【文章內(nèi)容簡介】 部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)商機制，加強相互之間的工作銜接。四是提高落實能力。抓住重點、緊追不放，確保督查工作督在實處、查出結(jié)果、取得實效，確保中央和省、市委的政令暢通、指示落實。五是提高保障能力。完善后勤工作制度，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，理好財、管好物，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供有力支撐。第三篇：市委市政府接待辦公室班子述職報告市委市政府接待辦公室班子述職報告市直機關(guān)事務(wù)管理局（市委市政府接待辦）已連續(xù)三年在全省總結(jié)會上作典型發(fā)言，各項工作均走在全省后勤系統(tǒng)的前列。2013年，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)后勤團隊創(chuàng)先爭優(yōu)，在連續(xù)四年榮獲市政府目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位的基礎(chǔ)上，集體榮立三等功。一、2013年全面超額完成目標(biāo)任務(wù)2013年，我們自我加壓，主動增加和調(diào)高“八大項”目標(biāo),采取“細(xì)化目標(biāo)任務(wù),量化考核方案,責(zé)任分解到人”的抓目標(biāo)管理工作機制,把八大項目標(biāo)任務(wù)分解成29個子項工作重點，強力推進(jìn)，狠抓落實。精細(xì)管理，以辦公中心為依托的后勤保障能力顯著提高。主要表現(xiàn)在：安全管理規(guī)范有序，綜合服務(wù)卓有成效，財務(wù)管理高效快捷，公房管理提速增效，公車管理取得成效。精細(xì)服務(wù)，“美麗蚌埠、魅力珠城”蚌埠接待品牌進(jìn)一步彰顯。從制度入手，認(rèn)真貫徹落實“中央八項規(guī)定”，嚴(yán)格規(guī)范接待程序，優(yōu)化管理流程，提升接待滿意度和美譽度。嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，接待批次和經(jīng)費同比降低20%和30%。精品工程，后勤事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)，勇奪第一”的思想，讓干部用工作“說話”，工作為干部“說話”。公務(wù)接待、安全管理、公房清理、公車治理、機關(guān)幼教、節(jié)能降耗、綜合管理等工作得到創(chuàng)新發(fā)展。二、2013年經(jīng)驗體會及問題思考2013年局（辦）之所以能取得幾年來最好的成績，主要是主動調(diào)高標(biāo)桿，不斷創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。機關(guān)事務(wù)管理和政務(wù)接待，雖小事，但無小事，它需要和風(fēng)細(xì)雨，真抓實干，更需要默默奉獻(xiàn)，長年堅守。我們積極實施精細(xì)管理，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，在全局（辦）上下進(jìn)一步營造“爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，真抓實干創(chuàng)佳績”濃厚氛圍。一是“實施精細(xì)管理”是做好服務(wù)保障工作的靈魂。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”“勤于小事才能干成大事”。為此，我們從健全管理制度入手，精細(xì)管理、打造精品，使機關(guān)事務(wù)和接待工作“有法可依”，真正做到靠制度管人、用制度管事，讓制度變成流程，起到了事半功倍的效果。二是“抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展”。通過“抓學(xué)習(xí)制度落實，抓學(xué)習(xí)內(nèi)容更新，抓學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新，抓學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化”的“四抓”方法，使黨委班子成員學(xué)在前、用在前、干在前。連續(xù)三年獲得市委黨委理論學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)單位及黨委“好班子”稱號。按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，讓那些政治堅定、能干事、干成事、不出事的人擔(dān)當(dāng)帶頭人，全局形成了“有紅旗就扛、有第一就爭、見先進(jìn)就學(xué)”的創(chuàng)先爭優(yōu)新局面。三是回饋服務(wù)干部職工。注重創(chuàng)造整潔有序的辦公環(huán)境，積極推進(jìn)行政辦公中心美化、綠化、亮化和凈化工程。目前，行政辦公中心環(huán)境優(yōu)美，樓寓清潔，裝點整齊，整個院區(qū)安全有序，宜業(yè)、宜人，干部職工上班舒心，工作開心。始終注重關(guān)心干部職工生活，定期收集匯總大家意見，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目建設(shè)，使機關(guān)后勤品牌不斷彰顯，得到了市四大班子及機關(guān)各部門、社會各界的廣泛好評。2013年機關(guān)后勤管理和政務(wù)接待工作取得了很大的成績。同時，我們也清醒地看到，在工作中還有許多問題亟待解決。一是在機關(guān)現(xiàn)有的后勤服務(wù)項目、財政資金保障與市直機關(guān)干部日益增長服務(wù)需求的矛盾上，今后還要謀求更好的解決辦法。二是面對新形勢和任務(wù)，如何進(jìn)一步解放思想，特別是把省、市工作部署與機關(guān)后勤工作實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作還需周密的思考和全面的謀劃。三、2014年工作重點及推進(jìn)措施2014年，是貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神的開局之年，是我市全面深化改革、重返全省第一方陣的關(guān)鍵之年，也是機關(guān)后勤各項工作充滿希望、大有作為的一年。新年伊始，局黨委研究確定重點要做好以下幾項工作：一是進(jìn)一步提升市行政辦公中心的管理和服務(wù)水平,為機關(guān)干部、職工創(chuàng)造更加舒適的工作環(huán)境。二是進(jìn)一步創(chuàng)新接待工作流程，嚴(yán)格管理，節(jié)約接待成本，進(jìn)一步提升蚌埠接待水平。三是加強房管物管工作，提高房管物管水平；拓寬經(jīng)營渠道，努力增加經(jīng)濟效益。四是強力推進(jìn)機關(guān)幼教事業(yè)發(fā)展，著力增強市直幼教集團品牌競爭力。五是做好公務(wù)用車管理和辦公用房清理工作。要全面超額完成2014年工作任務(wù)，重點采取以下三項工作措施：一是狠抓工作落實。進(jìn)一步做好行政辦公中心環(huán)境管理、安全管理、公房管理、公車管理、機關(guān)幼教、節(jié)能管理、綜合管理等工作。二是提升服務(wù)水平。做好行政辦公中心會務(wù)服務(wù)、保健服務(wù)、政務(wù)接待服務(wù)、財務(wù)保障等服務(wù)工作。三是增強創(chuàng)新意識。實施創(chuàng)新驅(qū)動機關(guān)后勤發(fā)展舉措，推進(jìn)創(chuàng)新工作項目逐項落實，努力并超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步凝心聚力、對標(biāo)追趕、狠抓落實，以高度的政治責(zé)任感，昂揚向上的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，追求卓越的工作態(tài)度，努力并超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)管理和接待工作新局面，為我市全面建成小康社會、重返全省第一方陣作出新的更大的貢獻(xiàn)。第四篇：市委選拔任用干部工作班子述職報告市委選拔任用干部工作班子述職報告同志們：今天召開XX市委四屆四次全體（擴大）會議。根據(jù)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》的有關(guān)規(guī)定和省委巡視組的要求，下面，我受田文彪同志委托，代表市委常委會向大會作關(guān)于2007年以來市委貫徹落實《干部選拔任用工作條例》和選拔任用干部工作情況的報告。2007年以來，全市共選拔任用科級干部228名。在干部選拔任用工作中，XX市委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定，堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡脑瓌t，不斷增強選人用人公信度。一、樹立正確用人導(dǎo)向，做到“五堅持”。一是堅持把思想政治素質(zhì)放在選人用人的第一位。市委堅持把政治上可靠作為選拔任用干部的首要條件，看干部的政治頭腦是否清醒，是否自覺踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是否把群眾利益放在第一位，是否與上級黨組織保持高度一致，真正把政治成熟、思想先進(jìn)、品德優(yōu)良的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是堅持憑實績用干部。市委堅持用科學(xué)發(fā)展的眼光看待干部。在衡量干部政績時，既注重看當(dāng)前的工作成績，又注重看基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性的工作成果；在衡量干部優(yōu)劣時，把職務(wù)相同、工作性質(zhì)相近的領(lǐng)導(dǎo)干部放在全市范圍內(nèi)橫向比較、綜合評價，提高考察的準(zhǔn)確性。2007年以來我們選拔任用的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，都是工作業(yè)績比較突出，表現(xiàn)比較優(yōu)秀的干部。三是堅持群眾公認(rèn)。在選拔任用干部時，對民主推薦得贊成票較少、不被多數(shù)群眾擁護(hù)的，一般不確定為考察對象。對公示期間群眾有反應(yīng)的，及時調(diào)查核實；影響任職的，一律不予任職。四是堅持從干部的作風(fēng)中考察了解干部。主要是看干部有沒有親民的感情、務(wù)實的作風(fēng)，有沒有推動工作的魄力和抓落實的能力，特別是看干部處理突發(fā)事件和復(fù)雜問題的能力。五是堅持干部任用資格條件。市委堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行干部任職資格和條件。同時，十分注重優(yōu)秀年輕干部、女干部的選拔任用，對個別因工作需要、表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，經(jīng)請示上級組織部門同意后，破格提拔重用。2007年以來，先后選拔任用了28名30歲左右，第一學(xué)歷大學(xué)本科以上的優(yōu)秀年輕干部，有6名優(yōu)秀女干部進(jìn)入鄉(xiāng)局班子。二、規(guī)范選人用人程序，嚴(yán)把“五關(guān)”。市委嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)選人用人程序的規(guī)定，在方法上不隨意變通，在環(huán)節(jié)上不打折扣，嚴(yán)把干部選拔任用的五個關(guān)口：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。堅持做到副科級以上擬任人選，必須進(jìn)行會議民主推薦和座談民主推薦確定。沒有經(jīng)過民主推薦的，不列為考察對象。市領(lǐng)導(dǎo)個人推薦干部實行署名推薦。同時，在確定考察對象時，堅持民主推薦得票過半數(shù)或靠前的原則，既注重民意，也避免單純以票取人。二是嚴(yán)把考察關(guān)。推行綜合考核評價試點工作經(jīng)驗，采取個別座談、