【文章內容簡介】 真做到思想認識、目標責任、隊伍建設、激勵約束機制，基層基礎工作、風險管理“六個到位”。落實重大危險源及a級危險場所的監(jiān)控。在2006年組織普查的基礎上，我們對重大危險源進行了現(xiàn)狀評估，進一步完善監(jiān)控措施和應急預案。落實了危險源的監(jiān)控責任。落實了分包單位監(jiān)控。分包單位是我們安全管理的重點和難點，在認真實行市場準入制度的前提下，我們落實了分包單位的安全監(jiān)控。聘任了部分施工員作為安全監(jiān)督員，在分包單位之間開展“除隱患、反三違，保安全”的勞動競賽，定期開展了總結評比，并實行重獎重罰。加強了交通安全管理。進一步強化駕駛員隊伍建設，我們把重點放在零散車輛的管理上，加大了違章處罰力度，杜絕超速、酒后、疲勞駕駛。加大了職業(yè)司機的教育和培訓力度，提高了駕駛人員的安全素質。并嚴格車輛檢查和檢驗，強化車輛保養(yǎng)，杜絕帶病車輛行駛。還加強了長途車輛和特種車輛的管理，實行了節(jié)日“三交一封”，運行過程“一日三檢”，確保了車質合格。加強消防安全管理。我們按照《應急處置預案》的要求，組織了義務消防隊的演練，同時加強了消防器材的維修保養(yǎng)，定人按時檢查和更新，落實了各級消防責任制，堅持宣傳教育，消除火災隱患。加強環(huán)境保護工作。我們在注重市場和效益的同時，同時也注重環(huán)保。在生產經營活動中，一是加強了學習環(huán)保法律法規(guī)，提高環(huán)境法律意識。二是自覺遵守了施工地區(qū)的環(huán)保法規(guī)，執(zhí)行國家和地方環(huán)保標準。三是在施工現(xiàn)場做到了不焚燒有害物質和避免噪聲超標排放擾民。四是做到了及時回收處理施工和生活垃圾。五是愛護施工區(qū)域的自然環(huán)境，杜絕環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞。加強職業(yè)衛(wèi)生管理。堅持以人為本、預防為主的原則，建立健全了有害作業(yè)職工健康檔案，配備員工個人勞動保護用品，提高員工防護能力。堅持從源頭治理，保證職工飲食衛(wèi)生，防止了食物中毒事故的發(fā)生。四、主要工作措施：（一）加強特種設備的管理對分包單位現(xiàn)有各類起重設備、廠內機動車，加大了管理力度，使項目部特種設備的管理上一個新的臺階。在雇用外部機械設備時，必須雇傭符合技術監(jiān)督局規(guī)定的特種設備，并簽訂安全協(xié)議后方可入場施工，否則后果由責任人承擔。（二）加強施工現(xiàn)場專項安全管理一是加強了施工用電的安全管理，所有施工線路的架設必須符合規(guī)范的要求。二是加強了起重作業(yè)安全管理，起重吊裝作業(yè)、要有專人指揮，起重指揮和司索工應持證上崗。三是加強了高空作業(yè)安全管理，在墜落基點2米以上作業(yè)，作業(yè)人員都按規(guī)定系好安全帶或設防護裝置。四是落實了以“防觸電、防起重傷害、防高處墜物、防物體打擊、防機械傷害、防坍塌、放火災爆炸、防交通事故”為主的專項治理活動，加強了現(xiàn)場專項安全管理。（三）加強外部施工隊伍的管理進一步強化了分包單位的管理。首先在選擇分包單位上，確保其安全資質符合要求，安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全設施齊全、安全生產資源充足到位。其次加強外雇人員進場的培訓教育，并及時與之簽訂《安全生產協(xié)議書》，落實層層安全技術交底制度，將分包單位的hse管理整體納入到項目部hse體系管理中來。項目部對所聘用的分包單位，一律實行了市場準入制度，從源頭上把好隊伍選用關，依據(jù)津證【1997】68號文件規(guī)定及jgj59—99標準，加強了施工管理。同時在分包單位合作隊伍中選派了專兼職安全監(jiān)督員，共同協(xié)作，搞好安全生產。繼續(xù)推行《合作隊伍安全設備、設施驗證制度》。對分包單位施工機械檢測情況、特種作業(yè)人員持證情況、安全防護情況、人員教育培訓情況、安全崗位責任制及安全操作規(guī)程的制定情況進行了驗證，對未按法定程序簽定合同或不符合要求的施工隊伍禁止入場。加強了施工項目安全技術交底、“兩書一表”的審批。對所有施工項目開工前都進行了安全技術交底，“兩書一表”上報到公司質量安全環(huán)保部審批后實施。同時執(zhí)行了定期安全總結匯報制度，安全員每月將安全生產過程中存在的問題及時反饋到質量安全環(huán)保部。一年來共組織了安全技術交底54次。進一步加強員工安全技能培訓。一是全面開展了員工的自學活動，發(fā)放員工的自學記錄本，做到人手一冊，讓員工認真開展自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程等，并認真記錄學習的內容。二是加強了分包單位的培訓教育。所有分包單位進場前，都進行了安全培訓教育，并進行考核。考核不合格者，禁止上崗，以保證人員掌握一定的安全知識，杜絕安全事故的發(fā)生。三是除檢查現(xiàn)場設備設施隱患外，還對管理人員和崗位操作人員學習記錄進行了檢查，對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行現(xiàn)場考試，對于連續(xù)2次檢查考試不合格的，進行下崗培訓。五、結束語在安全生產領域，我們必須繼續(xù)堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀。珍愛生命，關注安全。安全責任重于泰山。我們污水深度處理廠項目部雖然在安全管理取得了好的成績,但是離上級的要求還相差甚遠。今后，我們還將繼續(xù)努力創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，始終不愈的堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。把安全工作放在一切工作的首位，將安全工作重心前移，安全管理崗位下移，從安全工作實際出發(fā)，確保路橋污水深度處理廠項目部100%的完成年初制定的所有安全管理任務和安全責任目標。我的匯報到此結束，謝謝大家。路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)符天貴二○○七年六月二十二日第三篇：污水深度處理廠項目部主任述職報告污水深度處理廠項目部主任述職報告2007年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a計劃工作目標。一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。