【文章內(nèi)容簡介】 和黨風廉政教育，強化領導干部監(jiān)督，給班子成員打好防腐拒變的“預防針”，提高提高領導干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風氣。重視能力培養(yǎng)，深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀的教育，經(jīng)常召開班子會討論研究發(fā)展對策，找準發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強科學發(fā)展的信心和決心。確立科學發(fā)展的工作思路，落實科學發(fā)展的舉措，積極破解發(fā)展難題，加快推進發(fā)展方式轉變。重視作風建設，把加強領導干部績效管理作為提升黨政領導干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。開展“機關作風建設年”系列活動，突出加強績效管理，制定領導班子和領導干部績效管理與考核辦法，科學合理設臵考評體系，加大督查力度，對領1導干部推進各項工作目標任務的落實進行績效跟蹤考評，以績效管理上新水平促進各項工作再創(chuàng)新佳績。我們有幾點深刻的體會：首先主要領導作表率。我們充分認識到主要領導是做工作、干事業(yè)的排頭兵、領頭雁，是基層組織的領導核心、中堅力量，因此要比其他領導干部站得更高、看得更遠、想得更全，甚至干得更多。對自己的要求更加嚴格，突出搞好黨政一把手的團結，以身作則，時時當好團結的表率、廉政的表率、工作的表率。其次機制制度是關鍵。我們建立了項目責任考評機制、重點項目定期督查通報制度、重大事項定期匯報制度等管理機制和制度，不但強化了班子領導的管理考評，有助于督促責任落實，也做到獎罰有據(jù)，獎懲分明。第三溝通交流促和諧。我們始終把溝通交流作為解決班子成員思想波動、工作松懈、性格磨合等問題的重要手段，主要領導經(jīng)常性的與班子成員進行交流談心，引導他們正確對待工作、進退留轉，進一步強化班子團隊意識和整體意識，形成心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。二、存在問題及原因分析當前，我們領導班子中存在的主要問題就是工作落實能力較差、工作作風不夠扎實。產(chǎn)生這一問題的原因在于：領導干部思想多元化，發(fā)展個人經(jīng)濟的思想蠢蠢欲動，工作精力被分散；現(xiàn)有的管理機制約束力不足；干部經(jīng)濟待遇不高，特別是公務員規(guī)范津補貼以后，產(chǎn)生了“做多做少都一樣”的待遇補償，一定程度上打擊了工作的積極性；還有就是新時期農(nóng)村工作的艱巨性和復雜性更加凸顯，社會矛盾突出，工作難度加大，特別是村一級的財力不足，村干部沒人當，在很大程度上影響了領導干部抓落實的著力點。三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的對策一是強化激勵機制。要采取有效的激勵機制，激發(fā)基層領導干部的內(nèi)在動力。比如在提拔任免上優(yōu)先考慮一線，傾向優(yōu)待基層，適當提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的薪資、待遇水平，不但有助于激發(fā)基層領導干部的工作動力，也更能吸引人才參與基層建設。二是強化教育培訓。加強對基層領導干部的教育，多組織參加對外考察等培訓，能夠有效提高基層領導干部的素質(zhì)及能力，拓寬視野，豐富經(jīng)驗，強化創(chuàng)新的意識和能力。三是強化管理約束。有激勵也要有約束，堅持制度的落實，提高規(guī)范程度。要變突擊性考核為經(jīng)常性考核，變?nèi)婵己藶橹攸c考核，變軟指標考核為硬指標考核，變靜態(tài)考核為主為動態(tài)考核為主，變單渠道考核為多渠道考核。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設一、以提高執(zhí)政能力為目標，加強各級領導班子建設 去年縣、鄉(xiāng)、村都進行了領導班子換屆，今年我們要把領導班子建設的重點轉移到思想政治建設上來，重點打造忠誠型、創(chuàng)新型、能力型、團結型、務實型、廉潔型“六型領導班子”。以“六型班子”建設為載體，不斷提高領導班子成員科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭復雜局面的能力，使各項工作更好地適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。在“一把手”建設上下功夫，打造忠誠型領導班子。通過完善黨委（黨組）抓黨建工作責任制度，進一步強化黨建工作責任人的責任。一是加強各級領導班子，尤其是班子“一把手”的馬克思主義世界觀、人生觀教育，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝各級領導班子成員的頭腦，牢固樹立科學發(fā)展觀。讓領導班子成員要自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉，經(jīng)得起各種風浪的考驗。二是把好 “一把手”的選拔任用工作，我們要探索通過縣委全委會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的黨政“一把手”進行投票，差額進行票決，沒有通過全委會選舉投票的不能擔任黨政“一把手”。三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談心活動，每年縣委書記都要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建設工作情況找鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行談心，以增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作的責任心。四是賦予黨政“一把手”更多的話語權，凡是要提拔和調(diào)整的干部，必須征求單位“一把手”的意見，“一把手”不同意的均不得提拔和重用。在強化執(zhí)行力上下功夫，打造務實型領導班子。強1化各級領導干部執(zhí)行理念，建立健全目標管理制度、督查督辦和問責制度，增強領導干部責任意識、大局意識和表率意識。一是要建立健全目標責任制。要將責任落實到人，根據(jù)每名干部的性格特點落實好相應責任，實現(xiàn)權責統(tǒng)一、職責分明，根據(jù)崗位職責，分解目標任務，做到在崗人人有事干、目標個個不落空。二是要建立健全督導檢查制。要強化工作督查考核制，創(chuàng)新督查方式，并通過定期公示、督查通報、跟蹤督辦等形式予以亮相，強化督查效果。三是著力建立健全激勵約束制。要完善干部評價獎懲機制，明確評價好與差、能力強與弱的標準是實績，要加強績效考核結果運用，堅持把考核結果作為班子評優(yōu)、干部評先、立功受獎、選拔晉升的重要依據(jù)，使各種積極因素得到有效發(fā)揮。在解放思想上下功夫，打造創(chuàng)新型領導班子。要深入開展以解放思想比境界、組織實施比干勁、破解難題比招數(shù)、搶抓機遇比速度、各項工作比績效活動，以思想解放帶動創(chuàng)造力釋放，引導各級領導班子打破傳統(tǒng)思維定式，不斷推進思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。要引導各級領導班子創(chuàng)造性地開展工作，靈活處理遇到的問題，要注重選樹勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的先進典型，充分發(fā)揮示范作用，領導班子成員要勤于學習和調(diào)查研究，不斷提高分析問題和解決問題的能力，通過調(diào)查研究，探索規(guī)律，總結經(jīng)驗，指導工作。在民主建設上下功夫，打造團結型領導班子。通過制定各項制度來規(guī)范領導班子按規(guī)矩辦事，加強班子的道德品質(zhì)教育，搞好班子內(nèi)部的團結，嚴格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定。凡是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用，都要充分發(fā)揚民主，杜絕搞“一言堂”，建設一支團結干事的領導班子。通過召開會議和談心活動，促進班子成員以誠相待，和睦共事，正確看待不同意見，在工作中做到互諒、互讓，相互信任、相互支持。立黨的觀念、全局觀念，自覺地把個人置于整個黨組織之中，時刻把黨的利益放在第一位，個人利益無條件服從黨的利益，局部利益服從黨的整體利益。正確處理個人與組織、局部與整體的關系，加強班子的團結。要自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律。在作風轉變上下功夫，打造服務型領導班子。加強班子作風建設，建立良好工作激勵機制，調(diào)動機關干部的創(chuàng)造性和積極性，最大限度激發(fā)機關干部的潛能。一是要結合“一辦三中心”工作建立干部的規(guī)范化管理機制，明確各處的崗位職責和工作任務，做到職權分明，依章辦事，切實轉變機關作風，提高辦公效率和維護政令暢通。二是要增強群眾觀念和公仆意識。要求各級班子尊重群眾，真正把人民群眾當主人，要貼近群眾，帶著責任和感情與群眾打交道，深入了解群眾的生產(chǎn)生活狀況，認真傾聽群眾的意見建議，要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意為群眾辦好事、辦實事，千方百計為群眾排憂解難，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要求各級班子認真落實中央和各級黨委、政府在保障和改善民生方面提出的各項政策措施，突出重點，加大力度，狠抓落實，特別要在加強教育、發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、擴大就業(yè)、健全社會保障體系等方面取得新的進展，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。三是要切實解決損害群眾利益的突出問題。誠心誠意地幫助群眾解決實際困難，真正做到有什么問題就解決什么問題、能解決的問題就盡快解決，通過解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓群眾感受到黨和政府的關懷和溫暖。在廉政勤政建設上下功夫，打造廉潔型班子。要以中紀委掛點聯(lián)系為契機，堅持強化黨風廉政監(jiān)督機制。落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，嚴格管理領導干部，防止失之于寬、失之于軟。重點加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉等制度，引領領導干部加強自我監(jiān)督。按照講黨性、重品行、作表率的要求，采取有效措施，促進領導干部加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。從制度入手，實行黨內(nèi)民主監(jiān)督，人人接受黨內(nèi)監(jiān)督的良好氛圍，確保中央和省委的決策部署得到貫徹落實。采取紀檢、監(jiān)察、審計、法制、信訪等部門聯(lián)合聯(lián)合鑒定班子的做法，積極創(chuàng)新監(jiān)督制約機制，強化部門聯(lián)動，形成監(jiān)督合力，有效防止腐敗問題的發(fā)生。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設自查報告***鎮(zhèn)領導班子建設自查報告中共***區(qū)***鎮(zhèn)委員會 ***區(qū)***鎮(zhèn)人民政府根據(jù)區(qū)委組織部要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)領導班子一年來建設情況匯報如下。一、領導班子基本情況***鎮(zhèn)領導班子