【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方式，實(shí)現(xiàn)了早晨當(dāng)兵、白天當(dāng)干部、晚上當(dāng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)工作機(jī)制。如農(nóng)忙時(shí)期在基層單位掛職，農(nóng)閑時(shí)期在機(jī)關(guān)科室掛職，堅(jiān)持在哪個(gè)崗位掛職就同哪個(gè)崗位同級(jí)干部同樣的目標(biāo)管理和目標(biāo)考核。同時(shí)，黨委要求掛職干部要自覺做到“不做外行做內(nèi)行，不當(dāng)客人當(dāng)主人，不站局外入局內(nèi)”，在掛職一年期間不斷提高解決實(shí)際問題的能力。二、高度重視，精心部署，為掛職干部鍛煉成長(zhǎng)提供保障（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。今年以來，一四一團(tuán)黨委在總結(jié)前六批南疆掛職干部工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，專門召開會(huì)議，要求各掛職點(diǎn)要樹立長(zhǎng)期做好異地掛職干部工作的思想，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、管理到位、服務(wù)到位。團(tuán)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定工作安排方案，各掛職單位都簽訂了由主要領(lǐng)導(dǎo)幫帶掛職干部責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，從組織上保證了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為健全組織機(jī)構(gòu)和提高每位掛職干部的綜合素質(zhì)，我們采取“班長(zhǎng)一人一月制”，“書記推選長(zhǎng)期制”，并成立了臨時(shí)黨支部、班委會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，明確了支部委員和班委會(huì)成員的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了支部在掛職工作中的核心作用。（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。掛職干部抵達(dá)團(tuán)場(chǎng)后，我們積極開展“五個(gè)一”教育活動(dòng)。一是開展了一次制度教育。組織掛職干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《異地掛職干部培養(yǎng)管理規(guī)定》，增強(qiáng)掛職干部的自律意識(shí)和自我管理的意識(shí)。二是開展了一次專題討論。圍繞“異地掛職為什么？掛職期間做什么？掛職結(jié)束留什么？”等三個(gè)問題開展討論，提高掛職干部對(duì)異地掛職培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。三是組織了一次漢語摸底測(cè)試。摸清掛職干部的漢語水平，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以提高掛職干部漢語水平，特別是在口語表達(dá)上下功夫。四是開展了一次馬克思主義“五觀”教育專題講座，使掛職干部樹立“三個(gè)離不開”思想，增強(qiáng)掛職干部對(duì)馬克思主義“五觀”的認(rèn)識(shí)。五是組織了一次為期7天的軍訓(xùn)，強(qiáng)化掛職干部的紀(jì)律觀念和集體意識(shí)?！拔鍌€(gè)一”教育活動(dòng)的開展，使掛職干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了在團(tuán)場(chǎng)掛職鍛煉的信心。（三）精心部署，周密安排。掛職干部赴點(diǎn)前，團(tuán)場(chǎng)黨委明確提出，對(duì)掛職干部要“政治上多關(guān)心，生活上多照顧，學(xué)習(xí)上多幫助，工作上多鼓勵(lì)，管理上要嚴(yán)格”的工作原則，要把掛職干部“生活上當(dāng)自家人，工作中當(dāng)自己人，嚴(yán)格管理，多壓擔(dān)子”。同時(shí)要求各掛職點(diǎn)要牢固樹立“掛職工作無小事”的思想，認(rèn)真細(xì)致地做好異地掛職工作。為使掛職干部能盡快進(jìn)入角色，各單位都開展了“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，實(shí)施了幫帶責(zé)任制，并要求幫帶人做到“四幫”（幫思想、幫學(xué)習(xí)、幫工作、幫語言），“四帶”（帶思想、帶作風(fēng)、帶團(tuán)結(jié)、帶提高），使掛職干部生活上有人管、語言上有人教、思想上有人幫、工作上有人帶，同時(shí)積極引導(dǎo)掛職干部在掛職中邊學(xué)習(xí)、邊思考，找出南北疆之間的差異等，為掛職干部在團(tuán)場(chǎng)掛職培訓(xùn)提供了良好的條件。為了給掛職干部創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，確保異地掛職干部培訓(xùn)鍛煉工作落在實(shí)處，團(tuán)黨委保證掛職工作經(jīng)費(fèi)投入，為掛職干部配齊了生活、工作、學(xué)習(xí)必需品，辦公室、宿舍、食堂、餐廳和澡堂各項(xiàng)設(shè)備一應(yīng)俱全，做到水、電、暖配套。在學(xué)習(xí)上制定出各個(gè)階段實(shí)踐鍛煉和教學(xué)計(jì)劃。并聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的專業(yè)教師進(jìn)行授課。團(tuán)場(chǎng)還為掛職點(diǎn)配備黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備，以改善掛職點(diǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單一的問題。每逢“肉孜節(jié)”和“古爾邦節(jié)”，8名團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)、連隊(duì)的幫帶人都會(huì)到掛職點(diǎn)進(jìn)行慰問、座談，讓掛職干部身在異鄉(xiāng)都能感受到家的溫暖。三、健全制度，量化目標(biāo)，為圓滿完成各項(xiàng)掛職任務(wù)提供保證 我們突出生活管理嚴(yán)格化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化、實(shí)踐鍛煉多樣化，即注重一個(gè)“嚴(yán)”字，在各項(xiàng)管理工作中嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，以切實(shí)有效的制度規(guī)范行為；體現(xiàn)一個(gè)“情”字，交心換心真心實(shí)意，進(jìn)行充滿感情的人性化管理；講究一個(gè)“教”字，在漢語和政治理論學(xué)習(xí)中講究方式方法，不生搬硬套，靈活多樣，強(qiáng)化力度達(dá)到高度；落實(shí)一個(gè)“幫”字，突出實(shí)踐鍛煉效果，把傳幫帶責(zé)任制落到實(shí)處。通過建立完善各項(xiàng)制度，使掛職工作的任務(wù)更加明確、管理更加規(guī)范。四、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)，使掛職干部的思想和行動(dòng)融入團(tuán)場(chǎng)。（一）加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)掛職培訓(xùn)的信心和決心。6名掛職干部進(jìn)點(diǎn)時(shí)，正逢團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)工作繁忙之際，在此期間，掛職干部能迅速適應(yīng)工作角色，全力以赴深入工作第一線，與機(jī)關(guān)干部一起同工作、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)，使掛職干部初步了解了農(nóng)業(yè)連隊(duì)的基本情況和工作開展情況，增強(qiáng)了掛職干部完成掛職培訓(xùn)任務(wù)的信心和決心。（二）加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。我們認(rèn)真總結(jié)前六批異地掛職培訓(xùn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，從掛職干部到團(tuán)場(chǎng)的這10個(gè)月時(shí)間里，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次到掛職點(diǎn)看望掛職干部，與掛職干部座談，了解掛職干部工作、學(xué)習(xí)、生活上的困難和要求，按照“生活上多照顧、工作上高標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律上嚴(yán)要求”，把掛職干部納入到干部管理的范圍，工作上同安排、同落實(shí)、同檢查、同評(píng)比，使掛職干部從一開始就養(yǎng)成良好的掛職培訓(xùn)生活習(xí)慣，努力完成好一年的掛職培訓(xùn)生活。五、存在問題由于身體素質(zhì)和氣候環(huán)境變化等原因，個(gè)別掛職干部還沒有完全適應(yīng)掛職環(huán)境。其次，部分掛職干部由于第一次長(zhǎng)時(shí)間離家在外工作、學(xué)習(xí)，在思想和情緒上還有所波動(dòng)，我們都及時(shí)進(jìn)行了溝通談心，幫助他們樹立做好掛職工作的信心。六、下一步工作打算（一）把提高掛職干部的思想政治素質(zhì)和實(shí)踐能力作為掛職培訓(xùn)的首要任務(wù)，嚴(yán)格按照師市黨委組織部的要求，保質(zhì)保量完成每個(gè)階段工作任務(wù)。（二）精心安排，分類指導(dǎo)，不斷提高掛職干部的漢語水平。學(xué)好漢語是完成掛職培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。我們針對(duì)掛職干部漢語水平的高低，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和具體措施，分類指導(dǎo)，采取統(tǒng)一管理和自我管理相結(jié)合的方式，要求掛職干部堅(jiān)持用漢語交流、溝通，用漢語書寫筆記和心得體會(huì)。不斷提高掛職干部漢語的“聽說讀寫”能力。一是堅(jiān)持“看新聞、聽廣播”。掛職干部每天收看中央一套新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談，堅(jiān)持每天收聽漢語新疆新聞和其他節(jié)目，提高掛職干部對(duì)漢語的理解能力。同時(shí)要求掛職干部在實(shí)踐鍛煉中與干部群眾運(yùn)用漢語多交流多溝通，提高掛職干部漢語的口語表達(dá)能力。二是堅(jiān)持“晨讀”，不斷增強(qiáng)掛職干部的漢語語感。要求機(jī)關(guān)組織政治理論學(xué)習(xí)時(shí)，讓掛職干部多“亮相”，領(lǐng)讀學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高掛職干部的漢語閱讀能力。四是堅(jiān)持“記筆記、寫心得、編信息”，建立理論學(xué)習(xí)考核制。每個(gè)月由團(tuán)政工辦進(jìn)行一次讀書筆記調(diào)閱、每周進(jìn)行一次工作日記抽查，為每名掛職干部建立培訓(xùn)檔案，將平時(shí)考核成績(jī)記入檔案。五是落實(shí)“幫帶責(zé)任制”，強(qiáng)化漢語學(xué)習(xí)。各掛職單位幫帶人對(duì)掛職干部進(jìn)行幫帶，重點(diǎn)是幫學(xué)習(xí)、帶思想，幫工作、帶作風(fēng)，幫困難、帶團(tuán)結(jié)。（三）加大掛職干部實(shí)踐鍛煉力度，切實(shí)提高掛職干部的工作能力。今年，我們將繼續(xù)采取“雙掛職”措施，給掛職干部“壓擔(dān)子，交任務(wù)”，把實(shí)踐鍛煉貫穿到掛職培訓(xùn)工作全過程，切實(shí)提高掛職干部的工作能力。（四）加強(qiáng)信息報(bào)送工作，及時(shí)總結(jié)異地掛職培訓(xùn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，隨時(shí)反映異地掛職工作動(dòng)態(tài)。第十三批掛職干部來到我團(tuán)的時(shí)間不長(zhǎng)，雖然我們做了一些工作，但與上級(jí)黨委的要求相比，還有差距，歡迎檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多提寶貴意見，我們將圍繞自治區(qū)黨委提出的“三個(gè)提高”、“五個(gè)滿意”的要求，繼續(xù)對(duì)掛職干部生活上給予照顧，語言上幫助提高，工作上加強(qiáng)幫帶，紀(jì)律上嚴(yán)格管理。請(qǐng)上級(jí)黨委放