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正文內(nèi)容

浦江縣國家稅務(wù)局20xx年度中層干部考核辦法(編輯修改稿)

2025-10-21 12:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,同時(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè),正常組織干部職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并取得良好效果。廉:主要看干部是否自覺遵守黨紀(jì)國法及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使權(quán)力,為政清廉,嚴(yán)于律己,不以權(quán)謀私,自覺抵制不正之風(fēng)。第七條:中層干部考核為考核,并實(shí)行基數(shù)分和倒扣分、附加分相結(jié)合的辦法。確定基數(shù)分為100分,其中綜合管理50分,工作目標(biāo)考核50分。第八條:考核內(nèi)容、方法、程序。(一)綜合管理考核(30分)。結(jié)束后,每位中層干部應(yīng)撰寫述職報(bào)告,并分別在部門或中層干部述職會(huì)議上進(jìn)行述職,在述職的基礎(chǔ)上,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)內(nèi)容為《中層干部考核測(cè)評(píng)表》所列內(nèi)容。民主測(cè)評(píng)分一般干部、中層干部、局領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層次。測(cè)評(píng)得分為:一般干部測(cè)評(píng)得分40%+中層干部測(cè)評(píng)得分40%+局領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)得分20%。民主測(cè)評(píng)的范圍:稅源管理二科、稅源管理四科、稽查局、納稅服務(wù)科按科室范圍進(jìn)行測(cè)評(píng);辦公室、人事教育科、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨辦一起進(jìn)行測(cè)評(píng);政策法規(guī)科、征收管理科、收入核算科、稅源管理一科、稅源管理三科、信息中心一起進(jìn)行測(cè)評(píng)。(10分)考核辦公室應(yīng)每月計(jì)算確定中層干部辦事檔案考核得分,并按月反饋給中層干部本人。其每月考核得分分值檔次為:好10分、較好8分、一般6分、差4分。每月得分累計(jì)247。12,即為中層干部辦事檔案得分。(基礎(chǔ)分10分,實(shí)行倒扣分制度,不設(shè)下限)(1)被上級(jí)單位、地方政府部門或局政務(wù)督查通報(bào)批評(píng)的,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的中層干部扣2分,科室負(fù)責(zé)人扣1分。(2)中層干部本人違反各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定的,每次扣2分;本科室工作人員違反各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定的,科室負(fù)責(zé)人每人次扣1分。(3)各科室單位一把手應(yīng)及時(shí)傳達(dá)每次局務(wù)會(huì)議、稅源一體化管理工作會(huì)議精神,不按規(guī)定傳達(dá)的,每少一次扣1分。(4)嚴(yán)格落實(shí)縣局制定的分單位學(xué)習(xí)制度,根據(jù)縣局印發(fā)的《浦江縣國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)2010干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的通知》,組織和加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不按規(guī)定制定學(xué)習(xí)計(jì)劃或組織集中學(xué)習(xí)的,對(duì)科室負(fù)責(zé)人每次扣1分。不按規(guī)定參加分單位集中學(xué)習(xí)或縣局統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)的每次扣1分。(5)各科室單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,合理安排干部年休假,違反規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)科室單位一把手扣1分。(6)中層干部被納稅人投訴并查實(shí)的,每次扣1分,情節(jié)嚴(yán)重引起不良后果的每次扣3分。(7)中層干部應(yīng)帶頭參加縣局組織的集體活動(dòng),無故不參加的每次扣1分。(8)中層干部應(yīng)遵守重大事項(xiàng)報(bào)告制度,未及時(shí)上報(bào)的每次扣1分。以上考核內(nèi)容由考核辦公室按月考核,并按月反饋給中層干部本人。(二)工作目標(biāo)考核1.各科室單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)縣局制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)考核責(zé)任制,并結(jié)合本科室實(shí)際制定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)考核辦法,考核到每個(gè)崗位(含科室一把手)。做到分工明確、職責(zé)落實(shí)。并將考核辦法于6月底前報(bào)送考核辦公室,未制定考核辦法的,對(duì)科室單位班子成員每人扣3分,未按時(shí)報(bào)送的扣1分。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)、按局工作目標(biāo)考核結(jié)果,將科室考核成績分為三檔:優(yōu)秀+良好+合格+0。(2)、科室負(fù)責(zé)人以50分基礎(chǔ)分加科室考核加分為最終得分。(3)、按照各科室自行制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)考核責(zé)任制,計(jì)算出科室每位中層干部的考核得分,再以科室負(fù)責(zé)人的得分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行換算。3.考核辦公室應(yīng)根據(jù)各科室單位制定的考核辦法在縣局工作目標(biāo)考核結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)中層干部的業(yè)務(wù)目標(biāo)考核。(三)附加分具備下列情形之一的,酌情予以加分,相關(guān)中層干部每人加3分。個(gè)人受到縣級(jí)以上政府通報(bào)表彰的,每人次加3分。,相關(guān)中層干部每人加3分,個(gè)人受到上級(jí)國稅機(jī)關(guān)通報(bào)表彰的每人次加3分。、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的,獲得當(dāng)年加2分。,加1分第九條:局黨組原則上根據(jù)中層干部考核結(jié)果確定中層干部公務(wù)員考核等次。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的中層干部予以通報(bào)嘉獎(jiǎng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十條:對(duì)考核結(jié)果為后三名的中層干部,由縣局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談,對(duì)連續(xù)二年位列后三名的,免去其中層干部職位。第十一條:中層干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。對(duì)在公務(wù)過程中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”、酒后駕車、參與賭博,一經(jīng)查實(shí),直接定為考核不稱職。第十二條:中層干部考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致的工作,全局中層干部要提高對(duì)考核工作的思想認(rèn)識(shí),講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn);要正確處理全局和局部、整體和個(gè)體的關(guān)系,擺正位置,不斷提高自身綜合素質(zhì)和依法行政、規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平。第十三條:中層干部考核結(jié)果由縣局黨組研究決定。第十四條:中層干部考核在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。并成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室人員的組成另行下文。第十五條:本辦法由浦江縣國家稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。第十六條:本辦法自二0一0年一月一日起執(zhí)行。第三篇:中層干部考核辦法棗莊經(jīng)濟(jì)學(xué)校中層干部量化考核辦法(試行)為更好地深化我校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校管理水平和效能,全面、客觀、公正地
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