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煤礦事故心得體會(編輯修改稿)

2024-10-21 12:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 作能力,生活不能自理,給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛,使年邁的父母失去了依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響,這種影響是很難在短期內能夠消除的。通過觀看煤礦透水事故教育片,使我深深地認識到安全工作的重要性,認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓,扎扎實實地把安全工作做好,促進全礦各項指標的完成,以此來消除事故的消極影響?!扒败囍?,后車之鑒”,每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。為了認真吸取事故教訓,我作為一名基層現場管理者,結合我隊實際,應做到以下幾點:一、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,目的是解決自我保護的問題,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。加強跟班、帶班制度,加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會,安排好生產任務,安全注意事項,班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。二、強化對現場的安全管理。要強化各班組長的安全意識和責任意識。組織工人嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)。現場存在重大隱患時要立即停止作業(yè),采取措施進行處理;存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。要強化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現場質量關,排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓同樣的事故再次發(fā)生三、切實注重與加強防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。四、加強頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓,必須抓好工作面超前支護質量管理,加快工作面推進度,控制好工作面端面距,堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。五、經常學習、反思相關事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現,早排除,做到預防為主。煤礦事故心得體會7觀看了桃子溝煤礦“”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認識到:“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針政策的重要性?!鞍踩辈攀亲畲蟮男б妗!鞍踩辈攀敲旱V生存之本。桃子溝煤礦違法開采未經批準的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進式采煤法,通風混亂且不安裝瓦斯傳感器,高層管理人員違法違章指揮,現場工作人員違法違章作業(yè),為了個人利益,將人的生命置之度外,造成了重大安全事故。我們應該深刻接受慘痛事故教訓,扎扎實實地把安全工作落實到實處,促進企業(yè)各項工作的順利開展,以人為本,保證安全生產工作。我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮,主動地想著安全,從小事看起,從小事抓起,把安全生產管理工作做細做扎實。我們必須做到以下幾點。一、對我礦全員培訓到位,職工經三級培訓考試合格后方可上崗;新工人必須在老工人的帶領下實習三個月;二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊”安全管理機構并配足安全管理人員,特種作業(yè)人員的種類和數量齊全,并做到持證上崗;三、對我礦所有職工進行職業(yè)健康體檢,并建立職工檔案,按時為職工發(fā)放勞動用品,為所有職工購買工傷保險;四、保證我礦通風系統(tǒng)暢通,風量滿足要求,通風設施可靠,絕不無風、微風、循環(huán)風作業(yè);五、保證瓦斯檢查工數量充足,瓦斯檢查的地點,次數滿足要求,嚴格做到瓦斯檢查“三對口”,對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業(yè)。絕不瓦斯超限作業(yè);六、嚴格執(zhí)行電器設備準入井制度,絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機電設備;對井下電器設備必須做到“三無四有”的要求,并做好電器設備的三大保護裝置,防止電器設備失爆;七、對礦井進行實測,做好采掘工程平面圖的井田邊界線,絕不超層越界、超設計范圍,井下作業(yè)點按照上級部門批準的核定的地點作業(yè),絕不超核定頭面作業(yè);八、我礦井下勞動定員不超過規(guī)定人數,礦井全年產量不超過礦井核定生產能力;礦井月產量不超過當月產量計劃的10%;一個采區(qū)內同一煤層不布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進工作面,每年制定電器設備檢修計劃并按計劃檢修,絕不超能力、超強度、超定員組織生產;九、嚴格按照《初步設計方案》和《安全專篇》進行二期工程正規(guī)建設,絕不邊建設、邊生產;十、誠信辦礦,守法經營,絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設計外非法井口、絕不組織非法生產。十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,還要做到自我保安。我們要主動的學習,在實踐工作中掌握安全技能,做到“三不傷害”的原則。十二,要把安全工作落實在現場、落實到行動中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質量標準化、現場安全管理措施等各項規(guī)章制度,落實到本職崗位中。我們在今后的工作中,必須要以“以人為本”的原則,注重安全生產工作,從思想到現場抓住安全生產的每一個細小環(huán)節(jié),每一個細小步驟,都要時時刻刻以安全為前提,確保安全生產工作順利進行。煤礦事故心得體會8通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓,同時也讓我在教訓之余受益匪淺。一、認真學習煤礦安全規(guī)程,嚴格落實安全生產,加強安全生產的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎,也是有效防范和遏制重大事故的手段。二、作為一名煤礦職工,我們要認真分析事故原因,認真學習事故措施,深刻反思,確保工作安全進行。三、深刻認識了礦調度的重要性,我們要堅持一班三匯報,及時做好匯報工作,并做好值班記錄,準確詳細地匯報,認真聽取調度安排,及時處理和預防事故的發(fā)生,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓,我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。一、安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸,也是遵循的準則之一。這次事故,讓我明白了許多運輸方面的知識,比如膠帶司機職責,膠帶保護,運輸注意事項等等,當然我們得更加加強學習;安全供電,同樣也是重中之重,如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一,尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學習,虛心對待。二、預防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認識了預防工作的重要性,認識到了檢修的重要性,這些都需要我們每個人認真對待,如何做好安全供電,如何做好安全運輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構思,提前預防。我們得引以為鑒。三、服從指揮。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。同時認清礦調度的重要性,及時匯報開展工作。煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進的步伐。篇二:煤礦事故案例心得體會事故案例心得體會學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。 細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安
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