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正文內(nèi)容

校長任期目標責(zé)任書范本[精選5篇](編輯修改稿)

2024-10-21 11:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面復(fù)習(xí),經(jīng)常開展高考備考研討。七、學(xué)校未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標任務(wù)的,取消該校及校長本學(xué)的評先評優(yōu)資格。未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標任務(wù)且教學(xué)質(zhì)量特別差的學(xué)校,對該校校長實行問責(zé)。八、各年級具體目標:應(yīng)屆生一本上線3人,二本上線110人,本科上線共計:學(xué)業(yè)水平考試合格率不低于93%。:學(xué)校高一年級學(xué)年檢測人均總分與縣人均總分的比例不低于中考人均總分與縣人均總分的比例(學(xué)年檢測及中考成績比例均以實際參加考試的人數(shù)計算)。從江縣教育和科技局(蓋章)局長(簽字):第三篇:學(xué)校校長任期目標責(zé)任書(范文)學(xué)校校長任期目標責(zé)任書一、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、目標:辦學(xué)思想是:“九年影響一生”——培養(yǎng)師生“文明、閱讀、學(xué)習(xí)”的習(xí)慣;讓師生懂得“真誠、感恩、創(chuàng)新”的道理。學(xué)校發(fā)展總目標是:經(jīng)過三年的努力,使我校成長為一所“質(zhì)量穩(wěn)定、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、充滿活力”的品牌學(xué)校。打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍,45歲以下教師100%達到??茖W(xué)歷,50%以上達到本科學(xué)歷。完善教學(xué)設(shè)施,盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標準配置教學(xué)儀器設(shè)備。優(yōu)化育人環(huán)境,提升育人質(zhì)量。二、學(xué)校分實施目標:2014——2015學(xué)年明確學(xué)校三年發(fā)展工作目標,制定相應(yīng)規(guī)劃和實施方案,全校師生形成共識。選聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,簽訂聘任書,提升管理水平。提高教師隊伍素質(zhì),繼續(xù)開展“實驗名師評選”、“感動實驗十佳教師評選”活動,開展“領(lǐng)雁工程”教師結(jié)對幫扶,通過活動提升業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)開展“誰是我的守護天使”、“慶五一”、“慶國慶”教師活動,增強教師歸屬感,提升教師幸福指數(shù)。提出教師“美、雅、勤”的行為標準,打造文明教師隊伍。制定學(xué)生基本行為習(xí)慣標準,讓學(xué)生從簡單入手養(yǎng)成習(xí)慣;舉行“實驗學(xué)校第一屆學(xué)生運動會”;舉辦“實驗學(xué)校第一屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”;開展第二屆“感動實驗十佳學(xué)生”評選;舉行初中班級籃球、足球聯(lián)賽。設(shè)計校旗、?;?,創(chuàng)編校歌、校本操;創(chuàng)辦《芳菲校園》校刊;建立《揚帆校園廣播站》;編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學(xué)特色,確定辦學(xué)思想。學(xué)校二期(東樓)建設(shè)完工,2015年暑假后投入使用;2015年春季學(xué)校綠化改造完工;爭取幸福樹幼兒園主體建設(shè)完工。抓好初三教學(xué)工作,2015年中招要有再突破;小學(xué)成績縮小與兄弟單位差距。2015——2016學(xué)年進一步提高干部隊伍綜合實力,提高管理水平和工作能力。加強師資隊伍建設(shè),提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取教師隊伍整體水平有明顯提升。明確學(xué)校辦學(xué)思想和特色,并在全體師生中達成共識,促進學(xué)校內(nèi)涵提升,以此作為引領(lǐng)學(xué)校及師生成長的準則。全面提升學(xué)生素質(zhì),重視體育、音樂、美術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的課程開展,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光點,盡力提供適合每個學(xué)生的教育。完成投影儀到電子白板教學(xué)的升級改造;多功能教室配備齊全。完成東樓校園文化硬件布置;現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)、外涂料更換;“幸福樹”幼兒園建設(shè)完工。鞏固和開展好原有的系列活動。通過一年的養(yǎng)成教育,學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣要有明顯提升并繼續(xù)深入開展學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。建立師生心理咨詢室,逐步系統(tǒng)化心理咨詢工作。在認真執(zhí)行招生政策的前提下,避免和控制大班額的現(xiàn)象。2016——2017學(xué)年梳理學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及目標落實情況,總結(jié)學(xué)校辦學(xué)6年的得失。著眼未來,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),如有必要對部分人員進行調(diào)整。開展校本研究并形成自己特色的校本研究內(nèi)容。進一步改善辦學(xué)條件,升級和改造部分硬件設(shè)備;圖書室建設(shè)到位;教師辦公桌更新。在硬件建設(shè)基本完成的情況下,加強師生文明培養(yǎng),讓校園充滿文明氣息。中、小學(xué)教學(xué)成績位于全縣前列。學(xué)校各種系列活動繼續(xù)開展并形成慣例。三、工作措施:在教體局主管部門指導(dǎo)下制定和實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,制定、修改、實施、監(jiān)督、落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的各項目標。發(fā)揮教代會作用,讓廣大教師認可并參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施中。每學(xué)期末,所有領(lǐng)導(dǎo)向全體教師匯報本學(xué)期工作開展情況,對規(guī)劃中需完成目標責(zé)任到人。堅持正確的辦學(xué)方向,保證學(xué)校在發(fā)展的道路上穩(wěn)定前進。第四篇:某某校長三年任期目標責(zé)任書校長三年任期目標責(zé)任書一、基本情況某某初級中學(xué)是一所省級農(nóng)村示范初中,校園占地面積32944平米,校舍建筑總面積9726平米,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)分開獨立,互不影響。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,多媒體教室、電腦房、寬帶校園網(wǎng)等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,各功能室裝備均達省教育裝備Ⅱ類標準或以上。學(xué)校現(xiàn)有在校生401名,12個班級。教師81人,專任教師75人,皆本科畢業(yè),高一級學(xué)歷比例達100%,黨員教師38人(含退休黨員教師和1名預(yù)備黨員)。中級以上職稱69人,占教師總數(shù)的85%??h級骨干教師10名,%。我校倡導(dǎo)“立志、求實、尚誠、唯美”的校風(fēng),具有優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),以關(guān)愛留守兒童,培養(yǎng)健全人格為特色。近3年來,在地方政府和上級教育主管部門的關(guān)心支持下,我校的辦學(xué)層次和社會滿意度不斷提高,先后獲“某某市和諧校園”、“某某市綠色學(xué)?!?、“某某市平安校園”等稱號。二、工作目標 繼續(xù)貫徹“為了一切孩子,為了孩子的一切”的辦學(xué)宗旨,深入實踐“解放思想、面向全體、著眼終身、尊重個性、和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,努力建設(shè)“有愛的生命更美麗”特色校園文化,根據(jù)學(xué)校實際,逐步實現(xiàn)學(xué)校管理科學(xué)化(辦學(xué)思想現(xiàn)代化、學(xué)校發(fā)展特色化、校園文化豐富化、辦學(xué)行為規(guī)范化、安全管理常態(tài)化),教師隊伍高素質(zhì)化,教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化的現(xiàn)代化學(xué)校。 校園建設(shè):(1)新建體育設(shè)施和場館,維修好現(xiàn)有體育設(shè)施設(shè)備。(2)按國家標準建設(shè)好理化實驗室。(3)校園廣播系統(tǒng)、班級教學(xué)用電腦的維修。質(zhì)量提升:(1)努力縮小與學(xué)區(qū)內(nèi)最好學(xué)校差距,力爭每年提升1位。我校部分學(xué)科考試成績較好,將繼續(xù)努力保持
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