【文章內(nèi)容簡介】 和黨風(fēng)廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，給班子成員打好防腐拒變的“預(yù)防針”，提高提高領(lǐng)導(dǎo)干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風(fēng)氣。重視能力培養(yǎng)，深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的教育，經(jīng)常召開班子會討論研究發(fā)展對策，找準(zhǔn)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強科學(xué)發(fā)展的信心和決心。確立科學(xué)發(fā)展的工作思路，落實科學(xué)發(fā)展的舉措，積極破解發(fā)展難題，加快推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。重視作風(fēng)建設(shè)，把加強領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理作為提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”系列活動，突出加強績效管理，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理與考核辦法，科學(xué)合理設(shè)臵考評體系，加大督查力度，對領(lǐng)1導(dǎo)干部推進(jìn)各項工作目標(biāo)任務(wù)的落實進(jìn)行績效跟蹤考評，以績效管理上新水平促進(jìn)各項工作再創(chuàng)新佳績。我們有幾點深刻的體會：首先主要領(lǐng)導(dǎo)作表率。我們充分認(rèn)識到主要領(lǐng)導(dǎo)是做工作、干事業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁，是基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、中堅力量，因此要比其他領(lǐng)導(dǎo)干部站得更高、看得更遠(yuǎn)、想得更全，甚至干得更多。對自己的要求更加嚴(yán)格，突出搞好黨政一把手的團(tuán)結(jié)，以身作則，時時當(dāng)好團(tuán)結(jié)的表率、廉政的表率、工作的表率。其次機(jī)制制度是關(guān)鍵。我們建立了項目責(zé)任考評機(jī)制、重點項目定期督查通報制度、重大事項定期匯報制度等管理機(jī)制和制度，不但強化了班子領(lǐng)導(dǎo)的管理考評，有助于督促責(zé)任落實，也做到獎罰有據(jù)，獎懲分明。第三溝通交流促和諧。我們始終把溝通交流作為解決班子成員思想波動、工作松懈、性格磨合等問題的重要手段，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的與班子成員進(jìn)行交流談心，引導(dǎo)他們正確對待工作、進(jìn)退留轉(zhuǎn)，進(jìn)一步強化班子團(tuán)隊意識和整體意識，形成心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。二、存在問題及原因分析當(dāng)前，我們領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題就是工作落實能力較差、工作作風(fēng)不夠扎實。產(chǎn)生這一問題的原因在于：領(lǐng)導(dǎo)干部思想多元化，發(fā)展個人經(jīng)濟(jì)的思想蠢蠢欲動，工作精力被分散；現(xiàn)有的管理機(jī)制約束力不足；干部經(jīng)濟(jì)待遇不高，特別是公務(wù)員規(guī)范津補貼以后，產(chǎn)生了“做多做少都一樣”的待遇補償，一定程度上打擊了工作的積極性；還有就是新時期農(nóng)村工作的艱巨性和復(fù)雜性更加凸顯，社會矛盾突出，工作難度加大，特別是村一級的財力不足，村干部沒人當(dāng)，在很大程度上影響了領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的著力點。三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的對策一是強化激勵機(jī)制。要采取有效的激勵機(jī)制，激發(fā)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)在動力。比如在提拔任免上優(yōu)先考慮一線，傾向優(yōu)待基層，適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的薪資、待遇水平，不但有助于激發(fā)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作動力，也更能吸引人才參與基層建設(shè)。二是強化教育培訓(xùn)。加強對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，多組織參加對外考察等培訓(xùn)，能夠有效提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)及能力，拓寬視野，豐富經(jīng)驗，強化創(chuàng)新的意識和能力。三是強化管理約束。有激勵也要有約束，堅持制度的落實，提高規(guī)范程度。要變突擊性考核為經(jīng)常性考核，變?nèi)婵己藶橹攸c考核，變軟指標(biāo)考核為硬指標(biāo)考核，變靜態(tài)考核為主為動態(tài)考核為主，變單渠道考核為多渠道考核。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一、以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 去年縣、鄉(xiāng)、村都進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，今年我們要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上來，重點打造忠誠型、創(chuàng)新型、能力型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實型、廉潔型“六型領(lǐng)導(dǎo)班子”。以“六型班子”建設(shè)為載體，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面的能力，使各項工作更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。在“一把手”建設(shè)上下功夫，打造忠誠型領(lǐng)導(dǎo)班子。通過完善黨委（黨組）抓黨建工作責(zé)任制度，進(jìn)一步強化黨建工作責(zé)任人的責(zé)任。一是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是班子“一把手”的馬克思主義世界觀、人生觀教育，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。二是把好 “一把手”的選拔任用工作，我們要探索通過縣委全委會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的黨政“一把手”進(jìn)行投票，差額進(jìn)行票決，沒有通過全委會選舉投票的不能擔(dān)任黨政“一把手”。三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談心活動，每年縣委書記都要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建設(shè)工作情況找鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行談心，以增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作的責(zé)任心。四是賦予黨政“一把手”更多的話語權(quán)，凡是要提拔和調(diào)整的干部，必須征求單位“一把手”的意見，“一把手”不同意的均不得提拔和重用。在強化執(zhí)行力上下功夫，打造務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子。強1化各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行理念，建立健全目標(biāo)管理制度、督查督辦和問責(zé)制度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、大局意識和表率意識。一是要建立健全目標(biāo)責(zé)任制。要將責(zé)任落實到人，根據(jù)每名干部的性格特點落實好相應(yīng)責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一、職責(zé)分明，根據(jù)崗位職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，做到在崗人人有事干、目標(biāo)個個不落空。二是要建立健全督導(dǎo)檢查制。要強化工作督查考核制，創(chuàng)新督查方式，并通過定期公示、督查通報、跟蹤督辦等形式予以亮相，強化督查效果。三是著力建立健全激勵約束制。要完善干部評價獎懲機(jī)制，明確評價好與差、能力強與弱的標(biāo)準(zhǔn)是實績，要加強績效考核結(jié)果運用，堅持把考核結(jié)果作為班子評優(yōu)、干部評先、立功受獎、選拔晉升的重要依據(jù)，使各種積極因素得到有效發(fā)揮。在解放思想上下功夫，打造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。要深入開展以解放思想比境界、組織實施比干勁、破解難題比招數(shù)、搶抓機(jī)遇比速度、各項工作比績效活動，以思想解放帶動創(chuàng)造力釋放，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子打破傳統(tǒng)思維定式，不斷推進(jìn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。要引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造性地開展工作，靈活處理遇到的問題，要注重選樹勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要勤于學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，不斷提高分析問題和解決問題的能力，通過調(diào)查研究，探索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作。在民主建設(shè)上下功夫，打造團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。通過制定各項制度來規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子按規(guī)矩辦事，加強班子的道德品質(zhì)教育，搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定。凡是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用，都要充分發(fā)揚民主，杜絕搞“一言堂”，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過召開會議和談心活動，促進(jìn)班子成員以誠相待，和睦共事，正確看待不同意見，在工作中做到互諒、互讓，相互信任、相互支持。立黨的觀念、全局觀念，自覺地把個人置于整個黨組織之中，時刻把黨的利益放在第一位，個人利益無條件服從黨的利益，局部利益服從黨的整體利益。正確處理個人與組織、局部與整體的關(guān)系，加強班子的團(tuán)結(jié)。要自覺遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上下功夫，打造服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)班子。加強班子作風(fēng)建設(shè)，建立良好工作激勵機(jī)制，調(diào)動機(jī)關(guān)干部的創(chuàng)造性和積極性，最大限度激發(fā)機(jī)關(guān)干部的潛能。一是要結(jié)合“一辦三中心”工作建立干部的規(guī)范化管理機(jī)制，明確各處的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，做到職權(quán)分明，依章辦事，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦公效率和維護(hù)政令暢通。二是要增強群眾觀念和公仆意識。要求各級班子尊重群眾，真正把人民群眾當(dāng)主人，要貼近群眾，帶著責(zé)任和感情與群眾打交道，深入了解群眾的生產(chǎn)生活狀況，認(rèn)真傾聽群眾的意見建議，要實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意為群眾辦好事、辦實事，千方百計為群眾排憂解難，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要求各級班子認(rèn)真落實中央和各級黨委、政府在保障和改善民生方面提出的各項政策措施，突出重點，加大力度，狠抓落實，特別要在加強教育、發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)、健全社會保障體系等方面取得新的進(jìn)展，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。三是要切實解決損害群眾利益的突出問題。誠心誠意地幫助群眾解決實際困難，真正做到有什么問題就解決什么問題、能解決的問題就盡快解決，通過解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。在廉政勤政建設(shè)上下功夫，打造廉潔型班子。要以中紀(jì)委掛點聯(lián)系為契機(jī)，堅持強化黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制。落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)格管理領(lǐng)導(dǎo)干部，防止失之于寬、失之于軟。重點加強對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉等制度，引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部加強自我監(jiān)督。按照講黨性、重品行、作表率的要求，采取有效措施，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。從制度入手，實行黨內(nèi)民主監(jiān)督，人人接受黨內(nèi)監(jiān)督的良好氛圍，確保中央和省委的決策部署得到貫徹落實。采取紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、法制、信訪等部門聯(lián)合聯(lián)合鑒定班子的做法，積極創(chuàng)新監(jiān)督制約機(jī)制，強化部門聯(lián)動，形成監(jiān)督合力，有效防止腐敗問題的發(fā)生。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)自查報告***鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)自查報告中共***區(qū)***鎮(zhèn)委員會 ***區(qū)***鎮(zhèn)人民政府根據(jù)區(qū)委組織部要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來建設(shè)情況匯報如下。一、領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況***鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子