最新電大行政管理?？?管理學(xué)基礎(chǔ)課程綜述(編輯修改稿)
2024-10-21 11:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)。（2）組織職能組織的職能通過(guò)組織工作體現(xiàn)出來(lái)的。（3）領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)的概念：指管理者的一種行為和影響力，這種行為和影響力用于引導(dǎo)和激勵(lì)組織成員去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)是管理的基木職能，它貫穿于管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容：激勵(lì)、指導(dǎo)、引導(dǎo)、促進(jìn)和鼓勵(lì)。（4）控制職能控制的概念：它是指由管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃進(jìn)行測(cè)定，并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程?？刂浦饕w現(xiàn)在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，是一種不斷地對(duì)照計(jì)劃來(lái)檢查現(xiàn)有的作業(yè)狀況的活動(dòng)控制目的控制的目的是要保證實(shí)際工作與計(jì)劃一致，管理活動(dòng)的控制過(guò)程也就是管理人員對(duì)下屆部門(mén)或個(gè)人的工作進(jìn)展、實(shí)際結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)轄，找出偏差并加以糾正的過(guò)程。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四種職能是一個(gè)互相關(guān)聯(lián)、不可分割的整體。其中某些職能的完成怙況會(huì)受其他職能完成情況的影響。二、實(shí)際應(yīng)用在保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)里面，管理學(xué)是使用最廣泛的學(xué)科之一，因?yàn)槿魏问虑榈霓k理的過(guò)程都需要一個(gè)管理機(jī)構(gòu)在里面進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。而在學(xué)校生活中，與員工關(guān)系最密切的則是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理像一個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)一樣，牽連到眾多的管理知識(shí)。（一）保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)整分合理論整分合理論強(qiáng)調(diào)一種“整體一分解一合成”的邏輯模式，為理解團(tuán)隊(duì)主旨、設(shè)定團(tuán)隊(duì)范圍、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)提供一種思考的方法。主要內(nèi)容如下：（1）整體：整體把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的基本情況。這有利于構(gòu)建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部框架，為下一步劃分團(tuán)隊(duì)管理部門(mén)做好思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。例如在公司團(tuán)隊(duì)里面，最多的是營(yíng)銷員，為此必須充分J＇解和認(rèn)識(shí)每一個(gè)苜銷員所具備的能力和技能，心中有數(shù)。（2）分解：有效劃分團(tuán)隊(duì)管理部門(mén)
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