【文章內(nèi)容簡介】 職工的安全知識培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和建設(shè)部《建設(shè)工程現(xiàn)場文明管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》。第三條本條例規(guī)定安全執(zhí)行“一票否決權(quán)”。對重視安全管理，落實安全措施，杜絕事故發(fā)生，安全生產(chǎn)好的單位和分隊班組，以及在事故發(fā)生險情前，奮勇?lián)尵缺苊饬酥卮笫鹿拾l(fā)生和挽回了重大經(jīng)濟(jì)損失的個人給予獎勵；對違反安全生產(chǎn)管理制度，忽視安全生產(chǎn)管理，發(fā)生安全事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的單位和個人進(jìn)行處罰。第四條項目部建設(shè)安全獎勵基金，用于獎勵全年未發(fā)生大小事故的單位以及為項目部安全工作做出較大貢獻(xiàn)的單位和個人。第五條安全獎勵基金來源從項目獎勵基金中提取部分；項目部在執(zhí)行制度中的罰款。第六條本條例適用于項目所屬各單位、分隊、班組，項目部均有權(quán)獎罰。第二章安全獎勵第七條凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一的人員給予100~500元獎勵。在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造革新、重大改進(jìn)以及合理化建設(shè)，并得到項目有關(guān)部門認(rèn)可者。在施工中及時消除重大隱患，防止和避免了重大安全事故和設(shè)備事故者。敢于堅持原則，制止違章指揮、違章作業(yè)，為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者。第三章安全處罰第八條對違反安全生產(chǎn)管理的職工進(jìn)行罰款。對發(fā)現(xiàn)有下列不安全行為職工，每次罰款50~100元。①進(jìn)入施工現(xiàn)場，不按規(guī)定戴好安全帽者（每次罰100元）。②進(jìn)入施工現(xiàn)場，穿拖鞋、高跟鞋、赤腳者。③高處懸空作業(yè)不系安全帶者。④在腳手架上嘻戲、打鬧、追逐者。⑤沿井架、外用電梯、腳手架、攀爬上下者。⑥機(jī)械操作人員，注意力不集中，看書報，與旁人交談，干私活者。對發(fā)現(xiàn)有下列不安全行為的職工，每次罰款50~500元。①乘坐吊板、吊車、吊藍(lán)上下者。②無電工執(zhí)照擅自動手安裝、拆除、修理電器者。③機(jī)械操作人員下班或擅自離開崗位后不切斷電源，電器開關(guān)箱不落鎖者。④設(shè)備操作必須定機(jī)定人，非機(jī)械人員擅自搬動操作設(shè)備者一次重罰500元。發(fā)現(xiàn)下列不安全行為的職工，每次罰款200~500元。①從高處往下拋擲物體者，罰款500元。②各類吊車吊物時無人指揮者，罰款200元。③機(jī)械設(shè)備無證操作者，罰款200元。④擅自拆除“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)設(shè)施者，罰款500元。⑤擅自用各種金屬絲代替熔斷絲使用者，罰款200元。⑥擅自拆除機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施者，罰款200元以下。⑦使用手執(zhí)電動工具和機(jī)械不戴絕緣手套操作者。⑧上班時間帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)場地者。⑨酒后作業(yè)者。⑩違章指揮、違章操作、冒險作業(yè)，且不聽勸阻者。⑾綁扎柱筋、墻筋不采用架子或架凳者。第十一條 施工現(xiàn)場有下列違章之一者，給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員、設(shè)備管理等有關(guān)人員處200~400元罰款。不按施工組織設(shè)計（或施工方案）的要求搭設(shè)安全設(shè)施，腳手架的搭設(shè)不符合規(guī)程要求者。不按規(guī)定和技術(shù)交底搭設(shè)安全網(wǎng)者。在建工程四口：“樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、井架通道口”；五臨邊“尚未安裝欄桿的陽臺同邊、無腳手架的屋面周邊、卸料臺的外側(cè)邊、井架通道的兩側(cè)邊、框架建筑的樓層周邊”。沒有防護(hù)設(shè)施者。塔吊等起重設(shè)備沒有限位保險裝置，或裝置失靈者。機(jī)械設(shè)備沒有防護(hù)裝置或裝置失靈者。施工用電違反（JGJ4b88）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》者。腳手架、井架、塔吊、外用電梯、快速提升機(jī)未經(jīng)驗收，辦理驗收手續(xù)使用者。第十二條 因違章指揮，違章操作或交底不清造成重大安全、設(shè)備事故的責(zé)任者除按公司規(guī)定給予行政處分外另按其責(zé)任大小給予罰款。造成事故負(fù)主要責(zé)任者，罰款1000元；造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，罰款500元。造成事故負(fù)次要責(zé)任者，罰款300元。造成事故負(fù)一定責(zé)任者，罰款100元。第四章安全獎罰程序第十三條 項目部發(fā)給安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和有功人員獎金由項目部討論后，項目部質(zhì)安員寫出專題報告，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十四條 一般安全獎罰由現(xiàn)場施工員和質(zhì)安員提出，由項目質(zhì)安科以文字通報執(zhí)行。湖南省建筑工程集團(tuán)總公司大漢希爾頓項目部 2011年3月8日門吊操作人員崗位責(zé)任制一、門吊操作人員必須經(jīng)“應(yīng)知”“應(yīng)會”培訓(xùn)考核持證上崗，工作中聽從指揮，積極認(rèn)真負(fù)責(zé)完成當(dāng)日各項吊裝任務(wù)。二、操作人員要遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)規(guī)章制度，努力鉆研技術(shù)。做到四懂三會二精（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故章；精必操作、精心保養(yǎng)）。三、樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程堅持機(jī)況不好不準(zhǔn)起吊；嚴(yán)禁下列情況之一起吊：構(gòu)件超重；重量不明；載物松散；地理物品；大風(fēng)大霧；照度不明；在無法保證正常環(huán)境安全，勢必要發(fā)生安全事故的情況下。四、操作時，精力必須高度集中，不做與操作工作無關(guān)的事情。堅決杜絕違章指揮、冒險蠻干而造成的事故發(fā)生。五、遵守勞動紀(jì)律，工作時不得擅自離開工作崗位，不得將設(shè)備讓給未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的人員操作。六、愛護(hù)機(jī)具設(shè)備，定期搞好對塔吊的維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整、潤滑等工作。不得隨便亂拆、亂裝原機(jī)另部件，講究衛(wèi)生，做好電氣部件防水以及防火、防盜工作。七、門吊操作手如因失職或違章造成事故，除追究事故責(zé)任外，還要視其事故損失的經(jīng)濟(jì)價值及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，分別進(jìn)行罰款，扣發(fā)本人工資，終止操作等處分。八、酒后不準(zhǔn)操作。九、龍門吊操作工人一定要具有安全意識，杜絕安全隱患。十、本制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。湖南省建筑工程集團(tuán)總公司大漢希爾頓項目部 2011年3月8日醫(yī)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制配合項目經(jīng)理工作，及時對職工進(jìn)行身體檢查，對特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，提出處理意見。監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病的預(yù)防工作。合理使用好防暑降溫費用，保證涼茶供應(yīng)衛(wèi)生。發(fā)生工傷事故要及時上報，并積極組織搶救治療，并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供傷勢情況。及時配置好各項急救用品，不準(zhǔn)使用過期藥品和偽劣藥品。做好滅害除病防治，保證施工工地生活場地的文明衛(wèi)生。湖南省建筑工程集團(tuán)總公司大漢希爾頓項目部 2011年3月8日一般操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全規(guī)定。積極參加班組安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶，原從指揮，遵章守紀(jì)，堅守崗位。團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、互相監(jiān)督，做到不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害。對危及人身安全的作業(yè)要及時提出意見，有權(quán)拒絕違章指令，發(fā)生未遂事故應(yīng)立即向班、處負(fù)責(zé)人報告，不準(zhǔn)隱瞞事故真象，不準(zhǔn)破壞事故現(xiàn)場。湖南省建筑工程集團(tuán)總公司大漢希爾頓項目部 2011年3月8日第二篇：項目經(jīng)理崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。七、組織學(xué)習(xí)制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。八、強(qiáng)化項目