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正文內(nèi)容

馬云創(chuàng)業(yè)語錄(編輯修改稿)

2024-10-21 13:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的目標(biāo)千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。馬云創(chuàng)業(yè)語錄:細(xì)節(jié)好的人格局一般都差①有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。③格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個(gè)都干好,那叫太有才!馬云創(chuàng)業(yè)語錄:領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng)。如果不比你強(qiáng),說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。①要比眼光:比他看得遠(yuǎn)。②要比胸懷:領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容。③要比實(shí)力:抗失敗的能力比他強(qiáng)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。馬云的創(chuàng)業(yè)語錄31. 每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會(huì)非常大。2. 淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。3. 上世紀(jì)年代掙錢靠勇氣,年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!4. 生存下來的第一個(gè)想法是做好,而不是做大。5. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。6. 我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。7. 把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。8. 有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。9. 如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會(huì)不斷考你。10. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。11. 五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。12. 上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。13. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。14. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。15. 一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。16. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。17. 什么都想自己干,這個(gè)世界上你干不完。18. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。19. 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。20. 有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。21. 誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。22. 公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。23. 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。24. 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。25. 永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。26. 我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。27. 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。28. 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。29. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。30. 碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對(duì)手。31. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。32. 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?,或者是自己沒有開放的心態(tài)。33. 世界上最不可靠的就是關(guān)系。34. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。35. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。36. 小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來,掙錢。37. 創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。馬云的創(chuàng)業(yè)語錄4今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?!R云創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?,而是你該做什么?!R云建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。 馬云記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明?!囤A在中國(guó)》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者。——馬云有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的?!R云免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)?!R云永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人?!R云創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。 馬云永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?,或者是自己沒有開放的心態(tài)。—— 馬云好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢。商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?!R云“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對(duì)的”?!R云我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的?!R云注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助?!R云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)?!R云看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉。——馬云我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的,亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血?!?馬云大膽的把自己的想法說出來,今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力——馬云就是要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話告訴全國(guó)人民?!R云領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長(zhǎng),經(jīng)理人則相反一個(gè)相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會(huì)麻煩?!R云沒有什么忌諱的,你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì),不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢(shì),但一定不是靠策劃而成功?!R云成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系?!?馬云一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)?!?馬云一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來的時(shí)候不要光說美好,還要說到災(zāi)難這樣才能度過。——馬云賺錢模式越多越說明你沒有模式?!R云做企業(yè)不是做俠客?!R云建立自我、追求忘我?!R云天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO?!R云永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。——馬云五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)?!?馬云其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的?!?馬云一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意?!R云蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西?!?馬云要少開店、開好店,店不在于多,而在于精?!R云創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。——馬云在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?馬云很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多?!R云概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營(yíng),做好一個(gè)永遠(yuǎn)再做第二個(gè)?!R云不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品,你要定位準(zhǔn)確少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好?!R云不要去挑戰(zhàn)一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,而是要彌補(bǔ)它。——馬云把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的去做,才能做好?!R云做人、做事、做企業(yè),必須一貫客戶不喜歡你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人,通過團(tuán)隊(duì),你才能拿到自己的結(jié)果?!R云全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情別找一個(gè)特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會(huì)很累?!R云我們堅(jiān)信一點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)也好,舊經(jīng)濟(jì)也好,有一樣?xùn)|西,永遠(yuǎn)不會(huì)改變,就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。如果沒有有價(jià)值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的?!R云好的東西往往都是很難描述的。——馬云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)?!R云永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘?!?馬云今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師?!R云看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉。——馬云我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開。——馬云我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道?!?馬云網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的?!?馬云中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了?!?馬云我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的,亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血?!R云好的東西往往都是很難描述的?!?馬云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)?!R云永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。——馬云今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師?!?馬云看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉。——馬云我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開?!?馬云我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道?!?馬云網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的?!R云中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了?!?馬云我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的,亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血?!?馬云我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。—— 馬云在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢。商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?!?馬云發(fā)令槍一響,你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!R云如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會(huì)被別的鳥吃掉。——馬云聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的?!?馬云當(dāng)你成功的時(shí)候,你說的所有話都是真理?!?馬云我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天?!?馬云孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea?!?馬云一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里?!?馬云“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對(duì)的”?!?馬云那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友?!R云我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮,什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯(cuò)了?!R云我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的……——馬云注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可?!R云一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。—— 馬云蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的
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