【總結】2月份安全KPI運行稽核報告安技環(huán)保部2023年3月12日各單位安全指標運行對比三級安全教育、重
2025-02-23 09:52
【總結】2022年2月薪酬分析報告銷售達成%銷售任務:1652萬實際銷售:1729萬XXXX銷售達成%銷售任務
2025-08-05 08:08
【總結】U861生產制造流程解析ATP模擬分析流程銷售管理委外管理生產訂單委外管理生產訂單主生產計劃需求規(guī)劃采購管理ATP模擬方案庫存管理ATP選項ATP模擬計算預計收入量庫存管理基礎信息預計發(fā)出量安全庫存量可用庫存模擬報價分析銷售管理物料清單采購管理委外管理車間管理采購管理基礎設
2025-02-18 00:50
【總結】生產製造概論ByRingoD.L.LinFordLioHoMotorCo.,Ltd.生產製造概論?品質系統?新車上市控制計畫?環(huán)境保護?SixSigma?物料規(guī)劃與運籌?福特生產系統/工廠工程
2025-01-21 14:32
【總結】U8產品培訓—計劃訂單用友軟件股份有限公司姓名夏丹2023年9月11日2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.課件基本信息課件編號課件名稱課件類別課件難度等級課時長度MO03授課PPT產品培訓課初/中級3學時課件開収課件審核課件版本最后修訂時間
2025-01-20 16:11
【總結】生產制造內容概要一、總體概述二、基礎數據設置三、需求規(guī)劃四、生產訂單五、車間管理六、常見問題內容概要一、總體概述二、基礎數據設置三、需求規(guī)劃四、生產訂單五、車間管理六、常見問題MRP的邏輯供需
2025-01-19 00:13
2025-01-16 14:16
【總結】第11章JIT準時生產制造生產管理模塊11.1課前導讀?銷售訂單逐步形成,插單、急單、補單隨之而來,銷售單價下降壓力不斷增大,生產及物流安排越趨于不順暢,生產作業(yè)流程混亂,導致過早、過量生產,斷料、呆料、停工待料,工時增多。?精益準時生產管理正是通過其核心思想和機制把市場業(yè)務部、生產計劃及物料部、生產制造部、PE部等聯結為一體,在需要
2025-03-13 16:50
【總結】生產制造流程改善與優(yōu)化主講人:林文田生產流程管理改善優(yōu)化的基本概念?生產流程的特點與目的?生產流程為何需要改善??生產流程改善的重要思路與途徑?生產流程中易于發(fā)生的誤區(qū)?生產流程評價工具(V=F/C價值分析)何謂流程管理?POMProcessofManagement一系列能為顧客創(chuàng)造價值的
2025-01-25 15:41
【總結】生產制造模塊介紹上海事業(yè)部上海事業(yè)部顧華杰顧華杰神州數碼管理系統有限公司DigitalChinaManagementSystemsLimited2023年加入鼎華信息顧問2023年加入神州數碼顧問2023年浙江咨詢部經理2023年上海咨詢部經理2023年上海事業(yè)部總經理主生產排程主生產排程MPS物料需求計劃
2025-01-08 06:07
【總結】ERP操作培訓寧武林目錄生產制造生產制造?生產制造包含物料清單、需求規(guī)劃、生產訂單?生產制造主要是通過聯接到存貨檔建立物料清單再與銷售訂單及相應的需求進行物料計劃、生產計劃,根據銷售訂單的交期與存貨檔案的提前期進行交期推算生產排期。生產制造——物料清單?物料清單(BOM:BillO
2025-02-08 20:02
【總結】④內部公開請勿外傳版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司④內部公開請勿外傳PSU產品市場部EAS產品部金蝶軟件(中國)有限公司生產制造產品競爭分析—金蝶EASVS用友NC④內部公開請勿外傳目錄競爭分析(總體篇)競爭分析(優(yōu)勢篇)④內部公開請
【總結】第六章先進制造生產模式現代生產管理技術概述現代生產管理信息系統精良生產并行工程技術敏捷制造智能制造綠色制造第一節(jié)現代生產管理技術概述制造業(yè)生產方式的演變生產管理技術的發(fā)展現代生產管理技術的特點制造業(yè)生產方式的演變工場作坊式單件生產方式剛性自動化大批量生產方式柔性自動化
2025-02-20 14:14
2025-01-16 14:12
【總結】先進生產制造模式????????????????????機械0822??????????
2025-02-20 14:15