治安保衛(wèi)工作總結(編輯修改稿)
2024-10-21 11:32 本頁面
【文章內容簡介】 明確、責任分明。建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應急預案等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件的發(fā)生。實行要害部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度，并配置監(jiān)控攝像等設備，確保安全。開展矛盾糾紛排查調解工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生，為更好的管理員工助力車，在公司領導的大力支持下，修建了自行車棚。三、做好“三防”措施工作“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要的防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司在辦公大樓、財務室、廠房周圍等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監(jiān)控，在辦公樓和車間內安裝了消防報警系統。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。四、降本節(jié)能在公司領導的支持下，自2012年4月9日起，公司開始嘗試使用自行招聘的保安執(zhí)勤，由綜合管理部主管代保安隊長，招聘7名保安隊員的模式運作，相比較之前所請的正規(guī)保安公司月費用約降低40%?？傊?，公司2012在治安保衛(wèi)方面做了一些工作并取得了一定的成績，有些方面還有待進一步的加強、提高。在2013年的工作中，我們將加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司的治安保衛(wèi)工作更上一層樓。2012年12月20日第四篇：治安保衛(wèi)工作總結治安保衛(wèi)工作總結今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全?，F將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：一、提高認識，加強領導治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護集體資產，推動經濟發(fā)展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。二、責任到人，組織落實公司與上級有關部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產責任書以后，與各部、廠領導簽訂了2013創(chuàng)建治安目標管理安全生產責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改。公司以文件形式在電腦上網公布，做好創(chuàng)建治安安全領導小組，安全生產領導小組、義務消防隊、普法教育、外來人口管理、調解與幫教領導小組成員的調整落實，各部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產負總責，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛(wèi)部以及橫店派出所領導落實的有關任務，受到了好評。三、落實措施，主動控制在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：１、重大活動保衛(wèi)工作流程；２、辦理暫住證、出入證流程３、貨物出廠檢查流程４、接待來賓參觀流程；認真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等??嚴格對外來人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的安保中心、值班室，每晚有專
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