【文章內(nèi)容簡介】 人員必須按照要求培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)（3）各班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響 正 常生產(chǎn)（4）參加培訓(xùn)人員不能無故缺課第五條 培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、期末考試內(nèi)容。信息管理制度按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，及時掌握 生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真的按班、日旬、月檢查對照計劃完成情況。深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資 料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息。按照作業(yè)計劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好 基建項目，礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點工程。負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值 班情況。制定領(lǐng)導(dǎo)帶班公示表并存檔。負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進(jìn)行跟蹤整改。建立完善的的原始記錄，按時填寫臺賬、圖表、牌板。調(diào)度資 料要定期歸檔保管。不斷加強調(diào)度信息化建設(shè)，施舍人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度 裝備，全面提升調(diào)度工作。接到上級文件、傳真及時逐級匯報，跟蹤落實，并將落實情況，反饋領(lǐng)導(dǎo)，存檔。為加強信息管理工作，對本單位負(fù)責(zé)的信息進(jìn)行及時準(zhǔn)確地填 報，若出現(xiàn)信息填報不及時，罰信息填報人50元/次；信息填報不準(zhǔn)確，罰信息填報人20元/處；信息不經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批擅自對外傳遞和報送的，罰信息傳遞報送人200元/次。停（送）電風(fēng)管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。特制定本制度，相關(guān)科室及各工種必須嚴(yán)格按照執(zhí)行。第二條 機電負(fù)責(zé)人接到供電部門計劃停電的通知后，必須立即通知當(dāng)班調(diào)度室主任計劃停電時間。當(dāng)班調(diào)度室主任不許在停電之前通知井下各工作地點的當(dāng)班負(fù)責(zé)人、瓦檢員把所有作業(yè)人員撤到井底車場待命。如兩條供電線路都中斷供電且無法立即恢復(fù)主要通風(fēng)機通風(fēng)時，必須立即將所有人員撤到地面。主扇司機必須及時將防爆門打開，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。第三條 因檢修或更換設(shè)備需要全井停電時，機電負(fù)責(zé)人必須提前通知當(dāng)班調(diào)度室主任計劃停電的時間。停電之前，當(dāng)班調(diào)度室主任必須通知井下各工作地點的當(dāng)班負(fù)責(zé)人。瓦檢員把所有人員撤到地面，待所有人員撤到地面并清點人數(shù)無誤后，當(dāng)班調(diào)度室主任方可通知機電科負(fù)責(zé)人停電。第四條 因停電停風(fēng)所有作業(yè)人員全部撤到地面后，調(diào)度主任必須安排專人在主井口，副井人行繞道風(fēng)門處設(shè)置柵欄，禁止人員入井。第五條 掘進(jìn)工作面因檢修或更換設(shè)備需要停止局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時，當(dāng)班電鉗工必須提前通知受停電影響工作面的當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員，待當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員把工作面及回風(fēng)流中的一切人員撤到進(jìn)風(fēng)流的安全地點后，瓦檢員負(fù)責(zé)在回風(fēng)口處設(shè)置柵欄，揭示警標(biāo)、禁止人員入內(nèi)。接到可以停電的通知后，電鉗工可以進(jìn)行停電操作。第六條 因主扇跳閘、全礦井突然停電停風(fēng)后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員必須立即安排所有人員沿進(jìn)風(fēng)巷道撤出地面。隊長負(fù)責(zé)清點人數(shù)，清點人數(shù)無誤后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員可撤出地面，局扇跳閘停風(fēng)后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員必須將所有人撤到進(jìn)風(fēng)流中的安全地點，并親自切斷工作面及回風(fēng)流中的一切電源。在未恢復(fù)正常通風(fēng)之前，瓦檢員必須在停風(fēng)工作面回風(fēng)口處設(shè)置柵欄，警示警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。第七條 電網(wǎng)任一供電線路復(fù)電或發(fā)柴油機自備電源后，當(dāng)班調(diào)度室主任必須立即通知主扇司機將防爆門關(guān)閉，及時啟動主要通風(fēng)機抽風(fēng)，主要通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)10分鐘后，瓦檢員可從主井至工作面逐級檢查瓦斯，經(jīng)檢查各工作面瓦斯?jié)舛炔怀^1%、機電硐室及進(jìn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^5%，%后，方可通知調(diào)度室主任逐級送電，由當(dāng)班調(diào)度室主任通知配電房值班人員向井下送電第八條 本制度制定之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作二、及時地、全面地了解生產(chǎn)過程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動，適時采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。三、領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職 能與有關(guān)人員，及時準(zhǔn)確的判斷問題與解決問題，切實做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。四、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原 因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施。五、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職 能科室人員共同研究解決。六、做好附屬人員的管理工作，對下屬調(diào)度人員所作的決定、發(fā) 出的指示、采取的措施、記錄的情況和填寫的上報進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制七、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作八、及時地、全面地了解生產(chǎn)過程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動，適時采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。九、熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時準(zhǔn)確的判斷問題與解決問題，切實做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。十、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施。十一、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。十二、當(dāng)班調(diào)度人員要對其所作的決定，發(fā)出的指標(biāo)、采取的措施、記錄的情況和填寫的日報負(fù)全部責(zé)任。調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制八、在主管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的職能部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)監(jiān)控，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令、信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作。九、調(diào)度室應(yīng)按照本礦月度作業(yè)計劃的要求，及時地、全面的了解生產(chǎn)過程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動，適時采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，調(diào)度室必須24小時有專人值班。十、調(diào)度室成員應(yīng)了解主要設(shè)備的布局和生產(chǎn)能力，熟；十一、當(dāng)班調(diào)度室人員要對其所作的決定、發(fā)出的指示；十二、各基層生產(chǎn)單位（通風(fēng)、瓦斯、機電、采掘、運；十三、調(diào)度室定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完；十四、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或；交接班制度；為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成交接班；第一條接班人員要提前15分鐘到位；和聽取交班調(diào)度十、調(diào)度室成員應(yīng)了解主要設(shè)備的布局和生產(chǎn)能力，熟悉采掘作業(yè)地點的通風(fēng)、灑水降塵、供電、通訊、頂板、瓦斯、運輸線路等。隨時掌握安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況和關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能和有關(guān)人員，以便及時準(zhǔn)確判斷問題與解決問題切實形成強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。十一、當(dāng)班調(diào)度室人員要對其所作的決定、發(fā)出的指示，采取的措施、記錄的的情況和填寫的日志報負(fù)全部責(zé)任。十二、各基層生產(chǎn)單位（通風(fēng)、瓦斯、機電、采掘、運輸?shù)葐挝唬?，在班前、班中、班末?yīng)向調(diào)度室值班人員匯報當(dāng)班作業(yè)地點。作業(yè)量進(jìn)展情況及現(xiàn)場狀況。十三、調(diào)度室定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施。十四、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。交接班制度 為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成交接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為了避免這種情況，特制定如下制度：第一條 接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。第二條 交接人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給交接 班人員交代清楚。第三條第四條 交接人員要在交接班本上簽名。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交接人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交接班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。事故匯報制度第一條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門責(zé)任人匯報。第二條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定：（一）發(fā)生重大事故時，必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報，及時匯報事故處理進(jìn)展情況。（二）發(fā)生重傷和死亡事故時，必須將事故快報在1小時內(nèi)報送調(diào)度室；對當(dāng)時傷情不清的必須在醫(yī)院鑒定后24小時內(nèi)補報事故報告。第三條 值班調(diào)度員聽取事故匯報時必須記錄準(zhǔn)確，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。第四條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時必須記錄匯報時間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)與落實情況等。第五條 礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當(dāng)班匯報:(一)影響一個采掘工作面停產(chǎn)時間3小時以上（包括3小時）的。(二)影響整個井下生產(chǎn)停產(chǎn)時間為30分鐘及以上的。（三）井下中央變電所停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的或主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。(四)全礦范圍跳電，主扇停止運行的。第六條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時匯報:(一)井下發(fā)生重傷或死亡事故的。（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。（三）一次事故造成兩人以上輕傷的。（四）發(fā)生頂板、瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、觸電、爆破事故的。（五）其它重大事故的。調(diào)度管理制度第一條 為規(guī)范調(diào)度管理，強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）文件要求，制定本制度。第二條 礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。第三條 負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)會，積極督促落實會議的各項決定，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦長安排的各項工作完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時處理，全