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正文內(nèi)容

述職報告——市農(nóng)業(yè)局局長(編輯修改稿)

2024-10-21 13:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全消除。從廣大農(nóng)村看,農(nóng)民依法自我保護(hù)的意識不強,如何營造一個社會各方理解農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)業(yè)的氛圍,還存一定差距。(二)農(nóng)業(yè)發(fā)展時感艱難。我市農(nóng)業(yè)地薄多災(zāi),市場發(fā)育滯后,往往是十分努力,難得一分收成。就是有個好收成,還有一個賣出去、賣個好價錢的問題。因而,自覺不自覺的感到農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),山區(qū)農(nóng)業(yè)更是難中之難。同時,這多年來,雖一直強調(diào)農(nóng)業(yè)部門要適應(yīng)新形勢,開創(chuàng)新局面,并為此作了艱苦探索,在一些方面也取得了新突破,但在實踐中總是感到農(nóng)業(yè)部門無錢、無權(quán)、無人求,工作難度大;對農(nóng)業(yè)科技隊伍人才斷檔,青黃不接,農(nóng)技干部在幫助農(nóng)民解決溫飽之后,自身溫飽難保,基層農(nóng)技推廣體系日趨弱化等問題,想了很多辦法,但還是感到心有余而力不足。面對知識經(jīng)濟的新挑戰(zhàn),我對農(nóng)技隊伍體系建設(shè)的憂慮大、壓力大,工作推進(jìn)也很為難。(三)工作推進(jìn)不夠平衡??陀^上講,會議多、文件多、應(yīng)酬多、難以脫身。尤其是任農(nóng)委主任、農(nóng)業(yè)局長的近兩年,身掛兩職,心系兩頭,事情多、頭緒多,難以分身;盡管很少有休息日,有時也感到很苦、很累、很煩,但仍有很多事,想平衡難協(xié)調(diào),想統(tǒng)籌難兼顧,想求全難周全,工作中難免有顧此失彼的現(xiàn)象。(四)工作方法不夠適應(yīng)。隨著改革的深入,我越來越感到農(nóng)業(yè)部門的工作,老辦法不靈,新辦法不多。在推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)上力度不夠,特別是加工、流通仍是十分薄弱的環(huán)節(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,總想以情動人,以理服人,以德感人,重自我批評,重個別批評,對同志在公開場合表揚鼓勵的多,直接批評的少。對一些干部職工,個別談心、批評多,有時甚至說了不少氣話、過頭話,但沒有達(dá)到很好的教育、幫助效果。局個別班子成員和干部,發(fā)生了一些違法違紀(jì)的事情。盡管時間很久,情況復(fù)雜,但我作為班長,所有班子成員不管是誰,只要出現(xiàn)問題,我都有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析上述問題的主要原因,我認(rèn)為主要有以下幾點:一是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。以學(xué)健身,是我為人作事的原則之一,對學(xué)習(xí)有興趣、愿鉆研,也愛思考。特別是對如何適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,我用力不小,但對理論學(xué)習(xí)抓得不經(jīng)常。自認(rèn)為在華農(nóng)、黨校學(xué)過馬列主義、毛澤思想和鄧小平理論,系統(tǒng)學(xué)過馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)和市場經(jīng)濟理論,對理論學(xué)習(xí)有一種學(xué)了、用了、行了的態(tài)度,缺乏系統(tǒng)性、深入性、經(jīng)常性。二是思想解放不夠。過多地忙于業(yè)務(wù)性和事務(wù)性的工作,把主要精力放在爭取項目、技術(shù)創(chuàng)新和推廣服務(wù)上。在如何引導(dǎo)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位,用改革的辦法解決發(fā)展中的問題,用創(chuàng)新的機制克服制上的缺陷等問題上,研究不深。表現(xiàn)在,過多的強調(diào)歷史原因和客觀因素,在改革意識和激勵機制上運用不夠。三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。從客觀上講,委、局班子成員都有較高的政治素質(zhì)和強烈的事業(yè)心,政工、行管、業(yè)務(wù)類人才各有所長,工作上依靠他們多一些。因而,對業(yè)務(wù)工作、項目農(nóng)業(yè)、科技興農(nóng)、支柱產(chǎn)業(yè)、科室工作抓得緊一些,其它工作顧及不周。對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略、重大項目、重大環(huán)節(jié)、重大技術(shù)和部門建設(shè)的重大事情研究的多一些、深一些,對具體工作、具體事務(wù)、具體事情過問不夠,“彈鋼琴”的藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。六、堅持與時俱進(jìn),著力開拓創(chuàng)新(一)把握“三新”特征,推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展。我市農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段后的突出特征表現(xiàn)在“三新”:新任務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入;新機制,完善農(nóng)村市場體制,發(fā)展市場農(nóng)業(yè);新挑戰(zhàn),搶抓入世機遇,發(fā)展開放農(nóng)業(yè)?!叭隆鞭r(nóng)業(yè)的整合點,就是堅持與時俱進(jìn)的精神,在實踐中求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。為此,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)方法,履行職能,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和部門工作的新發(fā)展。(二)加強理論學(xué)習(xí),實踐“三個代表”。堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),特別是對江總書記“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。堅持把理論學(xué)習(xí)與山區(qū)的實際結(jié)合起來,與部門的工作實際結(jié)合起來,與提高自己的理論水平結(jié)合起來。通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí),牢固樹立公仆意識,忠實實踐“三個代表”,努力提高理論水平和工作能力。(三)加強依法行政,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持民主集中制原則,做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化,重大問題公開化,工作程序制度化,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,團結(jié)班子成員,帶領(lǐng)廣大干部職工齊心協(xié)力,克難求進(jìn)。自覺接受人大監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行人大決議,將人大監(jiān)督作為支持工作的動力;把農(nóng)業(yè)兩法及專業(yè)法規(guī)作為部門“四五”普法的重要內(nèi)容,提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平,努力實現(xiàn)依法治農(nóng)的新突破。(四)圍繞“三增”目標(biāo),增強服務(wù)功能。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、服務(wù)增強的工作目標(biāo),突出工作重點,轉(zhuǎn)變工作職能;堅持改革創(chuàng)新,大力推進(jìn)新的農(nóng)業(yè)科技革命,以白色革命為載體,大力推廣運用新品種、新材料、新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技含量,推進(jìn)科技興農(nóng);發(fā)揮比較優(yōu)勢,培植特色支柱,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。切實加大有機農(nóng)業(yè)開發(fā)力度,著力突破加工、流通兩大瓶頸,推進(jìn)大市場戰(zhàn)略,以此帶動農(nóng)產(chǎn)品分級、包裝、貯藏等系列開發(fā),從而在特色支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)的規(guī)模、品牌、特色、效益的四個環(huán)節(jié)上取得新突破;圍繞項目興市,千方百計爭取項目,轉(zhuǎn)換開發(fā)機制,把特色產(chǎn)業(yè)、重點科技、重點工程當(dāng)項目開發(fā),提高項目開發(fā)效益;改進(jìn)工作方法,探索市場經(jīng)濟條件下,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的新機制、新辦法,加強信息引導(dǎo),示范誘導(dǎo),服務(wù)指導(dǎo),大力推廣物化成果,加強自身建設(shè),增強服務(wù)功能,努力開創(chuàng)科技興農(nóng)的新局面。(五)加強作風(fēng)建設(shè),提高整體素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會精神,按照黨的作風(fēng)建設(shè)“八堅持、八反對”的具體要求,把握解放思想,實事求是,改革創(chuàng)新,與時俱進(jìn)的精神實質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。通過作風(fēng)建設(shè),健全制度,強化責(zé)任,邊學(xué)邊改,著力查找自己和部門在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的突出問題,采取得力措施,努力把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平。要以學(xué)習(xí)六中全會精神為契機,繼續(xù)弘揚“團結(jié)、求是、創(chuàng)新、敬業(yè)”的八字精神,深入持久地實施“三優(yōu)一創(chuàng)”文明建設(shè)工程,為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)。第三篇:農(nóng)業(yè)局局長述職報告各位代表:根據(jù)縣人大常委會述職評議工作的決定和實施方案,下面,我向各位代表作述職報告,請予評議,農(nóng)業(yè)局局長述職報告。**年12月,我被縣八屆人大常委會任命為縣農(nóng)業(yè)局局長。2003年3月,經(jīng)九屆人大常委會重新任命擔(dān)任現(xiàn)職。幾年來,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大常委會和各位代表的監(jiān)督支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工,始終不忘群眾這一根本,以富民強農(nóng)為已任,恪守自身職責(zé),圍繞。三農(nóng),發(fā)展,積極調(diào)整思路,狠抓協(xié)調(diào)服務(wù),為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)??h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評為“先進(jìn)集體”,并多次受到市、縣科技、招商、計生等部門的單項表彰;我本人也多次獲市級立功、嘉獎等獎勵。一、認(rèn)真履職,“三農(nóng)”工作實現(xiàn)新跨越作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的部門主要負(fù)責(zé)人,我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟中的重要位置,深知部門工作的神圣職責(zé),深知肩負(fù)組織的信任和重托。為切實抓好全縣“三農(nóng)”工作,我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)兩個關(guān)鍵,著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增長三個重點,鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè),實施項目帶動、科技推動、市場牽動、示范驅(qū)動、政策引動五項工程,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、法制化六大突破。幾年來,圍繞這一思路,重點抓了以下幾項工作,呈現(xiàn)出明顯成效。(一)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),進(jìn)一步推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝,總產(chǎn)近137萬噸;全縣林果面積發(fā)展到18萬畝,經(jīng)濟林發(fā)展到15萬畝;全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個,養(yǎng)殖小縣106個,肉、蛋、奶總產(chǎn)量達(dá)到3800萬公斤;全縣各類經(jīng)濟專業(yè)村達(dá)到169個,市級經(jīng)濟強村10個;,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3729元,分別比03年增長12%,、%。(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)展良好。通過采取培強做大一批、引進(jìn)新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法,全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號企業(yè)16家,帶動基地面積15萬畝,4家企業(yè)步入市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。(三)農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷加強。不斷加大市場營銷工作力度,成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會、北京國際農(nóng)展會,配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會。在我們的努力下,我縣魯南蔬菜批發(fā)市場于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市潮;全縣有9個農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評為名牌產(chǎn)品;我縣與全國20多個大中城市40多家市場建立了蔬菜營銷業(yè)務(wù),80%以上蔬菜順利外銷。(四)科技興農(nóng)進(jìn)程不斷推進(jìn)。以農(nóng)為本,大力實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來,全縣共引進(jìn)蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個,推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項,申報專利3項,累計開發(fā)面積80余萬畝次。同時,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,開展科技下鄉(xiāng)和走千家進(jìn)萬棚活動,累計舉辦培訓(xùn)班120期,科技下鄉(xiāng)60余場次,發(fā)放技術(shù)資料8萬份,培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶,全縣科技貢獻(xiàn)率達(dá)到61%。(五)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速發(fā)展,堅持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運作、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的原則,不斷加強農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè),發(fā)展縣級各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織36家,入社農(nóng)戶7143戶,帶動農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會被列入市級合作經(jīng)濟組織。(六)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐加快。將實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓,進(jìn)一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系,加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個,培育省級標(biāo)準(zhǔn)化基地1處,市級標(biāo)準(zhǔn)化基地8處,總數(shù)居全市第一。(七)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來,我們在縣人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下,正確行使職權(quán),不斷加大依法治農(nóng)力度,先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,自籌資金配備了執(zhí)法車輛,使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來,累計查處違法經(jīng)營案件80余起,查扣偽劣種子6噸,立案查處3起,刑拘2人:吊銷經(jīng)營證照10余家,盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二、立足職能,協(xié)調(diào)工作邁向新水平協(xié)調(diào)農(nóng)口各部門工作是農(nóng)業(yè)局工作的職能之一。我牢固樹立了全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)一盤棋思想,充分發(fā)揮牽頭作用,與農(nóng)口各部門一起,共同致力于全縣“三農(nóng)”事業(yè)。在林業(yè)建設(shè)上,同林業(yè)戰(zhàn)線上的同志并肩奮戰(zhàn),迎來了林業(yè)新的發(fā)展機遇,兩年多來,新建綠色通道93公里,新開發(fā)經(jīng)濟林4萬畝,我縣公益林列入省級示點。在畜牧業(yè)發(fā)展上,緊密團結(jié)在縣委、縣政府周圍,與全縣人民一道克服了禽流感、口蹄疫等重大疫情的影響,肉蛋奶總量持續(xù)上升。在農(nóng)村政策落實上,嚴(yán)格按照中央、盛市有關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)農(nóng)經(jīng)局積極穩(wěn)妥地完成了土地延包和稅費改革任務(wù)。積極落實“二減三補”政策,取消了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,核定農(nóng)民承擔(dān)稅賦總額360萬元,人均承擔(dān)12元,比03年減輕1882萬元,人均減負(fù)64元,我縣減負(fù)工作始終走在全市前列,述職報告《農(nóng)業(yè)局局長述職報告》。認(rèn)真落實糧補政策、農(nóng)機具補貼政策,兩年間共發(fā)放糧補資金993萬元,;落實農(nóng)機具補貼資金45萬元。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上,積極參與實施了國家級農(nóng)業(yè)綜合示范推廣項目、**土地治理項目建設(shè),共開發(fā)中低產(chǎn)田10萬余畝,平整土地6萬畝,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)抗災(zāi)增產(chǎn)能力。認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)建設(shè),2003年爭取國家無償資金1000余萬元,為我縣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園成功申報為“省級農(nóng)業(yè)科技示范園”奠定了堅實基矗三、以民為本,服務(wù)水平有了新的提高我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實到行動上,堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)和群眾標(biāo)準(zhǔn)。一方面千方百計為民解困。我縣蕓豆品種退化、價格不高始終是困擾群眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題,在積極爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于2004年進(jìn)行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗,從16個品種中篩選出的超級無筋架豆王畝產(chǎn)可達(dá)6000斤以上,比普通半架高近1倍,/斤,對我縣蕓豆改良起到了積極的推動作用。與此同時,針對我縣石榴包裝簡單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀,我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排,對石榴包裝箱進(jìn)行了改造,以精美的造型、先進(jìn)的工藝,印制了2個裝、4個裝、6個裝、9個裝四個型號石榴包裝箱,自籌資金4萬余元投放市場,吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源,從而激活了石榴市場,提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來的新的機遇,加大爭項目、跑項目的力度,2004年我縣成為國家級“陽光工程”示范縣,爭取國家扶持資金20萬元,用于2000名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實資金40萬元,用于2500名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目200萬元,現(xiàn)已進(jìn)入實施階段,將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。四、廉潔勤政,機關(guān)建設(shè)再上新臺階(一)以身作則,狠抓廉政。作為主要負(fù)責(zé)人,正人先正已,做官先做人,要求別人做到的,自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴(yán)監(jiān)督的同時,從“嚴(yán)”字上入手,在“儉”字上做文章,建立健全了工作、學(xué)習(xí)、財務(wù)等十四項內(nèi)務(wù)管理制度,并做到了率先垂范,嚴(yán)于律已。在日常生活上,始終保持一身正氣,勤儉節(jié)約;在工作招待上,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定;在財務(wù)管理上,積極推行“四把關(guān)、一審計”;在水電管理上,實行站
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