煤礦調(diào)度室月度工作總結(jié)寫寫幫推薦(編輯修改稿)
2024-10-21 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)，從煤礦的專業(yè)術(shù)語到電腦的基本操作有了一定的了解，在這一年多的時(shí)間里自己通過學(xué)習(xí)懂得了什么是錨桿支護(hù)、什么是溜子刮板，雖然這只是簡單的煤礦術(shù)語，并能獨(dú)立完成 excel 和 word 的處理。二、加強(qiáng)了對(duì)文件的整理、收集與歸檔 煤礦調(diào)度室的各種文件及通知比較多，從今年 5 月份起，對(duì)每份的文件都進(jìn)行了統(tǒng)一的編號(hào)、分類，并進(jìn)行了合理有序的管理，對(duì)每日安規(guī)定下發(fā)的文件及時(shí)組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)文件的管理建立了統(tǒng)一的臺(tái)賬，并及時(shí)輸入電腦進(jìn)行保存，嚴(yán)格按照定置化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了文件的管理與借閱。一年來我學(xué)到了一些東西但差距還是很大，在日常的工作中我把自己存在的問題分析如下：一、調(diào)度統(tǒng)計(jì)內(nèi)容比較粗糙。有的只是簡單的數(shù)據(jù)匯總，對(duì)每日所出現(xiàn)的影響分析不夠，統(tǒng)計(jì)本身就是根據(jù)各種情況與數(shù)據(jù)的變化，來給領(lǐng)導(dǎo)提供分析下一步工作的安排，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)中有建設(shè)性的指導(dǎo)建議；只注重了數(shù)據(jù)的核對(duì)，沒有把調(diào)度統(tǒng)計(jì)的功完全的發(fā)揮出來。第五篇：煤礦調(diào)度室14年上半年工作總結(jié)煤礦調(diào)度室2014年上半年工作總結(jié)煤礦調(diào)度室2014年上半年工作總結(jié)一、上半年工作總結(jié) 上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下： 調(diào)度安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2014年上半年完成產(chǎn)量10萬噸，進(jìn)尺6200米，開拓進(jìn)尺4200米，完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實(shí)施安裝計(jì)劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作，加快了煤倉的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并安全順利運(yùn)行。完善應(yīng)急管理體制。編制了2014應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按
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