【文章內容簡介】 制１、負責分管范圍內的安全管理和生產管理，協助科長開展工作，認真落實和完成上級下達的生產任務和各項機電管理分解指標。協助科長做好全礦現場機電質量管理，設備管理，電纜管理和全礦的供電管理。嚴格班組車間管理與考核，具體負責班組車間的日常工作安排，合理、部學地布置作業(yè)計劃，充分調動職工積極性和發(fā)揮班組長、工長、車間主任的作用。制定、月度工作規(guī)劃，定期召開分管人員工作會議，排查存在的隱患問題，組織并實施停產檢修項目，督促日常檢修檢查工作。深入現場指揮生產，重點工作靠上抓，組織解決生產工作中的關鍵問題，嚴格執(zhí)行上崗制度。樹立全局意識，分工負責，團結協作，保質、保量、保安全地完成各項任務。機電技術員崗位責任在隊長、機電副隊長、技術主管的領導下對本隊的機電工作負責技術管理責任。對值班期間安全生產負管理責任。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關制度和技術規(guī)定。負責機電施工技術方案的制定、報批以及機電安全技術措施的編制、報批、貫徹落實和現場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。嚴格按照培訓計劃，落實職工的安全培訓和技術培訓工作，不斷提高職工的安全意識和技術水平。使職工達到能操作、會維修的水平。參與本隊安全隱患的排查工作，并協助隊長落實整改，當發(fā)生事故時，必須參與組織處理和事故分析；堅持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。負責機電設備的技術改造以及備品備件質量的把關工作，參與機電事故的搶修工作及事故分析工作。加強油品、油質的管理，經常檢查設備的油質情況。按規(guī)定組織人員進行取樣，并送有關業(yè)務部門進行化驗。負責做好本隊的機電設備的技術管理工作及值班期間的生產管理工作，確保機電設備完好，生產系統正常運轉。協助技術主管搞好備品備件管理，做好下月月度材料計劃。對違反技術規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責任。１、負責全礦機電系統圖紙資料的全面技術管理，協助部長、主管技術工程師搞好機電設備的資料管理工作，認真執(zhí)行《設備管理》及行業(yè)規(guī)范的要求。２、具體負責機電設備，尤其是大型固定設備的圖紙資料的建檔技術管理，要達到機一檔，分類存放，建帳、建卡、建檔三對口，一生管理資料齊全。３、及時收發(fā)整理機電設備的原始記錄，及時收交整理機電設備的計劃、制度、工作規(guī)劃及專業(yè)會議記錄。４、自檢和監(jiān)督各種上交的原始記錄、技術資料及其他專業(yè)記錄是否齊全完整，報主管技術工程師審閱后存檔，確保圖紙資料準確可靠。５、建全和嚴格執(zhí)行資料管理制度，借閱有記錄，送交有日期，拖延有追交，確保圖紙資料完整齊全。機電隊隊長崗位責任一、負責制定本隊組安全工作計劃和安全措施。二、負責提出本隊組有針對性的安全活動內容。三、負責組織落實鑒訂隊組人員互保對子和“二保一防”安全措施卡。四、負責定期(每半月)研究一次安全生產動態(tài)。五、負責檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發(fā)現必須嚴肅糾正。六、負責組織隊組進行全面安全檢查和安全教育。七、負責組織隊組學習生產技術,安全生產知識,提高業(yè)務和操作技能。八、隊長要以身作則,嚴格執(zhí)行考核獎懲制。九、隊長必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。機電副隊長崗位責任、隊長的領導下?！叭笠?guī)程”和上級有關機電技術管理的政策、法規(guī)規(guī)定，把好機電技術關，及時解決機電技術問題，消滅機電安全隱患。，建立、健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設備施工安全技術措施和作業(yè)規(guī)程。，定期對自己所轄范圍內的人員、設備情況進行檢查，并不定期進行抽查，堅決制止“三違”，及時發(fā)現和處理不安全隱患，確保安全生產。，搞好機電工種的培訓工作。、配件的計劃和管理，嚴把質量關，對所有備品備件做到心中有數，避免因缺少備品備件而影響生產。、油質的管理，經常檢查設備的油質情況。抓好機電設備的管理、檢修工作，確保在本隊工作范圍內消滅電氣事故、杜絕大型機電事故發(fā)生，機電設備完好路率達到規(guī)定要求。對于發(fā)生的各類機電事故，要組織有關人員認真分析處理。參與全面質量管理，完成所分管的工作，保證質量標準化工作在本隊有效運行。機運隊隊長崗位責任、分管副礦長和分管副總的領導下，對所管轄范圍內安全生產工作全面負責。是本隊安全生產的第一責任人。、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊有關制度和技術規(guī)定。、工人安全責任，并做好考核；做好事故分析處理工作。，及時傳達貫徹上級及公司安全生產指令、指示，并認真組織落實；主持每月一次的安全生產活動。，研究分析本隊安全管理中存在的問題，制定措施落實整改，負責組織制定本隊、季度、月度安全生產規(guī)劃、措施，并組織落實。、健全本隊的安全生產管理制度，對本隊出現的“三違”負管理責任。、上報工作，并負責整改落實。當發(fā)生事故，必須及時組織處理，并向有關部門匯報，堅持“四不放過原則”，認真執(zhí)行事故分析制度。，確保設備完好，工程質量達標。，并監(jiān)督職工正確使用勞動工具。，定期檢查本隊各崗位人員及設備情況，確保設備安全運轉。、措施、規(guī)程、制度的組織審核工作。1對違反技術規(guī)定、安全措施的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責任。機運隊副隊長崗位責任在公司分管副總、隊長的領導下，對分管范圍內的工作負全面責任，對值班期間安全生產負管理責任。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關制度和技術規(guī)定。協助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參與建立、健全本隊的安全管理制度，堅持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。參與本隊安全生產隱患的排查、上報工作，并協助隊長落實整改。對于發(fā)生的各類事故，必須及時組織處理，并向有關部門匯報。并要組織有關人員認真按照事故分析制度進行分析和處理。協助隊長搞好原煤生產的運輸工作，經常巡回檢查原煤生產運輸系