【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)，抓機(jī)遇、攻難關(guān)、求發(fā)展，全體干部職工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的安全生產(chǎn)工作均取得較好成績(jī)。在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)輕傷，井下無(wú)傷亡，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，在公司、處正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把項(xiàng)目部的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。項(xiàng)目部干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。一、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年以來(lái)，我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng)，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過(guò)全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來(lái)的上級(jí)檢查提問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答，不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問(wèn)必答，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，加大安全生產(chǎn)工作力度。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組和每一名職工，強(qiáng)化安全責(zé)任，形成人人講安全、個(gè)個(gè)保安全、全員抓安全的良好局面。加大安全監(jiān)督檢查力度，全面排查安全隱患。⑴嚴(yán)格按照《中煤一建公司項(xiàng)目部管理人員下井帶班規(guī)定》中的要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，確保每班有一名項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，靠前指揮，履行下井帶班人員的職責(zé)，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，親自指揮處理，按規(guī)范及時(shí)解決，有效的遏制了事故的發(fā)生，使項(xiàng)目部管理人員真正做到“解決問(wèn)題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”。同時(shí)，還組織安全管理人員定期或不定期的對(duì)井下各施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、“頂板管理”、“排矸運(yùn)輸管理”、“機(jī)電管理”、“放炮管理”常抓不懈，超前指導(dǎo)。在制度、措施和日常監(jiān)督上設(shè)置多到防線，實(shí)行“誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字、誰(shuí)整改誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”，做到專管群治、全員管理的原則，確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，我還重點(diǎn)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安。⑵堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和安全旬檢制度，對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源和事故隱患制定防范控制措施立即整改，并進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出一通三防、頂板、斜巷防跑車等安全重點(diǎn)，杜絕“三違”，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，促進(jìn)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我注重安全文化的宣傳力度，推行一線職工入井前安全宣誓制度和井口處懸掛安全警示語(yǔ)、安全漫畫。真正把“關(guān)愛生命、平安是?！钡陌踩砟盥鋵?shí)到每位職工的內(nèi)心深處，使安全生產(chǎn)成為廣大職工自覺遵守的行為規(guī)范，提高了職工的自主保安意識(shí)。三、工作中的不足和今后努力方向。工作中的不足。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在項(xiàng)目部廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：①學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)于一些法律知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠； ②作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；③對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井跟班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全。今后的努力方向和工作措施。一是：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和煤礦安全技術(shù)理論知識(shí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)