【文章內容簡介】 制度改革工作。縣集體林權制度改革工作領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導、林業(yè)干事及抽調的林改工作人員和村兩委領導、村干部及農民群眾代表進行培訓。目前正在開展以村為單位對林地、林木資源狀況進行摸底工作。八、林果專業(yè)合作社規(guī)范情況。進一步完善林果業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，出臺了《庫車縣農產品加工企業(yè)優(yōu)惠政策》，加大林果市場體系建設的投入，加強市場開拓機構和隊伍建設，為林果產品外銷提供更加便利的條件。把培育發(fā)展農民合作社和專業(yè)協(xié)會等市場主體作為重要任務，推進林果專業(yè)合作社建設，引導他們重視和加強營銷隊伍建設，拓寬優(yōu)勢果品市場空間，逐步建立完善的營銷網絡，提升林果業(yè)產業(yè)化經營水平。今年以來我縣9個林果專業(yè)合作社運作正常，縣天西紅棗專業(yè)合作社在上海設立了銷售點，鐘華香梨合作社在上海嘉興市場建立了穩(wěn)定的銷售網絡。2011年我縣固定資產投資項目為庫車縣九鼎司彩色紙箱、包裝箱項目，總建筑面積8286平方米，總投資2020萬元，2011年計劃投資1820萬元，13月已完成項目進度，投資 萬元。庫車縣杰豐果業(yè)氣調保鮮庫項目，總投資9800萬元，2011年計劃投資2400萬元，2010年已完成氣調保鮮庫項目資金投資4900萬元、紅棗加工項目投資4900萬元，2011年以來氣調保鮮庫投資建設資金710萬元、紅棗加工投資建設資金100萬元，目前存在激素和人員短缺和天然氣管道不同的的困難。九、狠抓培訓，無償開展技術服務。根據《地區(qū)林果業(yè)管理要點》結合紅棗、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病蟲害綜合防治、老果園改造等技術要點，制作果樹管理專題片3期，完成林果業(yè)技術培訓17628人、68場次，其中農牧民3天以上培訓14369人、45場次，護林員三天以上培訓93人、1場次，農民技術員5天以上培訓1166人、11場次，退耕還林5天以上技能培訓1861人、10場次，技術人員7天以上培訓139人、1場次。今后努力方向由于今年早春氣候回升緩慢，對今年林果業(yè)生產有一定影響。我們相信在自治區(qū)林業(yè)廳、地區(qū)林業(yè)局、縣委、人民政府的正確領導下，我們會再接再厲，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情完成工作目標，以實際行動踐行“民生建設年”。庫車縣林業(yè)局 2011年4月21日第三篇：第一季度工作匯報和家莊鎮(zhèn)人民政府2011年第一季度工作匯報縣考核辦:今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機、以四鎮(zhèn)建設為目標，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手，深入貫徹縣農業(yè)和農村工作會議精神大力調整產業(yè)結構，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農業(yè)生產高潮，鎮(zhèn)域經濟、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。一、狠抓組織落實，深化創(chuàng)先爭優(yōu)在“轉變作風、為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐”活動中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領導小組，明確了“轉變作風強服務、調優(yōu)結構促發(fā)展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕發(fā)展）、突出兩個重點（機關作風大改善、群眾收入大增長）、注重三個結合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合、與全鎮(zhèn)經濟發(fā)展相結合、與升級晉檔科學發(fā)展相結合）、抓好四項工作（強化領導抓落實、優(yōu)化職能強服務、深入談心明思路、扎實工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領導班子成員參與的活動領導小組，設立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務細化分解，明確了領導小組成員工作職責，確定了活動載體，做到責任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機關崗位設置及同志崗位進行了優(yōu)化組合。將機關站辦由15個減少到8個，機關崗位核減到40個，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進干部管理科學化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機關形成人人思干、人心思干、團結一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機關干部深入開展“六談心”活動，通過關門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促提高、五談產業(yè)促增收，六談民生構和諧，初步征求出產業(yè)發(fā)展、新農村建設、小城鎮(zhèn)建設、干部隊伍建設等方面存在的突出問題，并認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。二、堅持規(guī)劃先行，做好項目啟動我們組織全鎮(zhèn)各村認真編寫了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎設施建設、產業(yè)結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩(wěn)步推進，今年結合鎮(zhèn)情實際，確定了涉及農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)基礎設施、小城鎮(zhèn)建設、民生工程、非公經濟建設五大類16小項，總投資1億余元的重點項目，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作，同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯(lián)合進行技術改造，將年生產能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農村富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務收入達3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業(yè)，協(xié)調300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實管護責任，建立長效機制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網絡。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員；全面加強村級硬件設施建設。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉運”工作要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機制。通過十多天扎實細致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。四、搶抓發(fā)展機遇，推進春耕生產一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個村，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關村主要干部座