【文章內(nèi)容簡介】 不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。工作中我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。如：(1)鄭州大平煤礦礦井通風(fēng)管理混亂，進(jìn)、回風(fēng)巷道之間的反向風(fēng)門沒有按規(guī)定關(guān)閉，導(dǎo)致突出后的瓦斯逆流進(jìn)入進(jìn)風(fēng)流，災(zāi)害范圍擴(kuò)大。(2)黑龍江雞西城子河煤礦機(jī)電設(shè)備管理混亂，非防爆設(shè)備入井，電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源。通風(fēng)瓦斯管理混亂，礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)控制室無專人值班，不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象并采取有效的管控措施。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，做好薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險預(yù)控的管理，嚴(yán)懲不安全行為。如：(1)黑龍江龍煤集團(tuán)新興煤礦113工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定了打超前鉆的安全技術(shù)措施，但實際未能嚴(yán)格執(zhí)行，造成突出發(fā)生。(2)黑龍江雞西城子河煤礦不按規(guī)定安裝和使用風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，隨意接電、停送電。不能嚴(yán)格地按照要求落實各項規(guī)定，造成制度形同虛設(shè)，電火花引爆了瓦斯。三是一定要做好“一通三防”和防治水隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。如：黑龍江省新興煤礦三水平南二石門揭煤未采取有效的區(qū)域防突措施，發(fā)生的誘導(dǎo)突出。鄭州大平煤礦21采區(qū)下部發(fā)生的誤揭煤層突出等，均是沒有在石門附近嚴(yán)格地探測煤層和瓦斯情況并制定針對性的綜合防突措施，這都是未進(jìn)行認(rèn)真排查的結(jié)果。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好施工地點本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。同時要抓好“一通三防”和防治水工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井51采區(qū)的防瓦斯、巖巷掘進(jìn)的防治水和技術(shù)管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。二、吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生“一通三防”和防治水事故的主要措施通過對事故案例的學(xué)習(xí)和分析，在“一通三防”和防治水管理方面應(yīng)注意以下方面，防止事故的發(fā)生：加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，盡快解決礦井專用回風(fēng)不完善的問題。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠，加快51采區(qū)專用回風(fēng)的盡早形成，確保采區(qū)獨立通風(fēng)。加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和管理維護(hù)，確保系統(tǒng)安全運行、穩(wěn)定可靠。(1)對監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理不到位的加大處罰力度。(2)按規(guī)定調(diào)校瓦斯傳感器和便攜儀的懸掛。(3)擴(kuò)修地點加強(qiáng)對監(jiān)控電纜的維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行礦井防塵、防滅火管理制度，加強(qiáng)防塵管理工作。真正將防塵工作落到實處，做好沖塵、除塵記錄，抓好職業(yè)危害防治和防塵管理工作。加強(qiáng)爆破管理，嚴(yán)格落實“一炮三檢”管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理和“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，加強(qiáng)爆破撤人距離管理，使用好爆破掩體，杜絕爆破事故。加強(qiáng)防治水工作，防治突水事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行河南能源和焦煤集團(tuán)防治水相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)精細(xì)地質(zhì)管理，