最新安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)講話5篇(編輯修改稿)
2025-09-02 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 眾，認(rèn)真排查摸底，尤其要深入到受災(zāi)和困難群眾中去，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。要加大救災(zāi)救濟(jì)工作力度，及時發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款物，廣泛開展形式多樣的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，妥善安排受災(zāi)和困 難群眾的生產(chǎn)生活，重點解決好困難群眾的吃飯、穿衣、居住和過冬取暖等問題。要認(rèn)真做好對老紅軍、老復(fù)員軍人、傷殘軍人、軍烈屬等重點優(yōu)撫對象和勞動模范、先進(jìn)工作者及離退休干部的優(yōu)撫慰問工作，切實解決孤殘人員、農(nóng)村五保戶及低保戶、城鎮(zhèn)失業(yè)人口、困難職工的實際困難和問題。要落實好扶持就業(yè)的各項政策措施，加強對零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)援助，確保失業(yè)保險金、企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)居民最低生活保障金按時足額發(fā)放。要采取有效措施，解決一些企業(yè)拖欠職工工資問題，保證他們節(jié)前及時拿到應(yīng)得的報酬，確保困難群眾生活不出 問題。 最后，春節(jié)即將來臨，借此機會，祝大家春節(jié)愉快，工作順利，萬事如意，合家歡樂 ! 最新安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)講話 3 同志們： 今天我們召開了六盤水供電局 20__年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了，安監(jiān)科通報了 20__年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了 20__年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了 20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了 20__年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局 20__年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全 局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。 回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想 __年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié) (果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。 曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這 個愿望實現(xiàn)了 ! 六盤水供電局在南網(wǎng)公司 “ 強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先 ” 的戰(zhàn)略發(fā)展思路和 __電網(wǎng)公司 “ 一條主線、二個確保、三個提高 ” 的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起 “ 安全第一 ” 的根本思想 。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān) 。以開展 “ 反三違 ” 活動為突破口，建立起 “ 立足班組，層層從嚴(yán) ” 的管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度 。同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的 管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。 可以說，我們 20__年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。 我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “ 安全第一 ” 的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座 。請 __電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識 。團(tuán)委牽頭舉辦安全知識競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會 。把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜 。規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作 。 大規(guī)模地組織開展反 “ 三違 ” 活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。 我們在 20__年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并 認(rèn)真執(zhí)行 —— 每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就
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