【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，健全完善容錯糾錯機(jī)制，既嚴(yán)厲懲治，又激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)盯住嚴(yán)重阻礙黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行、嚴(yán)重?fù)p害黨的執(zhí)政根基，成為全面從嚴(yán)治黨障礙的腐敗問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。、官僚主義。堅(jiān)持從講政治的高度審視，深化治理貫徹落實(shí)上級決策部署空泛表態(tài)、不重實(shí)效，干事創(chuàng)業(yè)精神萎靡不振、不敢擔(dān)責(zé)碰硬，對群眾利益不維護(hù)、不作為等慢作為、亂作為、假作為突出問題，督促黨員干部樹立正確政績觀，增強(qiáng)群眾觀念和師生感情。聚焦形式主義，緊盯文山會海等突出問題，加強(qiáng)治理力度，持續(xù)做好為基層減負(fù)工作。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、改起，上下貫通整治形式主義、官僚主義。、奢靡之風(fēng)反彈。緊盯收送節(jié)禮、借道旅游、分批操辦婚喪喜慶事宜，違規(guī)支出變通下賬、亂發(fā)津補(bǔ)貼或福利等問題，對頂風(fēng)違紀(jì)的一律從嚴(yán)懲處。深挖私車公養(yǎng)、收送電子紅包，接受“一桌餐”“二次宴”等奢靡享樂隱形變異問題，持續(xù)深化專項(xiàng)治理。堅(jiān)守重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化紀(jì)律提醒；堅(jiān)持越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)，加大查處通報力度，持續(xù)形成震懾，堅(jiān)決防止老問題復(fù)燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。圍繞落實(shí)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)和公務(wù)接待等有關(guān)制度，建立定期專項(xiàng)檢查長效機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正違規(guī)行為，遏制各種浪費(fèi)現(xiàn)象，弘揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成良好節(jié)約習(xí)慣。堅(jiān)持糾“四風(fēng)”和樹新風(fēng)并舉，開展新風(fēng)正氣宣傳引導(dǎo)，用優(yōu)良作風(fēng)、充盈正氣引導(dǎo)黨員干部，推動化風(fēng)成俗、成為習(xí)慣。第三篇：高校校辦2022年工作要點(diǎn)高校校辦2022年工作要點(diǎn)2022年校長辦公室的工作思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育工作重要講話精神，聚焦高質(zhì)量完成本科教學(xué)合格評估，堅(jiān)持“五個強(qiáng)化”（強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)學(xué)校事務(wù)統(tǒng)籌，強(qiáng)化文秘參謀服務(wù)學(xué)校行政系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化督查督辦服務(wù)學(xué)校決策落實(shí)，強(qiáng)化信訪處置服務(wù)學(xué)校安全穩(wěn)定保障，強(qiáng)化校辦建設(shè)打造強(qiáng)有力辦公室隊(duì)伍），切實(shí)提高校辦作為行政中心樞紐的參謀助手和服務(wù)師生水平，推動校辦工作開創(chuàng)新局面、走上新臺階。一、堅(jiān)持學(xué)思踐悟，深入推進(jìn)理論武裝。發(fā)揮黨支部示范引領(lǐng)作用，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部始終做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，采取支部集中深入學(xué)、青年讀書會交流學(xué)、搭建平臺自主學(xué)等方式，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動理論學(xué)習(xí)常態(tài)長效。全面落實(shí)YSXT工作責(zé)任制，緊盯黨的二十大、本科教學(xué)合格評估前后等重要時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)YSXT領(lǐng)域形勢分析研判，防范化解風(fēng)險隱患特別是政治風(fēng)險，及時報告YSXT工作情況。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對所屬新媒體平臺的建設(shè)和管理，突出抓好網(wǎng)絡(luò)YSXT工作，提高治網(wǎng)用網(wǎng)水平，營造清朗網(wǎng)絡(luò)空間。二、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌服務(wù)學(xué)校事務(wù)。健全校內(nèi)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)重大會議、重大活動、重大事項(xiàng)的統(tǒng)籌，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)做好全校行政資源配置和管理，精細(xì)做好接待、會務(wù)及值班室、收發(fā)文等工作。加強(qiáng)和維護(hù)與兄弟高校辦公室、地方政府辦公廳（室）以及校外其他單位的關(guān)系，增強(qiáng)辦公室對外協(xié)調(diào)能力。規(guī)范校園公共區(qū)域活動管理，制定《XX大學(xué)公共區(qū)域活動管理辦法（試行）》。制定學(xué)校公務(wù)用車使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車精細(xì)化、規(guī)范化管理，形成月度分析、季度通報、節(jié)假日反饋的常態(tài)化監(jiān)管制度。制定公務(wù)用車租賃辦法，開展公車租賃服務(wù)試點(diǎn)，特別是推進(jìn)學(xué)校班車市場化，提升學(xué)校重大活動、重要時間等用車服務(wù)保障能力。加強(qiáng)校辦司勤人員教育培訓(xùn)，堅(jiān)決糾治違規(guī)違紀(jì)行為，保證行車安全、車容整潔，樹立文明用車良好形象。規(guī)范信訪工作程序，做好來信來電來訪受理工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，耐心做好回復(fù)和信息反饋工作。修訂完善《XX大學(xué)信訪工作暫行辦法》，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生，推動信訪問題及時就地解決，夯實(shí)維穩(wěn)根基。健全校領(lǐng)導(dǎo)接待日工作機(jī)制，及時辦理信訪事項(xiàng)，妥善化解矛盾。堅(jiān)持學(xué)生申訴“零”目標(biāo)任務(wù)，拓展工作渠道，加強(qiáng)涉生處理（處分）工作的指導(dǎo)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《XX省〈高等學(xué)校檔案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》，健全完善XX大學(xué)檔案管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則，組織檔案管理員開展培訓(xùn)，推進(jìn)檔案工作規(guī)范化管理。加強(qiáng)“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）、重大活動、學(xué)生檔案管理，加大收集力度、規(guī)范整理歸檔，確保檔案齊全完整。三、提高文秘水平，服務(wù)學(xué)校行政運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范校外收文、校內(nèi)簽報、公文簽發(fā)流程及標(biāo)準(zhǔn)，出臺《XX大學(xué)公文管理辦法》，明確和規(guī)范學(xué)校行政發(fā)文字號使用范圍，規(guī)范部門發(fā)文管理，壓實(shí)公文處理規(guī)范責(zé)任。完善OA系統(tǒng)，開展全校性或分校區(qū)、分領(lǐng)域公文處理培訓(xùn)，提高公文處理效率。強(qiáng)化機(jī)要文件和涉密信息管理，嚴(yán)防涉密公文上網(wǎng)，杜絕泄密事件發(fā)生。著力打造文字材料寫作隊(duì)伍，扎實(shí)鍛煉和努力夯實(shí)寫作基本功，不斷提高文字工作水平。提早謀劃2022學(xué)校工作要點(diǎn)、2022工作總結(jié)等材料撰寫，高質(zhì)量完成學(xué)校向上級的綜合性工作匯報材料及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他文字材料起草工作。增強(qiáng)校長辦公會議題材料的審校審查能力，提高議題材料質(zhì)量，服務(wù)會議決策。以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步理順工作流程，規(guī)范工作方式，完善校辦各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，形成《XX大學(xué)校長辦公室制度匯編》。出臺《XX大學(xué)規(guī)章制度管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度建設(shè)立項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)章制度的體系化、規(guī)范化及可規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展。四、加大政務(wù)督查，服務(wù)學(xué)校決策落地。加強(qiáng)對全校重點(diǎn)工作推進(jìn)、重要文件重大會議精神落實(shí)的動態(tài)監(jiān)測，會同各目標(biāo)責(zé)任牽頭單位，采取定期不定期檢查方式追蹤實(shí)施進(jìn)度，強(qiáng)化臺賬管理。強(qiáng)化校外收文承辦督查督辦職能。制定《XX大學(xué)政務(wù)督查工作暫行條例》，突出督查結(jié)果運(yùn)用，與學(xué)?？己瞬块T做好有效對接，將督查結(jié)果列入學(xué)校實(shí)施績效激勵的考核依據(jù)。完善OA系統(tǒng)政務(wù)督查模塊，突出重大決策督辦、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項(xiàng)督辦、師生關(guān)心熱點(diǎn)問題督辦，跟進(jìn)重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，打造閉合式抓落實(shí)鏈條。打好校長辦公會紀(jì)要、校長信箱“組合拳”，力求“采寫更快、傳審更快、反饋更快”，做到“跟進(jìn)有力、分析有料、督辦有招”，形成《督查信息》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。五、加強(qiáng)校辦建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動力。健全校辦科室，明確崗位職