【文章內容簡介】 解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會， 每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作 ,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。 （三）加強作風建設，提升 **服務效率。局領導班子以轉變工作作風為重點，在全局開展“五心”服務活動，大力弘揚“創(chuàng)新、求實、奉獻”的 **精神；進一步簡化辦事程序、縮短工作時限，嚴格執(zhí)行限時辦結制、首問責任制、崗位代理制等各項制度，提升職工服務意識、業(yè)務能力； 優(yōu)化行政審批時限，實行流程再造，極限壓縮審批時間，各類審批事項提速 94%以上；加快行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、細化標準、優(yōu)化功能”的要求，積極準備網(wǎng)上政務大廳構建，為各類企業(yè)提供高效、全面、準確的服務。 （四）堅持民主決策，提高科學決策水平。認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨組的集體領導，維護黨組集體領導班子的集中統(tǒng)一，認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。堅持定期召開黨組會、局長辦公會、局務會和局例會。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍 板，充分發(fā)揚民主，實行民主集中制。努力維護領導班子的團結，真誠待人，坦誠聽取意見。在工作中，班子成員之間做到了相互支持、相互配合，使得我局領導班子始終能夠保持濃厚的團結氛圍。 二、抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力 今年，面對災后城鎮(zhèn)住房重建、農村房屋產權制度改革、公共住房保障體系建設等多項全市重點工作，領導班子團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，攻克了種種困難，為各項工作的全面完成提供了組織保障。 （一）加強思想建設，提高領導干部的政治理論水平。加強思想建設是保持黨的先進 性的根本保證。一年來，局領導班子十分重視黨的思想建設，始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設，提高干部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質。局班子在抓好學習的同時，圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。 （二）加強班子建設，發(fā)揮領導班子集體領導作用。我們圍繞創(chuàng)建“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。一是認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，在 黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的職責，做到事事有人管、人人有責任，對局內重大問題都堅持集體討論、集體決定。二是團結協(xié)調形成合力，“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。 三、抓業(yè)務，突重點，順利完成目標任務 （一） 災后城鎮(zhèn)住房重建取全面完成。我們以城鎮(zhèn)重建為中心工作，凝全局之智、聚全局之力，秉持“重建促發(fā)展”理念，按照“示范帶動，整體推進”的思路，以新興、白鹿為重點，全力統(tǒng)籌各方重建力量，有效破解重建難題，又好又快地完成了城鎮(zhèn)住房重建任務。全市 35228 套共計 394 萬平方米的城鎮(zhèn)受損住房維修加固全面完成；納入重建任務的 5115 套城鎮(zhèn)住房均已達到入住條件，居民已入住 3070套，入住率達 60%。累計投入 億元，完成了 16 個鎮(zhèn)重建點位居民入住后必須的基礎配套項目 58 個。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范線建設要求，將新興、白鹿作為我市災 后城鎮(zhèn)重建示范鎮(zhèn)，嚴格落實規(guī)劃，精心組織施工，傾力打造出了鎮(zhèn)域特色濃郁的明清古韻小鎮(zhèn) — 新興，中法傳統(tǒng)浪漫小鎮(zhèn) — 白鹿，累計完成建筑立面改造量達 17 萬平方米，新興鎮(zhèn)的牌坊、過街樓、戲院，白鹿鎮(zhèn)的歐洲風情街、城堡、城墻等景觀工程已全面完成，形成了特色鮮明、風格迥異的城鎮(zhèn)重建靚點。 （二）扶持發(fā)展房地產市場取得實效。今年受國家房地產宏觀調控政策影響，我市房地產市場出現(xiàn)波動，我們及時采取各項應對措施，保障了房地產市的平穩(wěn)發(fā)展。注重加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫，組織召開了首屆 **房產高峰論壇，邀請 行業(yè)專家、開發(fā)企業(yè)和各級媒體參加，通過對 **區(qū)域優(yōu)勢、發(fā)展前景等全方位、立體式的深入介紹，與會人員對 **良好發(fā)展前景達成了共識，對如何開發(fā) **房產價值洼地進行了深入討論。同時，加大了對房地產開發(fā)市場的管理力度，健全了房地產開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，開展了多次房地產專項執(zhí)法行動，糾正、查處房地產開發(fā)企業(yè)違規(guī)預售、收取排號費等行為 25 起，極大地規(guī)范了房地產市場秩序。在極端不利的外部條件下，由于應對有道， 2021 年我市房地產市場保持了穩(wěn)步盤整態(tài)勢，房產項目開發(fā)量達 萬平方米，同比增長 6%；新批準商品房預售面積 萬平方米，同比增長 183%；二手房銷售 2066 套，交易面積 萬平方米，同比增長 57%。 （三）農房產改革階段目標順利完成。按照市委、市政府農村產改工作總體部署，我們加強了產改工作力量，健全了工作網(wǎng)絡體系，制定了工作方案，實行了“領導包鎮(zhèn)、干部駐點”工作制度，全力參與到基層具體工作當中；建立了“三級聯(lián)席會議”機制，統(tǒng)籌解決各種疑難問題，創(chuàng)新了“集中辦理，并聯(lián)審批”的審核確權機制，組織各部門并聯(lián)審批；抽調 20 余名業(yè)務骨干，招聘 80 余名臨時工作人員，集中電腦設備 50 余臺，充實到農房產改突擊中 ，按時保質地完成了全市 萬戶農房的確權頒證任務（其中：散居 萬戶，統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建 萬戶，統(tǒng)規(guī)自建 萬戶），并順利通過了成都市政府產改綜合驗收組檢查，并受到了檢查組“頒證數(shù)量成都第一，群眾滿意度成都第一，登記準確率成都第一，是農房產改模范標本”的高度評價。 （四）住房保障實現(xiàn)“應保盡?！?。圍繞成都市下達給我市的解決低收入住房困難家庭住房問題的民生工程目標，我們制定了城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭“人人有房住”的保障計劃，在 9 個廉租住房建設點位，計劃建設廉租住房 2575套，掀起了 **乃至成 都最大規(guī)模的廉租房建設浪潮。通過采取“錯時作業(yè)、晝夜施工、工期倒排、目標督查”等推進措施，我們提前 1 個月完成了 2575 套共計 萬平方米的廉租住房建設任務。按照“四次兩榜”的審核制度，完成了第一批次 1000余戶低收入住房困難家庭的入住資格審核、公示， 12 月 1 日，首批 49戶低收住房困難家庭即已入住新居。待廉租住房分配完畢后，我市可在成都地區(qū)率先實現(xiàn)低收入住房困難家庭“應保盡?！钡哪繕恕Ｍ瑫r，我們狠抓廉租住房租金補貼發(fā)放工作，擴大了租賃補貼發(fā)放面，在嚴把資格審核的基礎上，建立便捷高效、全方位立體式的申請服 務平臺，按照“三上門”服務要求，深入各鎮(zhèn)社區(qū)，共向 1964 戶保障對象發(fā)放租賃補貼 435萬元。 四、抓反思、征意見，細致查找制約癥結 一年來， **局班子堅持按照從嚴治黨的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，著力構建懲治和預防腐敗體系，不斷加強黨風廉政建設，領導干部廉潔自律意識不斷得到增強，領導班子執(zhí)政能力不斷得到提高，順利完成了各項全市重點工作。但是在肯定成績的同時，還是存在一些不足和問題，通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理，局領導班子主要存在三個方面的問題。 （一）對理論學習不夠深透 。由于承擔了全市多項重點任務，日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，學習的自覺性、主動性不強，存在重工作輕學習，以會代學、以工代學的現(xiàn)象 （二）整體觀念不夠強。集體領導與分工負責的關系處理不好，普遍存在對于自己分管的工作考慮較多，對不是自己分管的業(yè)務過問較少的現(xiàn)象。 （三）開拓意識不夠強。班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏雷厲風行的作風，滿足于按文件辦事，按規(guī)矩辦事，工作缺乏熱情和開拓精神。 五、明思路、強措施，大力提升工作水平 （一）加強學習，形成制度，提高班子成員自身的政治素質和業(yè)務水平。把政治理論和業(yè)務知識學習制度化，切實改變學習不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入的狀況，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進性思想武裝頭腦，提高領導工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。堅持單位領導班子黨組中心組學習制度，集中學習時間每月不少于兩天，個人每月自學不少于 40學時，學習內容主要以政治理論和業(yè)務技能學習為主。要樹立正確的學習觀，認識到政治理論學習的重要性和對業(yè)務工作的指導性及促進性。 （二）準確理解 和把握民主集中制原則。健全黨內政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，切實加強黨內監(jiān)督，不斷提高解決自身問題的能力，努力形成“有集中又有民主，有紀律又有自由，有統(tǒng)一意志又有個人意愿”的政治氛圍。堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，堅持重大問題集體研究，討論決定重大問題時，廣泛聽取各方面意見，經(jīng)過充分醞釀和討論，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。每個班子成員對集體做出的決定，有不同意見允許保留，但必須在行動上保持一致，堅持無條件執(zhí)行集體決定。 （三）大膽創(chuàng)新，銳意進取。善于總結工作得失，及 時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。 2021 年，我局的工作經(jīng)過局機關全體干部職工的共同努力，各項任務全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與市委、 市政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。 2021 年，我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，領全局干部職工把我市**事業(yè)發(fā)展推向新階段，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。 第四篇：某交通運輸局領導班子述職述廉報告 某交通運輸局領導班子述職述廉報告 **年是“十三五”開局之年，也是我市交通運輸改革轉型 、提速發(fā)展的關鍵一年。在過去的一年里，我局緊緊圍繞市委、市政府決策部署，團結帶領全市交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工，轉變作風，攻堅突破，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了“十三五”開門紅。現(xiàn)將領導班子履職盡責、依法行政和廉潔從政情況報告如下： 一、圍繞補齊短板履職盡責，交通服務能力進一步提升按照市委七屆九次全會精神，我局緊緊圍繞市委“三大目標定位”，認真查補交通物流短板，在交通項目建設和服務能力提升上奮力突破，“五個全面”取得明顯成效。 (一 )全面推進項目策劃爭取。 一是狠抓重大項目策劃。圍繞 “十三五”目標策劃重大項目 64 個，總投資 334 億元，經(jīng)過積極向部、省匯報爭取，已有 52 個項目納入省交通運輸廳“十三五”規(guī)劃，總投資 264 億元，占策劃項目的 80%，其中：一級公路項目 16 個共計 356 公里，投資 104 億元 。二級公路項目 7 個共計 232 公里，投資 15 億元 。港口項目 8 個，投資 18 億元 。站場項目 5 個，投資 6 億元 。物流項目 16 個，投資 121 億元。目前，列入省 **— **年滾動計劃的 31 個項目已全部啟動前期工作，占規(guī)劃項目的 60%。二是狠抓災后重建項目策劃。針對我市今年特大洪澇災害，策劃災后重建項目 1235 個，總投資 億元 (恢復類項目 16 個、總投資 億元 。重建類項目 1198 個、總投資 億元 。發(fā)展類項目 21 個、總投資 億元 )。目前共有 1232 個共計 億元項目納入省交通運輸廳災后重建和發(fā)展規(guī)劃，其中省交通運輸廳已下達我市恢復重建項目資金計劃 億元，超過全省總額的 1/8，為我市災后恢復重建提供了強力支撐。 (二 )全面推進交通融資投資。 認真學習貫徹“十破十立”，在交通籌融資上樹立“有多少事找多少錢”的新理念，搶抓機遇，積極創(chuàng)新，充分利用貸款、基金、債券等多種途徑以及 BOT、 PPP 等各