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正文內(nèi)容

反恐應(yīng)急預(yù)案范文大全(編輯修改稿)

2024-10-21 08:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 救滅火,同時撥打“119”報(bào)警電話。②保護(hù)好現(xiàn)場,引導(dǎo)消防車進(jìn)入商場內(nèi),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。③如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場,立即組織圍捕。④滅火后,注意保護(hù)好現(xiàn)場,統(tǒng)計(jì)損失。綁架、挾持人質(zhì),勒索①如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場,應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),同時采取圍捕方式包圍。②正面宣傳教育對話,“請不要傷人,有話好商量”以情感化,放下兇器。③保護(hù)好現(xiàn)場,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。④立即報(bào)警,請求支援。⑤如罪犯嫌疑人已離開,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場痕跡等證物、證人等待公安部門前來偵破。⑥如罪犯嫌疑人已逃離商場可視的范圍內(nèi),應(yīng)立即追捕,同時首要考慮人質(zhì)的安全,等待公安部門前來解決。六、工作程序保安部接到指令后,立即組織全體保安員,協(xié)助公安部門按區(qū)域分組對全商場重點(diǎn)部位展開排查,對重點(diǎn)嫌疑人、可疑藏匿物品進(jìn)行搜查,對存放爆炸物品現(xiàn)場進(jìn)行控制,設(shè)置隔離警戒疏散人員,配合公安人員對重點(diǎn)位置(洗手間、垃圾筒、會議室等)進(jìn)行現(xiàn)場控制和排險、搶險工作。運(yùn)營部接到啟動預(yù)案指令后,配合公安人員查看門口監(jiān)控錄像進(jìn)行排查。維修員到現(xiàn)場配合事件處理中用水、用電的需要。財(cái)務(wù)部接到啟動預(yù)案指令后,安全員、醫(yī)務(wù)人員、行政車隊(duì)司機(jī)做好待命,隨時搶救受傷人員,準(zhǔn)備好救護(hù)或應(yīng)急用車。經(jīng)過公安機(jī)關(guān)排查和各部門的檢查處理,由總經(jīng)理視情況發(fā)布預(yù)案的解除指令。各部門員工在反恐過程中,對工作嚴(yán)重失職,造成重大損失和嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,應(yīng)追究其刑事責(zé)任全體員工要做到內(nèi)緊外松,保持冷靜,切勿驚慌,不得對內(nèi)、對外泄露和傳播恐怖信息,一定要做好保密工作。①、各部門應(yīng)加強(qiáng)請示匯報(bào),不得壓情不報(bào)、慌報(bào)、誤報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)。②、所有員工要服從命令、聽從指揮、積極配合,確保任務(wù)完成。③、各部門在檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)可疑物品時,不要私自搬動或打開包裝,保護(hù)控制好現(xiàn)場勸阻員工靠近,應(yīng)立即上報(bào)通知專業(yè)人員鑒定后再進(jìn)行妥善處置。七、做好善后處理工作積極采取措施,消除恐怖事件的消極影響,加強(qiáng)營運(yùn)車輛的巡查;協(xié)助公安隊(duì)恐怖事件進(jìn)行偵破,查清恐怖事件的內(nèi)幕;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)反恐工作,提高反恐怖能力。八、預(yù)防措施加強(qiáng)對全公司干部職工法制和安全教育,增強(qiáng)全體干部職工的法制意識和自我保護(hù)意識。嚴(yán)格執(zhí)行辦公場所管理制度,嚴(yán)格外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域。對可能引起矛盾激化事件的可疑人員要逐一排查登記,耐心說服,盡力做好思想工作。加強(qiáng)易燃易爆危險品上車的檢查力度,在各場站、調(diào)度室、人員密集場所設(shè)立危險品檢查點(diǎn)。對以上檢查點(diǎn)進(jìn)行定期與不定期的檢查,并隨機(jī)上車進(jìn)行抽查,度查出問題要及時下發(fā)通報(bào),發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)隱患整改通知書,存在問題或隱患的單位要及時認(rèn)真整改,形成文字性說明材料,定期對以上問題開展復(fù)查。九、具體要求健全組織,明確責(zé)任。各單位要對突發(fā)應(yīng)急工作予以高度重視,根據(jù)各自實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照要求組建應(yīng)急分隊(duì)和搶險分隊(duì),配備搶險車輛和足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備。結(jié)合行業(yè)實(shí)際,制定詳細(xì)的反恐應(yīng)急工作處置預(yù)案。顧全大局,嚴(yán)明紀(jì)律。各單位在處臵突發(fā)性應(yīng)急工作中,要無條件服從公司反恐工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。各分隊(duì)要堅(jiān)決服從命令,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),掌握動態(tài)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)信息匯總上報(bào)工作,要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處臵,準(zhǔn)確掌握活動動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),杜絕因信息上報(bào)不及時導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生。加強(qiáng)值班,確保穩(wěn)定。各單位要加強(qiáng)值班,重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行24小時值班。明確值班領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)值班制度,值班人員堅(jiān)持24小時在位。加強(qiáng)反恐專門教育培訓(xùn)。公司培訓(xùn)科和各單位要組織職工進(jìn)行反恐應(yīng)急處理專項(xiàng)培訓(xùn),提高職工應(yīng)急處理能力。第三篇:反恐應(yīng)急預(yù)案東方廣場反恐應(yīng)急預(yù)案總指揮:魏金柱副總指揮:唐朝中、王以華小組成員:刁顯陽、劉乾坤、楊斌婷、劉鴨梅、馬佳、楊鑫桐、肖元芬、王丹反恐小組成員:劉乾坤、孫山、劉宏艷、劉永兵、向左全、梅軍、劉成所、劉祥祥、劉鷹、劉祖坤、曹銳、楊永、羅光、張河江、畢云、陳永星、尹小六疏散小成員:張達(dá)貴、劉金華、楊加富、陳玉龍、王福生、周義、馬受榮、牛開周救護(hù)組成員:唐秋艷、何春艷、蔣麗君、劉洪、張群寬 商場恐怖事件一般分為三種情況(一)電話恐嚇(二)挾持人質(zhì)(三)實(shí)施暴力犯罪行為(一)當(dāng)商場接到恐嚇電話時,接電話值班人員確保沉著、冷靜、耐心認(rèn)真傾聽對方訴求,并詳細(xì)記錄對方所實(shí)施的一些要求,注意事項(xiàng):首先進(jìn)行電話錄音 記住對方說話口音 立即通知當(dāng)班經(jīng)理及主管當(dāng)班值班經(jīng)理及主管,立即報(bào)告公安機(jī)關(guān),詳細(xì)說明商場所發(fā)生的詳細(xì)內(nèi)容及恐怖分子所提出的所有要求。商場播音員即啟動消防廣播,商場組織內(nèi)部員工進(jìn)行正常的顧客疏散(廣播內(nèi)容為:尊敬的顧客,剛剛接到供電局電話停電通知,商場即將停電,請你放下手中一切購物活動,請按照
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