【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**同志任組長(zhǎng)，**同志任副組長(zhǎng)，**等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)全*安全生產(chǎn)管理上層次、上水平。加強(qiáng)源頭治理。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任書管理辦法，明確責(zé)任單位職責(zé)職權(quán)，層層分解責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。*分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)的相關(guān)工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)，并按照“三個(gè)必 4 須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保活動(dòng)有序有效開展。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮**媒體的優(yōu)勢(shì)，從社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題著手，認(rèn)真做好我*“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)的宣傳，對(duì)存在的安全問題進(jìn)行監(jiān)督并跟蹤報(bào)道，對(duì)我*各行業(yè)在安全生產(chǎn)方面取得的新經(jīng)驗(yàn)和典型做法進(jìn)行大力宣傳。同時(shí)，提高本*員工積極依法履責(zé)的意識(shí)和能力，宣傳落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意義和要求，對(duì)負(fù)有安全管理監(jiān)督的工作人員及其他員工做專題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)法治意識(shí)，深入開展全員安全教育和崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)，著力提高從業(yè)人員遵章守規(guī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化督導(dǎo)考核。將“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)納入2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合、日?？己伺c年終考核相結(jié)合。年底對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合考核驗(yàn)收，通報(bào)相關(guān)情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并報(bào)縣安委辦備案。****** 二0一八年*月*日第四篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局的通知（離煤發(fā)〔2011〕161號(hào)）文件精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，制定進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化，崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化；切實(shí)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，著力提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，努力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng)：馬建平副組長(zhǎng)：李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東成 員：各科隊(duì)負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在調(diào)度室，具體負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。三、工作步驟（一）自查自糾階段（2011年6月—2011年7月）明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立涵蓋各科隊(duì)、各層級(jí)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要做好相關(guān)單位和各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。建立完善安全管理基本制度及臺(tái)帳。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立健全礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行帶班計(jì)劃，據(jù)實(shí)做好帶班交接。要與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證煤礦井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格查處“三違”行為。及時(shí)排查治理安全隱患。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制。全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高煤礦本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。健全工作機(jī)構(gòu)，配備管理人員，完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。全面開展職業(yè)安全健康培訓(xùn)，為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品，對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的體格健康檢查。足額提取并管好用好安全費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。確保安全設(shè)施投入。嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。1強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。強(qiáng)化煤礦管理人員和特殊工種培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用。1完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。加快緊急避險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)等六大安全保障系統(tǒng)建設(shè)步伐。1建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急管理。要針對(duì)重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，注重與社會(huì)應(yīng)急組織體系相銜接，并加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。保證遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠安全撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。1嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究，要建立激勵(lì)約束機(jī)制，推行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全績(jī)效工資制，以推動(dòng)煤礦企業(yè)建設(shè)和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。（二）分類整改階段（2011年7月—2011年9月）自查自糾階段結(jié)束后，要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾情況報(bào)上級(jí)主管部門。對(duì)一般安全隱患，由各分管負(fù)責(zé)人組織整改。對(duì)重大安全隱患，及時(shí)向集團(tuán)安檢部匯報(bào)后，按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定隱患整改方案，嚴(yán)格按照整改方案落實(shí)到位。（三）督查檢查階段（2011年10月