【文章內(nèi)容簡介】 方向，進一步體現(xiàn)了擴大民主的要求。擴大干部工作中的民主，是準確識別干部，選準用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重～，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風的需要。使那些拉關系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學習貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認識擴大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。為了靠實干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅持在干部討論決定中嚴格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權力得到了充分發(fā)揮，增強了班子成員對干部選拔任用工作的責任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權利實實在在，也感到自身責任的重大。四、以對干部負責、對人民群眾的利益負責的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓工作。我們認為，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是以“三個代表”重要思想為基礎，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以六項基本條件為依據(jù)，把好后備干部的思想政治素質(zhì)關。從關鍵崗位、知識層次高、實踐經(jīng)驗較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu)，選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢互補、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領導集體。在后備干部確定以后，我們重點考慮對后備干部的教育和培養(yǎng)?，F(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了，對自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監(jiān)督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結(jié)果必然是害了干部。因此，加強干部教育培養(yǎng)工作，是關心愛護干部的重要措施，對干部進行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸，是對干部最大的關心、最好的保護和最真誠的幫助?！稐l例》對后備干部的培訓作了明確規(guī)定。因此，對領導干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實做到“自重、自盛自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責任和義務。條例頒布一年來，我廠本著培訓形式要多樣化的原則，對后備干部進行了多方面的教育，如舉辦網(wǎng)絡專題培訓班，系統(tǒng)學習了《經(jīng)營管理者管理理念與技巧》的相關視頻講座21個課時。通過學習《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進行警示教育、選送干部進黨校和行政學院學習等等。同時，對教育培訓過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗，作為培訓教材進行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓，確保了后備干部隊伍的素質(zhì)，也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進行。以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領導批評指正。第四篇：關于貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況匯報接到《關于做好貫徹執(zhí)行工作情況檢查的通知》后，區(qū)委對此高度重視，對做好迎檢工作提出了明確要求，對全區(qū)選拔任用干部工作進行了全面總結(jié)和自查。現(xiàn)將我區(qū)自《黨政領導干部選拔任用工作條例》正式頒布以來的貫徹執(zhí)行情況匯報如下。我區(qū)處級領導職數(shù)和非領導職數(shù)共335職，其中正處138 職，副處197職。目前全區(qū)共配備處級干部331人，其中正處136人，副處195人。區(qū)委直管領導班子共有68個。其中，街道辦事處17個，鎮(zhèn)鄉(xiāng)5個，系統(tǒng)黨委為5個，區(qū)直委辦局41個。2002年7月以來，區(qū)委先后調(diào)整班子177個，調(diào)整干部256人，其中，提拔處級干部93人。在提拔的干部中，正處級32名，副處級61名。一、學習貫徹執(zhí)行《條例》工作情況2002年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》正式頒布后，道里區(qū)委把學習貫徹《條例》作為重要工作，納入議事日程，并結(jié)合道里區(qū)實際，制定措施，狠抓落實。重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。（一）深入學習貫徹《條例》，在思想認識上取得新突破抓學習，提高領導干部貫徹《條例》的自覺性。區(qū)委把學習貫徹《條例》作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項緊迫任務，周密部署，精心組織，認真抓好落實。一是區(qū)委常委帶頭集中學。首先，常委會和中心組采取集中輔導、座談討論、專題研討等形式學習《條例》，付智君書記帶頭做專題輔導。每位區(qū)級領導都能自覺學習《條例》，用《條例》精神統(tǒng)一思想。其次，區(qū)委召開全區(qū)黨政干部大會，及時傳達中央、省、市委會議精神，部署學習貫徹《條例》任務，在“兩風”建設集中教育活動中，把《條例》作為學習檢查重要內(nèi)容，作為從源頭上防止和糾正選人用人不正之風的重要措施來抓。區(qū)委還將貫徹執(zhí)行《條例》的有關要求，納入到區(qū)第八次黨代會工作報告之中，作為加強領導班子建設和干部隊伍建設的重要任務狠抓落實。今年，中央下發(fā)5＋1文件后，區(qū)委立即召開中心組學習會，并擴大范圍，吸收區(qū)二級班子黨政一把手參加，區(qū)委主要領導和相關部門領導作了中心發(fā)言。二是組織發(fā)動全面學。下發(fā)了《中共哈市道里區(qū)委員會關于學習、貫徹的通知》。全區(qū)分區(qū)級、處級、科級和一般干部四個層面進行學習貫徹。區(qū)級和二級班子干部還將《條例》主要原則內(nèi)容張貼在辦公室，并充分運用墻報、展板以及村有線電視和無線廣播網(wǎng)等形式大力宣傳。三是查找不足專題學。在“黨風”建設集中教育活動中，區(qū)委分別召開了常委會、全區(qū)黨政干部大會公開查擺貫徹執(zhí)行《條例》和干部工作中存在的突出問題。召開黨政領導干部、老干部、民主黨派等方面十幾個座談會，征求意見和建議。還先后五次下發(fā)1500余份涉及6個方面、40多個問題的調(diào)查問卷，征詢意見，并針對反映的干部工作存在問題進行認真研究分析，積極加以整改。四是搭建平臺活化學。區(qū)委組織部圍繞《條例》內(nèi)容，編寫了一套知識問答題，在全區(qū)二級班子領導干部及組織人事干部中，開展了《條例》知識問答活動。同時，還參加了市委組織部組織的《條例》知識賽活動。有效地促進了領導干部及組織人事干部更好地學習掌握《條例》內(nèi)容。五是結(jié)合輔導系統(tǒng)學。在～年舉辦的兩期二級班子主要領導研討班、三期二級班子領導干部進修班上，深入學習研討了《條例》意義、內(nèi)涵、具體規(guī)定等內(nèi)容，區(qū)委組織部圍繞主要領導如何貫徹執(zhí)行《條例》進行了輔導講座，全區(qū)二級班子和基層干部也都開展學習輔導活動，主要領導帶頭進行了學習輔導。抓責任，提高領導干部貫徹執(zhí)行《條例》的緊迫感。區(qū)委建立了三級貫徹執(zhí)行《條例》責任制和區(qū)二級班子、專兼職干部三個層面的監(jiān)督隊伍，確定區(qū)委書記第一責任人，二級班子主要領導直接責任人，主管領導具體責任人的責任體系，把貫徹執(zhí)行《條例》列入全區(qū)黨的建設的重要目標進行考評，出現(xiàn)問題追究黨政主要領導責任，并作為考察班子、領導干部的重要依據(jù)。抓案例，提高領導干部自覺接受群眾監(jiān)督的堅定性。為了進一步提高領導干部的認識，警示干部，結(jié)合“大興求真務實之風、推進反腐倡廉工作”集中教育活動，開展案例分析活動，剖析反面典型案例。特別是中組部通報的鄭元盛、張型魯、鄭澤生、馬德等案例，進行深刻剖析，查找危害，追朔根源，聯(lián)系實際，提高對選任干部堅持正確導向重要性的認識，也使全區(qū)廣大黨員干部受到了一次學習貫徹《條例》必要性、迫切性的教育。（二）以學習貫徹《條例》，在選拔任用干部標準和原則具體化上取得新突破堅持正確用人導向，用好的作風選作風好的人。兩年來，在干部提拔任用上，我區(qū)始終堅持以《條例》精神為指導，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，重政績，重“公論”，把一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到了各級領導崗位。在調(diào)整的干部中，主要領導干部帶頭遵守《條例》，能夠頂住方方面面壓力，堅持條件、標準、原則，調(diào)整和使用領導干部。組織部結(jié)合“兩風”和“樹組織人事干部形象”集中教育活動，開展做“公道正派”組工干部大討論活動，使組工干部的思想政治素質(zhì)、工作作風和工作能力有了明顯提高。按照5＋1文件精神，修改完善了干部工作制度，進一步規(guī)范了干部工作。兩年來，區(qū)委調(diào)整二級班子一把手101人次，注重把那些政治素質(zhì)強、能力水平高、善于駕馭復雜局面、能夠創(chuàng)造性地開展工作、團結(jié)同志、廉潔自律、群眾威信高、統(tǒng)帶能力強的優(yōu)秀干部選配到了黨政主要領導崗位。另外，為了加強基層領導班子建設，區(qū)委下決心把機關優(yōu)秀年輕領導干部向基層主干線傾斜和充實，有13名年輕干部配備到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和經(jīng)濟部門任領導干部。為加快年輕后備干部的成長速度，采取公開選拔的方式，破格選拔了10名副處級領導干部。在調(diào)整配備教育局領導班子時，依據(jù)《條例》規(guī)定，大膽改革處級干部選拔方式，在多層面推薦的基礎上，面向全區(qū)、面向全市進行了公開面試選拔，進一步樹立了正確的干部導向。堅持選人用人標準，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。一是突出以德為本，注重政治標準。區(qū)委在貫徹《條例》的實踐中，認真堅持干部選拔任用標準，同時結(jié)合道里區(qū)發(fā)展實際，針對干部需求實際，在調(diào)整干部之前，提出調(diào)整原則和細化標準。重點看干部是否有堅定的政治方向、政治立場，看干部能否身體力行“三個代表”，看干部是否清政廉潔，勤政為民。二是突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J”。區(qū)委在選用干部過程中，打破了過去論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅持看政績和貢獻，立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要一環(huán)，充分體現(xiàn)群眾“四權”。堅持民主推薦、～測驗、差額考核、考前預告、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。三是突出公平公正，注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出，選好人、用好人，在選拔任用干部工作中，始終把貫徹執(zhí)行《條例》作為衡量干部工作的重要標準，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。重德才兼?zhèn)洌磺笕焸?；重臺階不唯臺階；重素質(zhì)和實績，不任人唯親，真正體現(xiàn)黨的干部路線。（三）深入學習貫徹《條例》，在嚴格程序把好“五關”上取得新突破兩年來，我們深深體會到，選拔任用干部的原則和標準確定后，程序嚴格很重要，只有嚴格按程序辦事，把好“五關”，才能減少和消除干部選拔任用工作中的差錯和失誤，保證選拔工作質(zhì)量。l、嚴把“推薦關”。根據(jù)《條例