運輸公司安全生產費用投入保障制度推薦(編輯修改稿)
2025-10-21 13:38 本頁面
【文章內容簡介】 取和使用管理辦法》(以下稱辦法)等國家安全生產法律法規(guī),結合企業(yè)安全生產實際，制定本制度。一、全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。二、根據《辦法》的規(guī)定，%提取。三、安全生產資金是生產經營活動安全進行，防止和減少生產安全事故的資金保障。在以下范圍內使用。（一）完善、改造和維護安全防護設施設備支出； 配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；（二）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（三）安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；（四）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（五）安全生產宣傳、教育、培訓支出；（六）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（七）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；（八）其他與安全生產直接相關的支出。四、安全費用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。五、公司財務部門對全司安全費用實行集中管理，統(tǒng)籌使用。提取的安全費用實行專戶核算，在規(guī)定范圍安排使用?！?—結余下使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。六、安全生產費用管理職責（一）總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。（二）其他負責人按照職責分工，對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。（三）編制安全經費投入預算，每半年和對經費投入情況進行預決算，審核基層單位安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，建立安全經費投入臺帳。七、安全生產費用使用管理（一）財務股應當按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，對安全費用進行財務管理，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。（二）財務股負責對安全生產費用進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。（三）各科室應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。（四）安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執(zhí)行。（五）擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由經理辦公會討論決定。八、本制度由公司安全生產領導小組辦公室負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。遂寧福安安居城鎮(zhèn)資產經營有限公司2017年1月20日—2—第四篇：運輸公司安全生產費用投入保障制度1運輸公司安全生產費用投入保障制度第一條 為認真做好安全生產經費管理，確保各項安全生產措施的落實,促進企業(yè)安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等國家安全生產法律法規(guī),結合企業(yè)安全生產實際，制定本制度。第二條 安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。第三條 根據省交通運輸
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1