【總結(jié)】......團(tuán)代會(huì)工作流程一、會(huì)議籌備階段第一步:會(huì)議申報(bào)審批團(tuán)委擬定召開團(tuán)代會(huì)主要議題、召開日期的報(bào)告及大會(huì)籌備委員會(huì)建議名單、新一屆團(tuán)委會(huì)委員建議名單等報(bào)同級(jí)黨組織和上級(jí)團(tuán)委審批。(此項(xiàng)工作應(yīng)在會(huì)議召開前2~1個(gè)月內(nèi)完成)第二步:成立團(tuán)員代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)召開會(huì)議經(jīng)批準(zhǔn)后,即可開始籌備工作。首先成立籌
2025-04-12 06:04
【總結(jié)】....項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖招投標(biāo)工作組建項(xiàng)目部督促制度在項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)施工過(guò)程中內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作定期召開例會(huì)、交底會(huì)安全會(huì)專題會(huì)、定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作參與項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)工作組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度、開工報(bào)告并審核
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】....食堂工作流程圖食堂工作留樣采購(gòu)摘菜、洗菜切菜、配菜衛(wèi)生、消毒配餐蒸飯、炒菜經(jīng)過(guò)廚師驗(yàn)收不合格的則做退貨處理;合格保證蔬菜新鮮、無(wú)蟲子、無(wú)殘?jiān)3植似繁M量勻稱、葷素合理搭配盡量做到米飯軟硬適中、保證每道菜菜做到色、香、味俱全一日三餐按時(shí)
2025-04-08 07:21
【總結(jié)】北京新網(wǎng)數(shù)碼信息技術(shù)有限公司產(chǎn)品部——部門規(guī)范文擋page1of11ID:DM-NL-20200206-01產(chǎn)品工作流程圖(草案)修訂版歷史日期版本說(shuō)明作者
2024-10-22 19:53
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站麻醉工作流程圖麻醉工作流程圖接次日擇期手術(shù)通知單訪視次日擇
2024-10-21 03:07
【總結(jié)】......病案工作流程圖病人出院,按要求完成病歷書寫出院三天內(nèi),完成科級(jí)病歷質(zhì)控移交病歷至醫(yī)務(wù)科,一周內(nèi)完成院級(jí)病歷質(zhì)控復(fù)印病歷病案信息錄入電腦歸檔、儲(chǔ)存借閱病歷移交病歷登記手續(xù)由本院醫(yī)務(wù)人員陪同進(jìn)行復(fù)印(禁止復(fù)印規(guī)定中不能復(fù)印的資料)借閱期限:一般病歷為2周,借出病歷不得
2025-04-17 07:37
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-13 19:35
【總結(jié)】流程敘述負(fù)責(zé)人記錄/參考進(jìn)料查看供方產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告判定合格抽檢合格入倉(cāng)存檔通知主管知會(huì)倉(cāng)庫(kù),退貨知會(huì)采購(gòu)部NO進(jìn)料:收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單,準(zhǔn)備驗(yàn)收;查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告:要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告;判定:檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合要求;合格:報(bào)告合格再抽樣檢驗(yàn);不合格:通知品質(zhì)主管;
2024-08-19 07:51
【總結(jié)】檢測(cè)工作流程圖檢測(cè)業(yè)務(wù)受理下達(dá)檢測(cè)任務(wù)客戶領(lǐng)取報(bào)告無(wú)效無(wú)效客戶溝通結(jié)束檢驗(yàn)客戶和業(yè)務(wù)科有效采樣員現(xiàn)場(chǎng)采樣、確認(rèn)樣品有效性業(yè)務(wù)科發(fā)送報(bào)告
2025-04-12 22:25
【總結(jié)】......督導(dǎo)工作流程對(duì)督導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和角色定位:隨著品牌不斷的發(fā)展,市場(chǎng)不斷的壯大,從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看。終端市場(chǎng)的飽和趨向明顯,業(yè)績(jī)的提升就需要靠終端店鋪的提升來(lái)達(dá)到,另一方面,目前的蒙卡奇亞終端大部分還處于產(chǎn)品營(yíng)銷的情況下。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看市場(chǎng)會(huì)逐步傾向于品牌銷售。督導(dǎo)在整改轉(zhuǎn)變及發(fā)展中其實(shí)起著相當(dāng)關(guān)鍵的作用,傳遞公司的理念落實(shí)到所有終端店鋪
2025-04-07 21:58
【總結(jié)】工作流程圖(20110616)1.采購(gòu)收料作業(yè)流程圖2.完修品收貨作業(yè)流程圖3.一般領(lǐng)料作業(yè)流程圖4.借貨作業(yè)流程圖5.備品借貨作業(yè)流程圖6.還貨入庫(kù)作業(yè)流程圖7.備品還貨入庫(kù)作業(yè)流程圖8.出貨作業(yè)
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】庫(kù)房收貨、退貨流程圖一、入庫(kù)二、直撥三、退貨建材和特殊物品:部門驗(yàn)貨人員檢驗(yàn)質(zhì)量、庫(kù)管員檢驗(yàn)數(shù)量.準(zhǔn)確工整的填寫送貨單。供貨商、采購(gòu)持送貨單送貨。退貨部門持退貨單退貨。庫(kù)
2024-10-26 20:11
【總結(jié)】手術(shù)室巡回護(hù)士工作流程圖術(shù)前一天隨訪手術(shù)病人↓調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度、做手術(shù)間平面衛(wèi)生↓準(zhǔn)備、查對(duì)手術(shù)間用物↓接手術(shù)病人入手術(shù)間,全面核對(duì)病人姓名并記錄↓建立靜脈輸液通路↓按醫(yī)囑配藥、給藥↓與手術(shù)醫(yī)生、麻醉師一起查對(duì)病人↓協(xié)助麻醉↓擺放、固定手術(shù)
2024-10-27 08:53
【總結(jié)】......市場(chǎng)部工作流程一、市場(chǎng)部項(xiàng)目提報(bào)工作流程圖拓展組公司領(lǐng)導(dǎo)、拓展人員與發(fā)展商初步接觸,了解項(xiàng)目基本情況與部門經(jīng)理
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】第一篇:輸液室工作流程圖 輸液室工作流程圖 熱情接待病人、查看發(fā)票病歷、接藥品 ↓ 仔細(xì)核對(duì)藥品及病歷、做到三查七對(duì) ↓ 轉(zhuǎn)抄輸液卡及輸液貼、貼水 ↓ 再次核對(duì)輸液卡、配水,注意藥物配...
2024-11-19 03:31