): (iso***ts16949/icti等)。(如藍(lán)牙耳機(jī),攝像頭,手機(jī)配件等)熟悉相關(guān)的產(chǎn)品(成品及pcba)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣技巧如(ansi/asq 、gb2828) 黑帶,熟悉各項(xiàng)品質(zhì)工具的使用如fmea,qc7大手法、hoq/msa等等 ,較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,能夠管理將近百人的團(tuán)隊(duì) ,良好的數(shù)據(jù)及邏輯推理能力和解決問(wèn)題的能力 、粵語(yǔ)和普通話(huà)語(yǔ)言能力普通話(huà): 流利 粵語(yǔ): 流利英語(yǔ)水平: cet4 英語(yǔ): 熟練求職意向發(fā)展方向: 意向1:發(fā)展來(lái)料檢驗(yàn)及供應(yīng)商管理方面的能力,完善品質(zhì)管理技能,為進(jìn)一步提升自我打好基礎(chǔ)。意向2:提高客戶(hù)服務(wù)及出貨管理方面的技能,完善品質(zhì)管理技能,為進(jìn)一步提升自我打好基礎(chǔ)。自身情況自我評(píng)價(jià): (iso***ts16949/icti等)。(如藍(lán)牙耳機(jī),攝像頭,手機(jī)配件等)熟悉相關(guān)的產(chǎn)品(成品及pcba)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣技巧如(ansi/asq 、gb2828) 黑帶,熟悉各項(xiàng)品質(zhì)工具的使用如fmea,qc7大手法、hoq/msa等等 ,較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,能夠管理將近
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