【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新技術(shù)，新設(shè)備提高采礦機(jī)械化程度，提高員工的技能水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山，達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。八、對(duì)開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)的看法：安全生產(chǎn)誠信承諾是建設(shè)社會(huì)誠信體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略舉措。把誠信建設(shè)引入安全生產(chǎn)機(jī)制，是保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是作為增強(qiáng)企業(yè)干部職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)的重要抓手。我們認(rèn)為是企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作的一種有效措施。是新形式下企業(yè)安全生產(chǎn)工作的自身需要。企業(yè)安全誠信承諾活動(dòng)是以單位守法誠信為基礎(chǔ)，以社會(huì)公眾主動(dòng)參與為紐帶，以安監(jiān)機(jī)構(gòu)依法監(jiān)督為保障的社會(huì)化安全管理模式。其實(shí)質(zhì)是借助社會(huì)守法誠信價(jià)值觀念，引導(dǎo)單位將自覺守法與文明誠信相結(jié)合，將自身的安全生產(chǎn)責(zé)任主體資格和形象置于公眾的監(jiān)督之下，是展示企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的一個(gè)窗口。是企業(yè)或企業(yè)家面對(duì)社會(huì)應(yīng)盡職責(zé)。我公司認(rèn)同安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)，并積極參與。我公司承諾：積極遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、義務(wù)以及法律責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全投入，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升保障能力，堅(jiān)決遏制重特大事故。九、對(duì)安監(jiān)工作的建議：進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員。安監(jiān)局多為企業(yè)創(chuàng)造走出去請(qǐng)進(jìn)來的機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)實(shí)施安全培訓(xùn)教育，提高企業(yè)安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。指導(dǎo)企業(yè)制訂安全生產(chǎn)事故及違章違紀(jì)處罰制度。在今后安全生產(chǎn)工作中，我公司將不斷探索安全生產(chǎn)的新思路，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、完善安全生產(chǎn)資金保障，提高設(shè)備設(shè)施的安全保障水平，加強(qiáng)安全隱患整治，強(qiáng)化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，逐步實(shí)行安全管理工作由過去事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階。二OO八年十月二十三日第三篇：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提高企業(yè)本質(zhì)安全落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提高企業(yè)本質(zhì)安全各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：大家好！今天我很榮幸，能代表公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì)，同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。一、企業(yè)概況及安全生產(chǎn)情況公司，始建于1959年，前身為工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè)；在2005年成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面，到2005年為止，獲得中國名牌2個(gè)、國家質(zhì)量免檢2個(gè)，省名牌2個(gè)。近年來，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施和成效（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。（二）落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，探索安全管理工作新路子我們遵照上級(jí)主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績(jī)掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn)：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。（三）加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。今年以來，公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：污水設(shè)備改造；磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造；公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新；員工購買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購買；消防設(shè)施；對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷；洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。（四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。（五）以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心