安全生產(chǎn)投入保障制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，由經(jīng)營部掌握用于安全工作。附則：本制度由安全生產(chǎn)部起草，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審核，總經(jīng)理審批； 本制度由安全生產(chǎn)部負責解釋； 本制度自 年 月 日起開始實施執(zhí)行。XX公司應急救援管理制度 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災害）等緊急情況的預防和處理。 應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制；各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。 以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。 預防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應 堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預防為主。 科學實用 應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。 分級響應： 應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。 公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組是突發(fā)事故應急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由公司相關(guān)突發(fā)事故應急指揮機構(gòu)負責突發(fā)事故的應急管理工作。 公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。 公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限，負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。 4. 運行機制 各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。 根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生
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