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正文內(nèi)容

采煤工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 13:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟效益。該同志認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。采煤工作總結(jié)9該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,%提高到100%,杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達到45度,工作面切眼最大俯采角度達到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,減少了職工勞動強調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。一、上半年的工作規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時對職工進行了傳達學(xué)習(xí)和考試。+安全教育:①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓(xùn)。②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,認真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊各項管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,并開好了班前、班后會,認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,積極維護區(qū)隊班子團結(jié)。二、上半年工作中存在問題在規(guī)程措施方面①存在有規(guī)程措施編制不及時,質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。②學(xué)習(xí)傳達規(guī)程措施時,對出勤不正常,統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。在安全教育培訓(xùn)方面①存在有對個別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細致的進行教育培訓(xùn)。②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細不嚴、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在區(qū)隊區(qū)隊管理方面一是存在有管理不夠細化,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。三、下半年的工作打算針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到一是認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。五是努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴從細做好工作。六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。首先,每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點,以提高職工的安全操作水平,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度,學(xué)習(xí)效果好的進行獎勵,學(xué)習(xí)效果差的進行批評教育和處罰,利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,提高了職工的正規(guī)操作水平。其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時,他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。該同志敬業(yè)愛崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績在實際工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實,沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工。仔細認真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3023204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟效益。該同志認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。采煤工作總結(jié)1020xx年以來,我隊認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,營造安全氛圍,實現(xiàn)了區(qū)隊全年安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展今年,我隊干部職工按照集團公司及我礦安全管理相關(guān)要求,突出以人為本的管理理念,堅持以管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則,扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責(zé),對家庭負責(zé),對企業(yè)負責(zé),牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、端頭支護、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,停工反思,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。我們認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。,提高職工素質(zhì)加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃,加強教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。加強班組安全建設(shè),認真落實和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施,堅持按措施生產(chǎn)的原則,加強職工對措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí),從根本上提高職工的安全意識和技能,杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實及“每日一題”月考試情況;開好每周一“安全例會”及班隊長會議,把隊干的思想意識轉(zhuǎn)變過來,然后層層抓好,最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實,對職工進行隨時抽查,以保證全員牢固掌握并執(zhí)行,提高言行一致性,防止不安全行為發(fā)生;并且做好安全教育及培訓(xùn)工作,定期開展安全教育培訓(xùn)班,提高職工的安全意識。軍事化從嚴從細抓實抓牢以強化勞動組織紀(jì)律入手,從日常言談舉止抓起,堅持做到二人成排,三人成縱,上下班統(tǒng)一行動打旗排隊,做好班前講評,班后點驗,真正達到步調(diào)一致,令行禁止。一年來,經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細,針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。采煤工作總結(jié)11自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴謹務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻。俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻,我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。參加工作以來,一方面堅持不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外新知識、新理論、先進的技術(shù),不斷的更新知識結(jié)構(gòu),豐富專業(yè)知識內(nèi)涵,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面,堅持做到理論和實踐相結(jié)合,把所掌握的知識用于工作實際和生產(chǎn)實踐中,工作中做到沉下身子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進煤炭科技進步黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進.通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。采煤工作總結(jié)12采煤隊團支部工作總結(jié)(一季度)一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署,結(jié)合本單位實際,現(xiàn)將一季度工作進行簡要的總結(jié)。一、增強共青團意識我隊在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作,在初末采期間我支部持續(xù)開展增強團員意識了教育,學(xué)習(xí)了“增強工強團意識”教育讀本,從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,處理好個人與組織、個人與集體的關(guān)系,正確對待名利,把黨的利益、人民的利益擺在首位,把團的崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位,
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