【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“三塊基石”。重點(diǎn)抓好農(nóng)村計(jì)生工作。按照“雙高雙強(qiáng)”的目標(biāo)，突出班子能力建設(shè)，狠抓村兩委干部“落實(shí)自治措施、宣傳教育、組織環(huán)孕情檢查、流出人口聯(lián)系追查和組織協(xié)會(huì)活動(dòng)”五項(xiàng)職責(zé)落實(shí)。把《村級(jí)計(jì)劃生育管理服務(wù)規(guī)范》落實(shí)情況納入每月督導(dǎo)檢查，促進(jìn)經(jīng)常性管理服務(wù)工作到位。全面深化村民自治，開展了村民自治模范村、合格村和“三建促三自”示范村創(chuàng)建活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范村、合格村分別達(dá)到60％、90％以上，重點(diǎn)培養(yǎng)扶持了示范村3個(gè)，起到了樣板、輻射、帶動(dòng)作用。全縣村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)全部依法按程序進(jìn)行了換屆選舉。同時(shí)，按照“宣傳好、簽訂好、應(yīng)用好”原則，依法開展了村民自治章程、計(jì)劃生育合同修訂工作，全縣統(tǒng)一規(guī)范了合同示范文本，把“三違”治理、制止終止妊娠、參加環(huán)孕情查體、等法規(guī)沒有具體的措施、實(shí)際管理不可少的內(nèi)容等充實(shí)到《章程》《合同》中，設(shè)立了“違約金”數(shù)額，增強(qiáng)了可操作性和互約力。加強(qiáng)城區(qū)計(jì)生管理，每月隨機(jī)抽查各單位的計(jì)生情況，并全縣通報(bào)，促進(jìn)了“屬地管理”和“法定代表人”制度的落實(shí)。堅(jiān)持“市場(chǎng)流入抓雇主、單位流入抓法人、房屋租賃抓房東”，落實(shí)合同化管理，強(qiáng)化了對(duì)流入人口的管理服務(wù)。按照“城區(qū)劃片、單位示況、住戶確認(rèn)、跟蹤服務(wù)”的要求，結(jié)合基礎(chǔ)信息核查，各單位對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了全面核查清理。把住宅小區(qū)作為城區(qū)管理的重點(diǎn)，在城市拆遷建設(shè)中明確了規(guī)劃、城建、計(jì)生、開發(fā)單位、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門（單位）的責(zé)任，嚴(yán)格兩個(gè)“必須”、五個(gè)“一律”的要求，加強(qiáng)入住前計(jì)生管理登記，堵塞了管理漏洞。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部和縣內(nèi)流動(dòng)人口管理。對(duì)在當(dāng)?shù)鼐幼?個(gè)月以上的，實(shí)行逐月登記上報(bào)制度，按照常住人口管理辦法納入管理范圍并和其原所在單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期交換信息，消除了管理盲點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位法定代表人計(jì)劃生育責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有制度、有經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化了單位內(nèi)部管理。落實(shí)商業(yè)、物資、外貿(mào)、經(jīng)貿(mào)等企業(yè)主管部門責(zé)任，對(duì)困難企業(yè)實(shí)行了重點(diǎn)督促。二是切實(shí)加強(qiáng)育齡婦女管理。采取逐人確認(rèn)、多部門信息比對(duì)的辦法搞好信息核查，做到底子清、情況明，信息準(zhǔn)確、管理規(guī)范，杜絕已婚育齡婦女漏管和出生人口瞞漏錯(cuò)報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行生育政策、工作規(guī)范和管理制度，堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化孕前管理。狠抓已婚育齡婦女普查。廣泛動(dòng)員各級(jí)積極參與，重點(diǎn)抓好已婚育齡婦女查環(huán)查孕，抓住到站率、防止替查、檢查質(zhì)量、追回外出躲生、落實(shí)長(zhǎng)效措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞了管理漏洞，普查到站率達(dá)到98％以上，見面率達(dá)到100％。狠抓長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)，督促引導(dǎo)已生育夫婦落實(shí)安全、有效、適宜的長(zhǎng)效節(jié)育措施。統(tǒng)計(jì)內(nèi)，%，%。實(shí)施計(jì)生手術(shù)7125例，其中放環(huán)5212例、結(jié)扎88例、皮埋24例，無一差錯(cuò)失誤。三是重點(diǎn)加強(qiáng)流出人口管理。嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”管理服務(wù)制度，縣鄉(xiāng)配備了專用微機(jī)和專職人員，加強(qiáng)了流動(dòng)人口平臺(tái)的聯(lián)系反饋，使流出人員達(dá)到五清（流動(dòng)意向清、從業(yè)情況清、婚育狀況清、措施落實(shí)清、通訊地址清），流動(dòng)人口管理服務(wù)到位率達(dá)到100％。對(duì)流出的重點(diǎn)管理對(duì)象，特別是雙女未絕育和一男孩婦女、未到站查體或未寄回查體有效證明的，采取措施千方百計(jì)見到本人，落實(shí)情況，采取補(bǔ)救措施。對(duì)寄回查體證明的，全部與查體單位電話聯(lián)系，核實(shí)情況，遏制了為超生而流動(dòng)、在流動(dòng)中超生的行為。四是強(qiáng)力征繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。按照“以打開路”的原則，采取全面推進(jìn)、蹲點(diǎn)駐守、突破“硬茬”的辦法，從快、從嚴(yán)、從高清繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，形成了嚴(yán)厲打擊違法生育的高壓態(tài)勢(shì)。黨員干部、公職人員超生的，一律“雙開”。對(duì)“富不怕”的，按《省條例》規(guī)定的高限征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)；對(duì)“窮不怕”的，盯緊看牢、多次少額、緊追不放；凡惡意逃避處罰，超過規(guī)定期限、仍不繳納的一律申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。年內(nèi)，縣執(zhí)法隊(duì)共出動(dòng)車輛560多輛次，深入違法生育戶平均達(dá)8次以上，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到戶率達(dá)到100％，％；法院強(qiáng)制執(zhí)行127件，取得了良好的社會(huì)效果。（二）強(qiáng)化綜合整治，堅(jiān)定不移控制出生人口性別比。一是深入開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”。建立并啟動(dòng)了10萬元“關(guān)愛女孩行動(dòng)基金”，幫助30個(gè)純女戶發(fā)展致富項(xiàng)目，對(duì)50個(gè)貧困女孩戶進(jìn)行了救助。二是建立有獎(jiǎng)舉報(bào)和部門季度聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制?？h政府制發(fā)了《禁止通告》，在電視臺(tái)播放2周，在鄉(xiāng)村普遍張貼；發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)違法行為，舉報(bào)獎(jiǎng)金提高到2000元以上，發(fā)揮了群防群治作用。衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、計(jì)生等聯(lián)合對(duì)B超機(jī)購買使用和終止妊娠藥品進(jìn)行了2次集中清理檢查，根據(jù)群眾舉報(bào)和社會(huì)反映，查處私自購置B超機(jī)3臺(tái)，查處違規(guī)從事計(jì)生手術(shù)個(gè)體門診5家，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。三是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員教育。計(jì)生、衛(wèi)生聯(lián)合舉辦B超執(zhí)機(jī)和婦科工作人員培訓(xùn)班2期，學(xué)習(xí)《禁非規(guī)定》及有關(guān)法規(guī)，明確處理處罰措施，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了職業(yè)道德和守法教育。四是嚴(yán)格終止妊娠審批制度。醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在實(shí)施終止妊娠手術(shù)前，查驗(yàn)計(jì)生批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)無批準(zhǔn)手續(xù)的不予實(shí)施手術(shù)，并及時(shí)向計(jì)生部門通報(bào)。五是嚴(yán)格二孩孕情監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與申請(qǐng)生育二孩的夫婦簽訂孕管合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)；落實(shí)鄉(xiāng)村“看緊盯牢”責(zé)任，對(duì)批準(zhǔn)生育的實(shí)行月隨訪、月孕檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)孕情上報(bào)管理，防止選擇性別終止妊娠的發(fā)生。對(duì)發(fā)放《生育證》后17個(gè)月以上沒有孕情的逐人進(jìn)行了排查，分析是否有終止妊娠行為；公安介入對(duì)私自終止妊娠的4名可疑人員進(jìn)行了調(diào)查取證和血液檢驗(yàn)，對(duì)1戶屬實(shí)的收回了《生育證》，嚴(yán)肅追究違法、違約責(zé)任。六是主動(dòng)與周邊縣區(qū)的協(xié)調(diào)配合，建立跨區(qū)域綜合治理出生性別比協(xié)作機(jī)制，實(shí)行資源共享、聯(lián)查聯(lián)訪，共同制止“兩非”行為。統(tǒng)計(jì)內(nèi)，。（三）強(qiáng)化后進(jìn)幫促，堅(jiān)持不懈促進(jìn)平衡發(fā)展。狠抓薄弱村幫促轉(zhuǎn)化。將計(jì)劃生育薄弱村幫促納入了“雙基”工程，落實(shí)了“六定”措施，實(shí)行“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶、縣直部門幫促、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督促”薄弱村幫促責(zé)任制。計(jì)生局班子成員是薄弱村幫促工作聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)調(diào)幫促部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)幫促任務(wù)、制定幫促措施，扎扎實(shí)實(shí)做好幫促工作；各幫促部門除一名領(lǐng)導(dǎo)干部外，還增加一名后備干部包村，把后備干部提拔任用與薄弱村幫促轉(zhuǎn)化結(jié)合起來，幫促時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的提拔，轉(zhuǎn)化不了的實(shí)行“一票否決”，激發(fā)了單位做好薄弱村幫促工作的積極性。在薄弱村幫促工作中，各有關(guān)部門在流動(dòng)人口查找、宣傳教育陣地建設(shè)等方面都做了大量實(shí)實(shí)在在的工作。在確保轉(zhuǎn)化的同時(shí)，鞏固一般村的管理，防止“前轉(zhuǎn)后進(jìn)”現(xiàn)象發(fā)生，本違法生育村數(shù)同比減少104個(gè)。溫店鎮(zhèn)是市重點(diǎn)幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)。溫店鎮(zhèn)變壓力為動(dòng)力，變責(zé)任為信心，把計(jì)劃生育提高到關(guān)系黨委政府形象和事業(yè)成敗的高度來抓，組建計(jì)劃生育執(zhí)法隊(duì)伍，常年開展計(jì)劃生育綜合整治活動(dòng)，狠抓育齡婦女管理服務(wù)，嚴(yán)格流動(dòng)人口管理，“三違”治理取得顯著成效，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步穩(wěn)固，各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)控制在較好水平。（四）強(qiáng)化宣傳教育，持之以恒轉(zhuǎn)變婚育觀念。一是開展社會(huì)化大宣傳。宣傳部、計(jì)生等部門聯(lián)合開展以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)”和紀(jì)念改革開放30周年為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng)，建立多渠道、多形式、全覆蓋的社會(huì)化大宣傳格局，使計(jì)劃生育婚育新風(fēng)、惠民政策深入人心。計(jì)生局與宣傳部聯(lián)合開展計(jì)生消夏廣場(chǎng)晚會(huì)，與藝術(shù)團(tuán)合作編排了群眾喜聞樂見的計(jì)劃生育文藝節(jié)目，到各村鎮(zhèn)巡回演出20多場(chǎng)，其中相聲《變臉》被選送到市電視臺(tái)播出。省電視臺(tái)錄制的專題片《沙窩人的生育觀》在公共頻道播放，《婚育新風(fēng)更新了莊戶人家的傳統(tǒng)觀念》在省電臺(tái)人口與家庭欄目播出，引起較大反響。電視臺(tái)、《**通訊》設(shè)立了計(jì)劃生育專題欄目，定期播出或刊發(fā)；黨校把學(xué)中央《決定》、省市《意見》作為黨員干部的必修課，強(qiáng)化國策、國情教育。縣計(jì)生協(xié)會(huì)與書法家協(xié)會(huì)開展了送人口文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。計(jì)生局在120個(gè)示范村統(tǒng)一制作了圖文并茂的人口學(xué)校宣傳展板、宣傳一條街永久性瓷磚宣傳畫1200塊（幅），為9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站統(tǒng)一訂制了溫馨用語展牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)人口學(xué)校、人口文化大院，每年組織育齡群眾集中4次上課，8米標(biāo)準(zhǔn)宣傳標(biāo)語5幅以上。三是開展宣傳月活動(dòng)。全縣統(tǒng)一錄制中央《決定》和《村民自治》宣傳磁帶各860盤，村村播放；印刷大幅《禁非通告》、《有獎(jiǎng)舉報(bào)》2萬余份，每村公開張貼。每年組織集中宣傳月活動(dòng)2次，宣傳車村村到，戶戶發(fā)放宣傳品，組織趕計(jì)生大集咨詢、義診，發(fā)放中央《決定》、“關(guān)愛女孩行動(dòng)”、獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度等各類入戶宣傳品50萬份。大張旗鼓地宣傳使計(jì)劃生育政策家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的社會(huì)輿論氛圍。（五）強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，真心實(shí)意服務(wù)育齡群眾。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣目標(biāo)，以計(jì)劃生育“三個(gè)年”活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。一是縣服務(wù)站達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。對(duì)內(nèi)外環(huán)境全部進(jìn)行了優(yōu)化、美化，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)站工作流程、內(nèi)部管理和技術(shù)檔案管理信息化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化，增置了彩超、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)到位。九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除溫店鎮(zhèn)外全部按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造，配備了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到了四個(gè)統(tǒng)一（建筑主體外觀顏色標(biāo)志統(tǒng)一；服務(wù)站內(nèi)部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；科室內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一；技術(shù)人員著裝統(tǒng)一等）。今年縣鄉(xiāng)服務(wù)站改建面積共5400㎡，其中改建2780㎡、新建2620㎡；全縣投資356萬元，其中建設(shè)投資260萬元，器械投資96萬元，服務(wù)站設(shè)施、裝備水平得到質(zhì)的躍升。三是技術(shù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。年內(nèi)，舉辦優(yōu)生培訓(xùn)班120期次，優(yōu)生咨詢15235人次；B超監(jiān)測(cè)1280例，查出異常46例，批準(zhǔn)終止了妊娠，避免了缺陷兒出生；對(duì)113個(gè)病殘兒再生育家庭全部建檔、監(jiān)護(hù)，再生育無一缺陷兒出生，出生缺陷發(fā)生率控制在一直3‰以內(nèi)。為9萬多名育齡婦女進(jìn)行了生殖健康查體，查出疾病11075例全部得到治療或轉(zhuǎn)診，解除了育齡群眾疾苦。（六）強(qiáng)化重點(diǎn)攻堅(jiān)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“一查四清五服務(wù)”活動(dòng)?！皯n則興，預(yù)則立”?？h委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)出擊，變冬閑為冬忙，自12月5日開始利用春節(jié)前一個(gè)多月的時(shí)間，在全縣范圍內(nèi)深入開展以“已婚育齡婦女普查，清理流動(dòng)人口、出生人口、合法懷孕、醫(yī)療機(jī)構(gòu)底數(shù)，新婚夫婦計(jì)劃生育指導(dǎo)、二孩生育服務(wù)、孕期、產(chǎn)后、避孕節(jié)育隨訪”為主要內(nèi)容的“一查四清五服務(wù)”活動(dòng)，迅速掀起了今冬計(jì)生工作的高潮。堅(jiān)持多措并舉、綜合施治，下狠手、出重拳，堅(jiān)決遏制違法生育、控制出生性別比?；顒?dòng)開展以來，阻止替查4起，追回外出躲生5人，對(duì)計(jì)劃外懷孕的35人及時(shí)采取了補(bǔ)救措施，落實(shí)長(zhǎng)效措施291例，清理出生人口漏報(bào)1例，發(fā)放入戶宣傳品10萬份，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)15萬元。三、立足實(shí)際、勇于創(chuàng)新，長(zhǎng)效工作機(jī)制有了新突破“愈是艱難愈向前”。我縣堅(jiān)持以改革的辦法破解工作難題，加強(qiáng)制度化、法制化、規(guī)范化建設(shè)，長(zhǎng)效工作機(jī)制不斷建立完善。一是創(chuàng)新“五進(jìn)戶”服務(wù)活動(dòng)。按照省市規(guī)范要求，把已婚育齡婦女管理服務(wù)劃分新婚、孕、生育、避孕節(jié)育、二孩生育前五個(gè)時(shí)期，根據(jù)不同時(shí)期的多樣需求，涵蓋政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、利益導(dǎo)向等方面內(nèi)容，制定服務(wù)文本?？h計(jì)生局安排專人對(duì)各時(shí)期服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方式、方法、內(nèi)容進(jìn)行專題研究，印制服務(wù)“五進(jìn)戶”文本匯編，刻制服務(wù)示范光盤，并深入到戶為鄉(xiāng)村計(jì)生人員開展“手把手”示范。鄉(xiāng)村計(jì)生人員遵照文本規(guī)范開展“心貼心”服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。二是建立起“城區(qū)劃片、單位示況、住戶確認(rèn)、跟蹤服務(wù)”的城區(qū)管理新機(jī)制，城區(qū)計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)了“以單位管理”到“以單位和房屋雙重管理”模式的轉(zhuǎn)變。把城區(qū)劃分四個(gè)區(qū)域，實(shí)行分片管理，每個(gè)區(qū)域各聘用一名藥具管理員和社會(huì)協(xié)管員，城區(qū)管理服務(wù)得到明顯加強(qiáng)。三是創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)新方法。大力推進(jìn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)工作量化軟件應(yīng)用。建立了20萬元的“獎(jiǎng)勵(lì)基金”，激勵(lì)工作人員為育齡群眾提供及時(shí)、“零距離”、個(gè)性化服務(wù)和宣傳教育，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機(jī)制，使計(jì)生工作更加貼近群眾需求。四是建立了全縣計(jì)生視頻會(huì)議新系統(tǒng)。縣計(jì)生局投資30余萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、服務(wù)器、電視機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備，計(jì)生網(wǎng)絡(luò)由撥號(hào)上網(wǎng)改為光纖接入，建成了視頻會(huì)議系統(tǒng)，為部署工作、培訓(xùn)干部、傳播計(jì)生科普知識(shí)開辟了新途徑。五是在推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治工作中，實(shí)施了“以組織建設(shè)帶動(dòng)村民自治，以制度建設(shè)規(guī)范村民自主，以思想建設(shè)促進(jìn)村民自覺”為主要內(nèi)容的“三建促三自”改革項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)既抓示范村培養(yǎng)，又組織全面實(shí)施，做到了以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)。全縣示范村達(dá)到27個(gè),起到了典型帶動(dòng)作用。六是加強(qiáng)“三個(gè)體系建設(shè)”，建立計(jì)劃生育目標(biāo)及重大事項(xiàng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議、縣委常委會(huì)議決策制度，保證計(jì)劃生育與經(jīng)濟(jì)和其他社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展；健全“五職責(zé)任人”領(lǐng)導(dǎo)體系，建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制和“一把手”負(fù)責(zé)制，把工作任務(wù)通過《責(zé)任書》落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）、具體到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；實(shí)行計(jì)劃生育定期考核與經(jīng)常性工作評(píng)估相結(jié)合，基層業(yè)務(wù)工作和黨政保障工作分線考核相結(jié)合，建立黨政保障工作督查、基層業(yè)務(wù)工作考核、經(jīng)常性工作評(píng)估“三位一體”的計(jì)生考核評(píng)估機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)?！叭齻€(gè)體系”的建立，保證了工作健康有序發(fā)展，形成了完善分工、嚴(yán)考核、硬約束、重獎(jiǎng)勵(lì)的推進(jìn)機(jī)制。七是建立流動(dòng)人口管理新機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足“職業(yè)中介、權(quán)益保障、計(jì)生管理”三項(xiàng)職能，創(chuàng)辦了流動(dòng)人口服務(wù)中心，與縣內(nèi)外企業(yè)建立了穩(wěn)固的勞務(wù)輸出和計(jì)生管理雙向負(fù)責(zé)關(guān)系，不僅為流動(dòng)人口提供了優(yōu)質(zhì)的計(jì)生管理服務(wù)，還在職業(yè)介紹、法律服務(wù)等方面提供了有力支持，實(shí)現(xiàn)了計(jì)生辦和企業(yè)的“雙贏互利”發(fā)展。八是建立計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶新模式。實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)幫扶辦企業(yè)，企業(yè)吸收計(jì)生家庭勞動(dòng)力進(jìn)廠務(wù)工，優(yōu)先吸收困難計(jì)生家庭勞動(dòng)力的“三結(jié)合”幫扶模式。全縣“三結(jié)合”幫扶企業(yè)達(dá)到18家，計(jì)生家庭年收入過萬元，收到了良好的社會(huì)效果。九是建立了縣鄉(xiāng)村聯(lián)合、相關(guān)部門聯(lián)手、政策配套聯(lián)動(dòng)的“三聯(lián)”工作新機(jī)制，凝聚“三股”力量征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，征收到位率由往年的20％左右提高到70%以上，社會(huì)效果顯著。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，服務(wù)能力有了新提高事業(yè)興衰，隊(duì)伍是關(guān)鍵。一是充實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村計(jì)生隊(duì)伍。通過“一推雙考”，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生人員實(shí)行縣鄉(xiāng)協(xié)作管理、工資縣財(cái)政發(fā)放、進(jìn)出計(jì)生局把關(guān)的管理辦法，建立起了穩(wěn)固的計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)，其中服務(wù)站技術(shù)人員比例占總?cè)藬?shù)的88％。對(duì)村計(jì)生主任按照“三化五制”要求管理使用，推行“星級(jí)化管理”，對(duì)全縣18名五星級(jí)村計(jì)生主任給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能勝任的調(diào)整51人。從2007年起，工資由縣財(cái)政統(tǒng)籌、津貼納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，建立了鄉(xiāng)聘、村用、縣管理的管理體制。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？h集中分批舉辦了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管計(jì)生工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、計(jì)生辦主任、服務(wù)站站長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。分級(jí)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生人員和村計(jì)生主任培訓(xùn)，縣級(jí)培