【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大不良貸款快審快結(jié)力度,提高執(zhí)結(jié)率,打擊逃廢債行為,最大限度挽回資產(chǎn),維護(hù)農(nóng)信社債權(quán)利益。第四篇：匯小貸淺析農(nóng)信社貸款開源問題不久前，在《關(guān)于縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員征求意見的情況報(bào)告》第七條這樣寫道：“工薪階層的貸款問題是我市農(nóng)村信用社的服務(wù)盲區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)予研究，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！边@說明開源問題一直是為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)所高度重視的。這里鄭州匯小貸嘗試淺析開源問題，也就是我們的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展該往何處去，即方向性問題。就貸款業(yè)務(wù)發(fā)展而言，應(yīng)該包括橫向與縱向兩個(gè)方向。所謂橫向，就是業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大化，即涉及的行業(yè)越來越多，滲透的領(lǐng)域越來越廣。但是對(duì)我社來說，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱，在貸款業(yè)務(wù)的橫向發(fā)展上還是有局限的。這好比漁夫手中的漁網(wǎng)，如果質(zhì)量還不夠好，網(wǎng)又撒得比較大，那就有被刮破的可能?，F(xiàn)階段，對(duì)我社而言，網(wǎng)應(yīng)該盡可能撒往魚兒最多，水最淺的地方，這樣既避免了網(wǎng)被刮破的風(fēng)險(xiǎn)，又能有所收獲，這恰恰就需要貸款業(yè)務(wù)向縱向發(fā)展。所謂縱向，就是要求對(duì)既有業(yè)務(wù)、已涉領(lǐng)域，充分發(fā)掘潛力，最大程度深化。立足農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”，立足縣域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，傾力打造服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅是我們的辦社宗旨和最高追求，也應(yīng)當(dāng)是我們長(zhǎng)期秉持的發(fā)展方略。那怎樣在貸款業(yè)務(wù)的縱向發(fā)展上多下功夫呢？這首先需要明確對(duì)“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的認(rèn)識(shí)問題——是將“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”割裂開來，片面、孤立的分別看待呢，還是將二者聯(lián)系起來看待。鄭州匯小貸認(rèn)為，“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”實(shí)質(zhì)上是一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！皟蓚€(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相近部分較多，但由于服務(wù)對(duì)象不同，內(nèi)容和形式又有區(qū)別，加之我省農(nóng)村信用社差異較大，服務(wù)的重點(diǎn)各有不同，提兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力更加明確，易于理解。”（2008年7月28日王華理事長(zhǎng)在省聯(lián)社第一屆社員大會(huì)第五次會(huì)議上的講話）所謂“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相近部分較多”，就是指廣義的農(nóng)業(yè)，以及與“三農(nóng)”相關(guān)的中小企業(yè)，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上延伸出來的中小企業(yè)，農(nóng)村創(chuàng)辦的中小企業(yè)，農(nóng)民自己經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)，只要符合其中任何一個(gè)條件的中小企業(yè)都是我們的服務(wù)對(duì)象，否則“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”相近部分就不會(huì)很多。我們之所以提“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”，有三個(gè)方面的原因。一是服務(wù)對(duì)象不同，一為企業(yè)，一為農(nóng)業(yè)。二是內(nèi)容和形式有區(qū)別，一為中小企業(yè)，一為“三農(nóng)”。原因之三是，“我省農(nóng)村信用社差異較大，服務(wù)的重點(diǎn)各有不同”，具體講來，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)區(qū)這類中小企業(yè)較多，農(nóng)業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這類中小企業(yè)較少。所以在提競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，實(shí)質(zhì)上的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力卻要一分為二，就是要求各社因地制宜，具體問題具體分析，抓住重點(diǎn)，同時(shí)統(tǒng)籌兼顧。兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力只是農(nóng)業(yè)發(fā)展程度上的差異，應(yīng)該是外延上的不同，究其內(nèi)涵，都是帶“農(nóng)”的，所以都是“核心的”。正是出于這樣的考慮，才有了“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的提法。那應(yīng)該怎樣正確處理好“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的關(guān)系，從而做好信用社開源工作呢？農(nóng)戶（第一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要所在）貸款、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村工商業(yè)（第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要所在）貸款，在各項(xiàng)貸款占比中長(zhǎng)期擁有很大的比重。其中，第一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力占有極其重要的地位，其支農(nóng)主力的角色短期內(nèi)還難以動(dòng)搖?，F(xiàn)階段最需要做的就是將其調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高，做到速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。所以貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的第一個(gè)層次就是打造第一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而有些觀點(diǎn)認(rèn)為，農(nóng)戶貸款單筆金額小，筆數(shù)又多，工作量大，管理困難，當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)已接近飽和，貸款很難放得出去。這種觀點(diǎn)有一定的道理，但是也有其片面性，因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)的貸款需求量還是很大的。工薪階層的貸款問題就是一個(gè)明顯的例子。例如a九年制義務(wù)學(xué)校的b老師找到a分社，申請(qǐng)信用貸款，由于他的舊版身份證上寫著c地址，我們的客戶經(jīng)理往往愛莫能助，此類貸款乃跨轄貸款范圍，在業(yè)務(wù)上屬嚴(yán)重的違規(guī)操作，因此只好婉拒。從1995年大中專畢業(yè)生不再“享受”“包分配”的政策開始，直至此后的2002年，國(guó)家政策要求大中專生必須將戶口遷至學(xué)校，對(duì)農(nóng)村學(xué)生而言，可以說是只能接受強(qiáng)制性的“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，但是2003年起國(guó)家政策又規(guī)定大中專生入學(xué)時(shí)戶口遷移隨自愿原則，農(nóng)村新生有了選擇權(quán)，大部分都沒有“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，這樣對(duì)19952002年入學(xué)的學(xué)生來講，比如b老師，現(xiàn)階段他的戶口還放在d派出所的大戶頭里。對(duì)他來講，即使拿到了新的身份證，仍然無法從a分社獲得貸款支持。據(jù)調(diào)查，a分社的情況有一定的代表性。值得注意的是，我縣上萬名教師，大部分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)教?？陀^地講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師整體上是很講誠(chéng)信的，他們?yōu)槿藥煴恚瑓栃泄?jié)約，收入穩(wěn)定，又具有一定的還款能力，可這樣的客戶現(xiàn)在竟成了我們農(nóng)村信用社的服務(wù)盲區(qū)。教師如此，其他工薪階層也不同程度地存在這樣的貸款難題。信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，亟需我們對(duì)跨轄貸款的概念作出更為科學(xué)的界定。否則，工薪階層很可能另辟蹊徑，比如走上近期才“浮出水面”的民間借貸之路。拓展貸款業(yè)務(wù)的第二個(gè)層次就是打造第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)我社來講，第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也具有很大的發(fā)展空間?！半S著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，各類專業(yè)合作金融組織應(yīng)運(yùn)而生，成為攜手農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新型市場(chǎng)主體。大力支持專業(yè)合作組織發(fā)展，是農(nóng)村信用社肩負(fù)服務(wù)‘三農(nóng)’的歷史使命，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新變化，深化支農(nóng)服務(wù)的戰(zhàn)略選擇。河南省農(nóng)村信用社重點(diǎn)從四個(gè)方面加大對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。一是加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)??二是創(chuàng)新金融服務(wù)??三是增大信貸投入??四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制?！保ɡ钣勒妗兜胤浇鹑谥С洲r(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的思考——兼談河南省農(nóng)村信用社支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)》）今年我社在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)個(gè)體商戶信用等級(jí)評(píng)定授信業(yè)務(wù)，就是一種很好的“創(chuàng)新金融服務(wù)”。實(shí)踐證明，城鄉(xiāng)個(gè)體商戶評(píng)級(jí)授信，在“增大信貸投入”的同時(shí)，也是在“構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制”之路上的有益探索。更加令人鼓舞的是，最近《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2009年工作謀劃情況》第五條已明確指出“進(jìn)一步抓好個(gè)體商戶評(píng)級(jí)授信工作，擴(kuò)大授信范圍，向公務(wù)員等階層擴(kuò)展”。有人認(rèn)為，服務(wù)“三農(nóng)”，對(duì)信用社而言，已沒有多大發(fā)展前途，傾力打造“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的提出，就是一個(gè)明確的信號(hào)，標(biāo)志著我們服務(wù)重心已開始由農(nóng)向工的轉(zhuǎn)移，因此可以不再重農(nóng)而應(yīng)轉(zhuǎn)向重工了。這實(shí)在是多么有害的想法！服務(wù)中小企業(yè)不但不是發(fā)展重心由農(nóng)向工的轉(zhuǎn)移，反而恰恰是重農(nóng)的進(jìn)一步加強(qiáng)。我們認(rèn)識(shí)“兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的時(shí)候，只有將二者有機(jī)聯(lián)系起來，利用發(fā)展的眼光，全面地看待二者之間的關(guān)系，迅速走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，才能更好地指導(dǎo)我們當(dāng)前的工作。第五篇：加速貸：信貸員如何清收不良貸款？信貸員清收不良貸款的技巧？（本站推薦）加速貸官網(wǎng)加速貸：信貸員如何清收不良貸款？信貸員清收不良貸款的技巧？“不良貸款”是指不能按借款合同約定如期歸還貸款本息的貸款。對(duì)不良貸款的防控與清收一直是金融工作者研