國開中央電大?？茖嵱霉芾砘A網(wǎng)上形考任務4試題及答案(編輯修改稿)
2024-10-24 18:29 本頁面
【文章內容簡介】 計劃就是控制的標準。[答案]對題目22：權變理論認為，組織的管理沒有絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論。采用哪種理論和方法進行管理，要視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定。[答案]對題目23：只有組織的高層管理人員才有資格編制計劃。[答案]錯題目24：一般來說，戰(zhàn)略計劃相比作業(yè)計劃要承擔較高的風險。[答案]對題目25：組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關。[答案]錯題目26：組織結構設計必須與組織目標相匹配。[答案]對題目27：一個組織的領導班子，只要最高領導者具有超凡的能力，其整體功能必然強大。[答案]錯題目28：成就需要理論認為主管人員的成就需要是可以培養(yǎng)的。[答案]對題目29：成本標準和收益標準都屬于實物標準。[答案]錯題目30：相對于個人決策，群體決策的效率較低。[答案]對四、問答題題目31：請簡要回答內部提升管理人員的優(yōu)點與缺點。答：內部提升具有以下優(yōu)點：；；；。內部提升制度的缺點具體表現(xiàn)為：；”近親繁殖”的現(xiàn)象,并抑制組織創(chuàng)新力。五、案例分析題題目32：讓班組做主通用機器廠金屬加工車間主任史濤，不久前被廠里派到某高校舉辦的第三期基層管理短訓班學習。聽到了不少專家、學者所做的關于現(xiàn)代化管理理論與方法的報告，覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的
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