營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)2(編輯修改稿)
2025-10-22 14:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 操作手冊(cè)的修訂、豐富工作，組織項(xiàng)目成果沉淀及檔案管理。制定本部門(mén)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門(mén)績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)2，尤其餐飲策劃，管理咨詢(xún)，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))要求：(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持，分解，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，半年報(bào)和年報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)3營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況。跨部門(mén)協(xié)調(diào)及對(duì)接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門(mén)流程?？蛻?hù)拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營(yíng)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)，維護(hù)重點(diǎn)客戶(hù)的關(guān)系?？蛻?hù)管理：制定及審核客戶(hù)銷(xiāo)售政策，跟進(jìn)回款情況，對(duì)客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)。部門(mén)管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)
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