成本主管的個人簡歷模板(編輯修改稿)
2025-09-13 14:20 本頁面
【文章內容簡介】 異查找原因，對產(chǎn)品物料中的常用物料成本和費用實施事前、事中、事后的控制； 首次牽頭提出采購物料降價指標。帶領團隊尋找并提供需降低采購物料單價明細資料并提出降價的理由，督促采購部執(zhí)行并跟進落實；(采購物料降價指標的推行經(jīng)初步統(tǒng)計1年多時間內為公司節(jié)約成本近100萬） 降低產(chǎn)品成本提案；（從物料材質、替代物料、BOM用量、采購成本及各項費用上等分析提出合理建議） 調查分析各科室產(chǎn)生的失敗成本對公司造成損失責任歸屬判定和落實；組織盤點相關工作，帶領團隊復盤庫存物料，各車間在產(chǎn)品物料確保賬與實物相符合；公司總庫存成本分析，以報表的形式分析庫存結構的合理性，外購物料的合理性，庫存呆料合理性；采取有效的方法對公司各部門領用輔料分析和控制并提出合理的控制建議； 主導國內/外產(chǎn)品（機箱）銷售定價策略； 對市場行情分析判斷外購物料成本的變化，對主要物料大量需用的物料預警提出合理備貨等； 帶領團隊對采購部提交的報價單與采購訂單進行事前審計、單價比較分析從數(shù)量和金額上等控制；1帶領團隊主導外購入庫物料的抽查與倉儲部動態(tài)抽盤，對以次充好、少數(shù)、賬實相符指標分析對公司造成損失追究相關責任并落實； (抽查中發(fā)現(xiàn)大量實際問題)**公司 （200308 ～ 200710）公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路擔任職位： 會計成本會計審計(近4年時間擔任三個職位) 崗位類別： 成本管理員工作描述： （一）針對產(chǎn)品工藝特點采取合理的成本分配方法，日
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