設(shè)計(jì)總監(jiān)發(fā)言(編輯修改稿)
2024-10-21 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。（3）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。為了加強(qiáng)對(duì)各施工單位的管理，規(guī)范工作行為，項(xiàng)目監(jiān)理部同業(yè)主協(xié)商，對(duì)施工階段的施工單位提出了具體要求及獎(jiǎng)罰制度，將以文本形式做成考核方案，下發(fā)給施工單位，由業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位進(jìn)行月度考核。三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。最后，富順縣永年鎮(zhèn)團(tuán)山等3個(gè)村土地整理項(xiàng)目”監(jiān)理部將認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！第三篇：施工安全總監(jiān)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友： 大家好！多年來，我公司始終堅(jiān)持“優(yōu)化質(zhì)量、強(qiáng)化安全、美化環(huán)境、永恒追求更好”的管理理念，打造了一個(gè)又一個(gè)的精品工程，樹立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。在中北春天（省建機(jī)A限價(jià)安置房）開工之前，我項(xiàng)目部就申報(bào)了“黃鶴杯”作為安全文明施工管理目標(biāo)。安全是與每一個(gè)人息息相關(guān)。有句話講：皮之不存，毛將焉附。這里所說的皮子即為安全，毛就是企業(yè)生存。也就是一個(gè)企業(yè)如果安全不存在了，那也就沒什么效益可言。因此我們不只是要把安全掛在嘴邊，而是要放在心上，更要落實(shí)到具體的工作中去。目前，施工項(xiàng)目參與施工的人員復(fù)雜，大部分是農(nóng)民工，人員的素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)差，對(duì)施工生產(chǎn)的安全帶來嚴(yán)重的隱患。如果不加強(qiáng)管理，勢(shì)必造成安全事故不斷，影響企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，影響企業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)難以在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地，甚至危害職工的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。如何提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全與身體健康，是全體員工更是每個(gè)施工企業(yè)及安全總監(jiān)日常管理工作的重中之重和首要職責(zé)。下面，就我項(xiàng)目部工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格控制制度管理。成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組員包括安全總監(jiān)，兩位專職安全員。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃安排，同時(shí)建立健全了各項(xiàng)責(zé)任制度和安全管理規(guī)程。二、充分利用有限的空間，合理布局場(chǎng)地。克服場(chǎng)地狹窄的實(shí)際困難，合理設(shè)置了辦公區(qū)，生活區(qū)，設(shè)立了員工宿舍、施工工人宿舍、浴室、食堂、衛(wèi)生間等，將有限的空間充分的利用起來。場(chǎng)地和道路進(jìn)行了部分硬化，設(shè)置了沉沙井、排水溝、車輛沖洗平臺(tái)。三、強(qiáng)化施工人員安全知識(shí)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了安全教育。前期，施工隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)復(fù)雜，來自不同的地區(qū)，由不同時(shí)間段進(jìn)場(chǎng)，對(duì)安全教育及時(shí)開展有一定的影響，但安全教育項(xiàng)目部十分重視，積極及時(shí)去開展，并做好了相關(guān)的資料。對(duì)每個(gè)工種施工之前都做好安全技術(shù)交底，積極開展消防知識(shí)教育和消防演練。目前，我項(xiàng)目部已經(jīng)從前期進(jìn)場(chǎng)過渡到正常的規(guī)范施工的軌道上。因此，在安全方面需要進(jìn)一步完善，我們準(zhǔn)備從如下方面去抓安全工作。一、抓規(guī)章，健全制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。首先要做好施工前的準(zhǔn)備工作。一是根據(jù)項(xiàng)目涉及的施工范圍及所在地的政府要求，收集相關(guān)資料、規(guī)定、管理辦法及法規(guī)；二是制定項(xiàng)目安全管理制度及各部門安全管理職責(zé)，明確項(xiàng)目部各部門及成員在安全管理中的責(zé)任和義務(wù)，制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并上墻公示；做到用規(guī)范的管理代替隨意管理，使安全生產(chǎn)管理走上安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”道路。二、抓機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制度建立健全以后，建立安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理體系完整，安全管理的指令能夠傳達(dá)到操作人員，不能中斷。項(xiàng)目對(duì)各部門和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)，要定期進(jìn)行考核。項(xiàng)目各部門和管理人員為抓好安全管理工作必須制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，使項(xiàng)目所有人員都有自我安全榮譽(yù)感和參與感。激發(fā)全體人員的安全工作熱情，為減少違章、減少隱患、減少事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、抓教育，增強(qiáng)意識(shí)項(xiàng)目應(yīng)充分利用各種手段如閉路電視、企業(yè)刊物、黑板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、安全會(huì)議、班組活動(dòng)等宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全生產(chǎn)深入廣大員工心。三級(jí)教育對(duì)新上崗的工人進(jìn)行的安全教育。班組安全教育是新工人被分配到班組固定崗位后，未開始工作前要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全教育包括：①本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)特點(diǎn)、入場(chǎng)須知。②所從事工作的性質(zhì)、注意事項(xiàng)和事故教訓(xùn)。③規(guī)章制度的執(zhí)行。四、抓方案，防范風(fēng)險(xiǎn)施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，施工安全專項(xiàng)方案是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化，是對(duì)具有較大危險(xiǎn)性工程施工具體實(shí)施的指導(dǎo)性文件。
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