【文章內容簡介】 新技術，新設備提高采礦機械化程度，提高員工的技能水平，創(chuàng)建本質安全型礦山，達到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。制定落實事前預防控制指標。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預防轉變，由被動防范向管住源頭轉變，從而改善公司的安全生產管理模式，健全公司的安全生產保障體系。繼續(xù)加強培訓教育。每年對各個生產崗位的操作人員進行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓，增強員工安全素質和安全技能。大力推行企業(yè)安全文化建設。八、對開展企業(yè)安全生產誠信承諾活動的看法：安全生產誠信承諾是建設社會誠信體系的一項重要內容，落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的重大戰(zhàn)略舉措。把誠信建設引入安全生產機制，是保持安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是作為增強企業(yè)干部職工安全意識，提高安全素質和規(guī)范企業(yè)安全生產的重要抓手。我們認為是企業(yè)日常安全生產管理工作的一種有效措施。是新形式下企業(yè)安全生產工作的自身需要。企業(yè)安全誠信承諾活動是以單位守法誠信為基礎，以社會公眾主動參與為紐帶，以安監(jiān)機構依法監(jiān)督為保障的社會化安全管理模式。其實質是借助社會守法誠信價值觀念，引導單位將自覺守法與文明誠信相結合，將自身的安全生產責任主體資格和形象置于公眾的監(jiān)督之下，是展示企業(yè)社會責任感的一個窗口。是企業(yè)或企業(yè)家面對社會應盡職責。我公司認同安全生產誠信承諾活動，并積極參與。我公司承諾：積極遵守的安全生產法律法規(guī)規(guī)定、義務以及法律責任，落實安全生產責任制，健全安全生產規(guī)章制度，加大安全投入，加強培訓教育，提升保障能力，堅決遏制重特大事故。九、對安監(jiān)工作的建議：進一步充實專業(yè)技術人員。安監(jiān)局多為企業(yè)創(chuàng)造走出去請進來的機會，幫助企業(yè)實施安全培訓教育，提高企業(yè)安全教育培訓質量。建立科學的安全生產管理網絡，實施網絡安全生產管理平臺。指導企業(yè)制訂安全生產事故及違章違紀處罰制度。在今后安全生產工作中，我公司將不斷探索安全生產的新思路，夯實安全生產基礎管理、完善安全生產資金保障，提高設備設施的安全保障水平，加強安全隱患整治，強化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識教育培訓，逐步實行安全管理工作由過去事后處理向事前預防轉變，從被動防范向管住源頭轉變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變。使企業(yè)安全生產工作水平更上一個新臺階。二OO八年十月二十三日第三篇：落實企業(yè)安全生產主體責任提高企業(yè)本質安全落實企業(yè)安全生產主體責任提高企業(yè)本質安全各位領導、各位代表們：大家好！今天我很榮幸，能代表公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對我公司在落實安全生產主體責任工作上的信任、支持、鼓勵，同時也是一項新的考驗。今天我發(fā)言主題是：落實企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)本質安全。一、企業(yè)概況及安全生產情況公司，始建于1959年，前身為工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當時廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè)；在2005年成為首批通過股權分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個人洗護用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細化工產品系列”，共70多個品種。在政府認證方面，到2005年為止，獲得中國名牌2個、國家質量免檢2個，省名牌2個。近年來，政府的安全主管部門以及各級的領導都非常重視和關注企業(yè)的生產安全和防火工作。浪奇公司按照有關安全生產法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求，結合本公司的實際情況，積極采取措施，加強防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產先進單位。二、落實企業(yè)安全生產主體責任的措施和成效（一）統(tǒng)一思想、加強領導、全面部署廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關于強化企業(yè)安全生產主體責任推動本質安全型企業(yè)建設指導意見的通知》、《印發(fā)廣州市關于進一步強化企業(yè)安全生產主體責任的工作方案的通知》后，公司領導相當重視，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，將開展“強化企業(yè)安全生產主體責任”工作列入重要議事日程，結合“安全生產月”和“反三違”作為貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的重要指示的實際行動，以對黨和人民高度負責的精神，公司迅速制定了關于落實安全生產主體責任工作的實施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產部。成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各主要部門負責人為成員的“落實安全生產主體責任”領導小組。領導小組要求各部門主要領導親自抓，廣泛動員和發(fā)動員工參與，精心制訂措施，嚴密部署，并落實專人具體負責，進一步加強和改進安全生產基礎工作，完善安全生產管理體系和責任體系，規(guī)范安全管理，推動本質安全的建設，促進安全生產管理工作進一步提高。（二）落實責任、加強檢查，探索安全管理工作新路子我們遵照上級主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導和推動這項工作。進一步加強對下屬部門領導的安全生產考核，督促建立健全以“第一責任人”為中樞的安全責任體系，把經濟效益與安全生產政績掛鉤。公司成立了“生產（辦公）現場管理”推進工作小組。工作小組堅持每月分三批不定時對各部門進行生產辦公現場管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和的效益掛鉤，并利用公司的網絡平臺將每次檢查結果進行點評。通過生產（辦公）現場管理推進工作，在員工中樹立一個觀點：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強烈感受到安全生產的重要性，明確自己肩負的安全生產責任，從而人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步形成“我的安全我負責，他的安全我有責”的良好氛圍。（三）加大安全投入，完善設備和設施，提高安全保障水平。今年以來，公司共投入500萬元用于設備、安全設施和生產環(huán)境等方面改造，主要用于以下項目：污水設備改造；磺化鏍茨風機和三氧化硫管道技術改造；公司內的交通主干道、人行道的翻新；員工購買安全鞋、防護眼鏡等的勞動防護用品的購買；消防設施；對設備進行重新粉刷；洗衣粉生產車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設備設施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數，進一步提高了公司的安全保障水平。（四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為對照有關安全生產規(guī)程，我們發(fā)現公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補充制定。因此，我們對公司的所有安全操作規(guī)程進行全面回顧，并重新上墻，為日常生產作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項檢查工作提供了必要的標準和依據。這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產工作，達到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產過程中操作人員出現的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。（五）以人為本，文修武練，提高全員安全素質在崗職工的技術素質是預防事故、應急處置的重要要素，而生產一線員工的文化水平普遍不高，安全意識相對缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點，所以提高職工安全意識、技術素質是我們落實安全生產主體責任工作的重點。對職工進行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學習日，開展案例學習活動，從中吸取同類典型事故教訓?；钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識。加強班組長的安全培訓。班組是生產的前沿陣地，各項安全生產的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實，班組長作為“兵頭將尾“，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責任心