【文章內容簡介】 班子述職述廉報告商貿局黨委和局長室圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初下達的工作目標和各階段的中心工作團結一心、同心同德，帶領全系統(tǒng)干部、職工克服重重困難，基本完成了全年各項經(jīng)濟指標，較好地完成了各項重點工作?；仡櫲旯ぷ?，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、班子的思想政治建設有了新的進步首先是注重班子成員政治素質的提高。認真學習“三個代表”重要思想，學習十六屆三中全會精神，把實踐三個代表，爭創(chuàng)“兩個率先”先導區(qū)的目標，加快經(jīng)濟建設的速度作為我們的工作方向。在工作中，注重及時傳達貫徹區(qū)委、區(qū)政府的要求，把各項工作落到實處，抓緊抓實。領導班子成員不斷地通過學習，根據(jù)新形勢的要求逐步轉換觀念，跟上時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于我們的工作之中，才能準確把握政治方向，通過不斷的解放思想，才能促進全系統(tǒng)經(jīng)濟建設向前發(fā)展。一年的實踐證明，班子的思想政治建設是富有成效的，領導全系統(tǒng)經(jīng)濟工作是得法的。其次是落實好黨風廉政建設責任制。通過抓教育、抓責任分解、抓完善制度，強化班子成員反腐倡廉、遵紀守法教育，增強防腐拒變的能力。商貿系統(tǒng)正處在改革的攻堅階段，如何把握好各個環(huán)節(jié)，既要確保國有資產的不流失，又要使改制后企業(yè)能生存、能發(fā)展，這就要求班子的成員在積極推進商貿系統(tǒng)改革的同時，更要注重提高自身“廉政”的自覺性。通過制度的約束，嚴格按照相關政策，把握好各個環(huán)節(jié)，堅持重大問題班子集體研究決策，較好地完成了全系統(tǒng)國企改革的任務。第三是樹新風，揚正氣，在全機關形成想干事、干好事的良（ ，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）好氛圍。在“廉政”的同時，更要抓“勤政”。按照區(qū)委“爭當兩個率先先導區(qū)”的目標，“三產立區(qū)”商貿局應擔負第一責任，以此增強全局干部的使命感、責任感和危機感。圍繞如何加快我區(qū)服務業(yè)的建設、圍繞如何履行商貿局的職能、圍繞如何加快東部商貿新區(qū)的建設，班子成員和職能科室都有了新思路，盡管談不上完善，但為將來完善的方案打下了良好的基礎。二、班子的整體素質和駕馭全局的能力有了新的提高一個主管局的工作做得好不好，班子成員的素質很重要。雖然班子全都來自不同的崗位，對商貿企業(yè)的業(yè)務和企業(yè)熟悉程度不一樣，但都能基本做到邊工作邊學習。在明確分工的前提下，相互協(xié)作，相互補臺，有效地組織了全局的各項工作。一年的工作成果說明，商貿局的班子是團結的，是能夠形成合力的，商貿局在全系統(tǒng)政令是暢通的，領導班子是一支能戰(zhàn)斗的集體。在防非抗洪的戰(zhàn)役中，召之即來，來之能戰(zhàn)，各項防御工作及時到位；在四家企業(yè)的改革中，集體研究時暢所欲言，應用政策時嚴格認真，安置職工時有情操作，討論方案時周到細致；在招商引資中，群策群力、獻計獻策，盡管利用外資任務完成不理想，但引進民資超額完成了任務，并為來年打下了良好的基礎。商貿局在機構改革后，面臨著其職能的轉變，從單純管理區(qū)直商貿企業(yè)向引導、服務全區(qū)的三產服務業(yè)轉變。如何適應這種變化，更好地履行職能，我們通過學習、分析，重點做了三個方面的工作：一是加速區(qū)直商業(yè)國有企業(yè)的改制，對尚未進行改制的四家企業(yè)采取了全面推進，重點突破的戰(zhàn)略。多年來老大難的“三個二”改制取得突破性進展，二服務公司已改制為金鼎商貿有限公司，二飲、二副、信托的方案已經(jīng)區(qū)政府常務辦公會和區(qū)委常委會論證通過，將于04年一季度全面完成， 做好引導、服務工作創(chuàng)造了良好的條件。二是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三產例會制度，創(chuàng)刊《廣陵商貿》，完善了《服務業(yè)統(tǒng)計表》。每月一次的例會及時掌握全區(qū)三產的動態(tài)，幫助他們解決發(fā)展中的困難，通過《廣陵商貿》及時發(fā)布信息，加上《服務業(yè)統(tǒng)計表》，彌補統(tǒng)計局不列統(tǒng)的指標，為領導決策提供參考依據(jù)。三是強化行業(yè)引導工作。在全面完成改制任務后，從過去的管理型向行業(yè)自律、引導服務轉變，其有效形式就是組建廣陵區(qū)商會和各個行業(yè)的協(xié)會。我們已于03年12月19日正式掛牌廣陵區(qū)烹飪協(xié)會，標志著商貿業(yè)行業(yè)管理工作已邁出了堅實的一步，為今后各行業(yè)協(xié)會的組建和運作模式奠定了基礎。從實際效果看，03年這三步的運作為商貿局履行職能，服務全區(qū)三產理清了思路，明確了目標。三、班子的工作實績有了新起點03年商貿局除利用外資工作與政府的目標有差距外，其余指標都完成或超額完成了任務，重點工作全面達到了政府提出的要求，具體為：，同比增長12％；，％；，％。完成民資項目10個，注冊資本1227萬元，％。完成外資項目1個，注冊資本6萬美元，沒有完成全年指標。固定資產投資和商品房銷售均完成區(qū)里下達的任務。重點工作中：一是完成了“五星電器大賣場”的建成開業(yè)。二是基本完成了百貨業(yè)管理處、“三個二”和“信托”的改制任務。三是全年安全生產無重大事故發(fā)生。 區(qū)烹飪協(xié)會。五是組建了“廣貿資產管理公司”。總結上述三個方面，說明商貿局領導班子在過去的一年里在思想政治建設、領導能力、工作實績等方面有了一些可圈之處，但可點的不足也是我們領導班子在新的一年里需要付出努力的，主要是：班子的相互交心還不夠充分，或多或少還存在一些思想問題；引進外資工作還需要加大力度，領導工作和責任分解還沒有完全到位，我們班子的每個成員都要認真地檢討自己，在新的一年里如何保持旺盛的工作熱情，正確履行商貿局職能，彌補思想上和工作上的不足，干出一個更出色的一年。第四篇：商貿局領導班子述職述廉報告商貿局領導班子述職述廉報告2006年