【文章內(nèi)容簡介】 合同目標(biāo)的實現(xiàn)。三、研究組建精干高效的項目班子，搞好項目的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員選配和職責(zé)分工，建立崗位責(zé)任制。四、科學(xué)組織施工，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計，擬定形象進(jìn)度計劃，合理配置并管好人、財、物、機(jī)等生產(chǎn)要素，及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。五、強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理程序運作，推動科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全和成本控制，指導(dǎo)作業(yè)層開展成本核算和班組承包。六、溝通并妥善處理好項目的內(nèi)外關(guān)系，保證工程項目施工的順利進(jìn)行。七、及時驗工計價，按時、定額通過貨幣資金完成規(guī)定的各項上交款。八、認(rèn)真執(zhí)行上級指令，接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向企業(yè)和建設(shè)單位報告工作，上報各項業(yè)務(wù)報表，確保《兩個規(guī)定》、《五個辦法》全面貫徹落實。九、加強(qiáng)財務(wù)管理和勞動定額管理，正確處理國家、企業(yè)與個人關(guān)系，改善勞動條件，充分調(diào)動職工參加生產(chǎn)和參與管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。十、重視職工之家建設(shè)和民工管理，培育企業(yè)精神，發(fā)展企業(yè)文化。十一、組織編制竣工資料，工程小結(jié)，辦理工程驗交，代表項目管理機(jī)構(gòu)接受審計。項目副經(jīng)理工作職責(zé)項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展工作。其職責(zé)是：一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。二、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)與本項目、項目與作業(yè)層簽訂的承包責(zé)任合同，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。三、認(rèn)真執(zhí)行上級指令，接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向黨委和上級單位報告工作。四、參與項目部重大問題的決策，協(xié)助項目經(jīng)理制定工作計劃、任務(wù)、目標(biāo)等。五、抓好現(xiàn)場施工的組織與管理，協(xié)調(diào)好各作業(yè)隊之間、各勞務(wù)隊之間以及作業(yè)隊與勞務(wù)隊之間的關(guān)系。六、對分管的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、協(xié)助項目經(jīng)理抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。八、項目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。項目總工程師崗位職責(zé)一、組織貫徹執(zhí)行國家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度；協(xié)助項目經(jīng)理完成各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，對全項目的科學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)，當(dāng)好項目經(jīng)理的參謀和助手。二、組織編制項目總體施工組織設(shè)計，組織制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，計劃經(jīng)營等規(guī)章制度，并督促實施。三、組織審查設(shè)計文件，組織重大施工方案研討，重大技術(shù)難題攻關(guān)活動。審查重、難點項目實施性組織設(shè)計，對存在的問題，提出處理意見。四、組織推行全面質(zhì)量管理、組織全項目質(zhì)量檢查，主持或參與有關(guān)質(zhì)量、設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。五、審查工程部門提出的設(shè)計變更資料，督促有關(guān)部門與監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計單位共同協(xié)商解決。六、審定項目的月、季、施工計劃，審定各項目的驗工計價。七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。八、組織編制竣工資料及工程竣工驗交工作。項目副總工程師崗位職責(zé)項目副總工程師協(xié)助項目總工程師工作。總工程師不在位時，履行總工程師職責(zé)。其職責(zé)如下：一、組織貫徹執(zhí)行國家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度；協(xié)助總工程師完成各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。二、組織編制項目總體施工組織設(shè)計，組織制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，計劃經(jīng)營等規(guī)章制度，并督促實施。三、組織審查設(shè)計文件，組織重大施工方案研討，重大技術(shù)難題攻關(guān)活動。審查重、難點項目實施性組織設(shè)計，對存在的問題，提出處理意見。四、組織推行全面質(zhì)量管理、組織全項目質(zhì)量檢查，參與有關(guān)質(zhì)量、設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。五、審查工程部門提出的設(shè)計變更資料，督促有關(guān)部門與監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計單位共同協(xié)商解決。六、審定項目的月、季、施工計劃，審定各項目的驗工計價。七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。八、組織編制竣工資料及工程竣工驗交工作。九、完成分管的其他工作。工程部工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和上級建設(shè)單位和法規(guī)、制度及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。二、制定本管區(qū)的工程技術(shù)管理制度和作業(yè)規(guī)程以及工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。負(fù)責(zé)計量、測試、工程調(diào)度等工作。三、組織設(shè)計文件的現(xiàn)場核對和變更工作，制定重點、難點工程施工方案，組織編制實施性施工組織設(shè)計、竣工文件，參加工程驗交，編寫施工總結(jié)和科技論文，做好資料的收集建檔工作。四、了解技術(shù)發(fā)展動態(tài)，組織開展工程學(xué)術(shù)討論活動，廣泛推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，制定科技攻關(guān)項目，并負(fù)責(zé)檢查落實。五、負(fù)責(zé)與上級技術(shù)部門及監(jiān)理工程師接洽和協(xié)調(diào)。六、制定保證質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)措施。參加質(zhì)量、安全檢查及重大工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見。工程部長崗位職責(zé)一、貫徹落實國家的科技方針、政策和法規(guī)，熟練掌握和使用承建工程項目的施工規(guī)范、規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面的質(zhì)量管理，抓好技術(shù)管理工作。二、全面負(fù)責(zé)工程部工作，協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，解決施工中的技術(shù)難題。三、檢查指導(dǎo)各公司（作業(yè)隊）搞好施工的技術(shù)交底，施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)檔案管理，安全施工等工作。四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查，主持或參與重大技術(shù)事故的調(diào)查、分析，提出處理意見和建議。五、審核重點工程、項目控制工程的定位復(fù)測、控測，施工組織設(shè)計和設(shè)計變更。六、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度和試驗人員開展工作。七、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程師崗位職責(zé)一、熟悉國家的科技政策和公路工程技術(shù)政策，貫徹公路工程法規(guī)、法令，熟練掌握施工規(guī)范、規(guī)程和驗交標(biāo)準(zhǔn)。二、參加施工圖紙的會審，提出完善設(shè)計的意見和建議。三、負(fù)責(zé)和參加編制施工組織設(shè)計，對作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格掌握測量成果，進(jìn)行復(fù)測、控測。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，妥善處理施工中的技術(shù)疑難問題，參加驗槽及隱蔽工程檢查工作，指導(dǎo)作業(yè)隊編制竣工文件，提供技術(shù)資料。五、參加安全質(zhì)量和工程竣工驗交，配合甲方監(jiān)理檢查工作，指導(dǎo)本專業(yè)初級技術(shù)人員開展工作，參加施工技術(shù)調(diào)查工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安質(zhì)部工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量、安全的方針政策以及各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并以此為依據(jù)，對本標(biāo)段的工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行有效的監(jiān)督。二、制訂安全、質(zhì)量保證措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)安全、質(zhì)量工作的整改措施或建議。三、定期組織安全、質(zhì)量檢查的評定工作，參加施工單位對工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析處理工作，并向上級寫出書面報告。四、組織有關(guān)人員對新、難、重點工程項目，特殊項目制訂有針對性的安全、質(zhì)量技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和落實。五、經(jīng)常組織檢查作業(yè)隊的安全、質(zhì)量情況，推廣QC小組活動，組織召開QC小組成果發(fā)表會。六、組織質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行上崗前的教育培訓(xùn)工作。七、組織開展各種安全、質(zhì)量競賽活動。安質(zhì)部長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全、質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗收標(biāo)準(zhǔn)。二、全面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理工作，對已完工程進(jìn)行評定簽認(rèn)。進(jìn)行全員的安全、質(zhì)量宣傳教育，并結(jié)合現(xiàn)場實際制定安全、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和獎罰辦法。三、掌握本單位安全、質(zhì)量狀況，綜合分析安全質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，提出整改措施及意見。四、審查批準(zhǔn)設(shè)計文件、施工方案中有關(guān)安全、質(zhì)量操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和確保措施。五、及時向上級部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全、質(zhì)量工作，組織開展安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，使安全、質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。六、組織工程質(zhì)量、安全工作檢查，參加重大事故分析，提出補救和處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。七、指導(dǎo)安全、質(zhì)量檢查工程師的各項業(yè)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家和公路工程施工中各項技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量管理制度及重大技術(shù)措施，隨時掌握工程施工的質(zhì)量情況，督促施工單位貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的各項規(guī)范、規(guī)程指標(biāo)和規(guī)章制度。二、經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，指導(dǎo)作業(yè)隊實施落實，提高創(chuàng)優(yōu)率。三、參加定期和不定期的質(zhì)量檢查、評比和質(zhì)量事故分析，討論研究產(chǎn)生原因和追究事故責(zé)任，并及時向上級匯報。四、對已完工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查評定簽認(rèn)。指導(dǎo)作業(yè)隊開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動，并推薦好的活動成果，參加經(jīng)驗交流會議。五、建立工程質(zhì)量工作臺帳，搞好質(zhì)量歸檔工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計統(tǒng)工作職責(zé)一、根據(jù)上級指示及要求，會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門編制工程施工總體、及月旬計劃，依據(jù)工程施工進(jìn)度及時調(diào)整計劃。二、建立合同檔案統(tǒng)計臺帳，填寫各種合同管理報表，認(rèn)真做好合同的簽訂，文本資料的管理歸檔。三、建立工程成本核算體系及臺帳，進(jìn)行成本費用預(yù)測、分析，提出降低成本措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策。四、建立工程計量核算臺帳，認(rèn)真做好對上、對下驗工計價工作。五、檢查下屬單位計劃的落實情況，合同履行情況，成本核算信息反饋情況，計量工作及各種報表情況。六、認(rèn)真做好工程變更及索賠資料的收集與整理工作。計量工程師崗位職責(zé)一、堅持原則，維護(hù)企業(yè)利益，對施工生產(chǎn)經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格按照工程施工組織設(shè)計、《技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行驗工計價。三、根據(jù)施工計劃完成情況定期對工程施工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出可行性措施。四、深入施工現(xiàn)場，及時、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量完成情況及工、料、機(jī)消耗情況。五、建立工程價款結(jié)算臺帳，做好工程進(jìn)度統(tǒng)計，健全各種簽證制度，完善工程結(jié)算手續(xù)。六、按期提供工程驗工計量，未完工程的盤點，工程成本核算及做好竣工資料。統(tǒng)計工程師崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法則及上級有關(guān)文件精神，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦鉆研。二、有執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所需要的專業(yè)知識，掌握一般統(tǒng)計專業(yè)知識和計算技術(shù)。三、嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度和統(tǒng)計方法的規(guī)定，及時填報或匯總統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計資料的實用性。四、進(jìn)行統(tǒng)計資料的一般加工整理，并根據(jù)統(tǒng)計資料寫出簡單的分析和說明。五、及時收集和整理統(tǒng)計資料，向上級業(yè)務(wù)部門呈報。六、對下屬單位的統(tǒng)計工作定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，達(dá)到統(tǒng)計資料的完整性與真實性。財務(wù)部門工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策以及上級的有關(guān)財務(wù)制度。建立健全適應(yīng)本項目特點的財務(wù)管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依，項目財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二、集中管理項目資金，統(tǒng)籌安排、合理使用資金，提高資金運作效率，為正常施工生產(chǎn)提供保障。三、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，負(fù)責(zé)成本及費用預(yù)測、計劃、核算、控制、分析、考核，努力降耗節(jié)支，利用會計資料定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，促進(jìn)項目取得較好經(jīng)濟(jì)效益。四、做好各項資產(chǎn)財務(wù)管理工作，有效利用各種資源，挖掘潛能，提高效率。及時按規(guī)定向公司上繳管理費等各種款項。五、參與項目部重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行，確保項目利益不受侵犯。六、對違反國家財經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)財務(wù)管理制度的收支款項有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。七、完成項目經(jīng)理交付的其他工作。主管會計工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度，按規(guī)定設(shè)置會計帳簿和會計科目。二、根據(jù)本項目財務(wù)管理制度，審核辦理財務(wù)收支，搞好財務(wù)管理工作。如實進(jìn)行各項資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、成本費用及收入等會計核算管理工作。三、按照《施工企業(yè)會計制度》的規(guī)定，根據(jù)審核無誤的、真實完整的記帳憑證登記會計帳簿并編制各種財務(wù)報告，及時向上級部門及項目經(jīng)理提供真實完整的會計信息。四、處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等外部單位的關(guān)系，做好納稅申報及稅金繳納工作。五、及時編制工資、獎金發(fā)放表，正確計算繳納“三金”工作。六、愛崗敬業(yè)，遵守會計職業(yè)道德；履行會計監(jiān)督職能，堅持原則，秉公辦事；處理業(yè)務(wù)細(xì)心、認(rèn)真，確保無差錯。七、不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財務(wù)會計知識，提高自身業(yè)務(wù)處理能力和知識水平。八、完成項目經(jīng)理交付的其他工作。出納工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)項目部庫存現(xiàn)金的管理與使用。嚴(yán)格按主管會計審核無誤的收付款憑證及領(lǐng)導(dǎo)批示收付現(xiàn)金，嚴(yán)格按現(xiàn)金使用范圍使用現(xiàn)金，現(xiàn)金不得超過庫存限額，白條不得抵庫，不得挪用現(xiàn)金。二、負(fù)責(zé)項目部 銀行存款的管理。嚴(yán)格按主管會計審核無誤的收付款憑證及領(lǐng)導(dǎo)批示支出銀行存款。三、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到帳款分管，日清月節(jié)，保證庫存現(xiàn)金、銀行存款帳實相符。四、做好空白支票的領(lǐng)用、登記和注銷工作；加強(qiáng)財務(wù)事故的防范措施，卻確?，F(xiàn)金安全。五、堅持原則、秉公辦事，做到服務(wù)周到、熱情，樹立崗位文明形象。六、協(xié)助主管會計處理好其他會計業(yè)務(wù)事項。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室工作職責(zé)綜合辦公室是經(jīng)理部直屬的行政、黨務(wù)、工會等綜合職能部門，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部上請下達(dá)工作的安排和督促檢查，直接對經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部黨委、行政及工會有關(guān)會議的組織工作。二、負(fù)責(zé)項目部紅頭管理文件的核稿、打字、復(fù)印等工作以及內(nèi)外文件的收發(fā)、管理、歸檔和其它各類文書的綜合處理；對與管理體系有關(guān)的管理性文件和資料進(jìn)行控制，對各單位文件管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、負(fù)責(zé)相關(guān)方來信來訪的接待和協(xié)助處理。四、參與項目部、各隊駐地及施工現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源的識別、評價。五、負(fù)責(zé)項目部小車的使用和管理。六、負(fù)責(zé)項目部黨務(wù)、工會、宣傳等業(yè)務(wù)工作。七、做好員工培訓(xùn)需求申請、培訓(xùn)登記及勞資統(tǒng)計工作。八、負(fù)責(zé)項目部生活、衛(wèi)生等后勤保障及計劃生育等工作。九、負(fù)責(zé)本項目警地標(biāo)志的設(shè)置和應(yīng)急物品的配置和控制。十、負(fù)責(zé)制定項目部的勞動防護(hù)用品購置計劃和職業(yè)健康檢查計劃。十一、做好項目部治安、安全保衛(wèi)工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。調(diào)度工作職責(zé)一、熟悉掌握本工程項目的基本情況、工期要求、施工組織設(shè)計、勞力設(shè)備的布置情況，了解所處地區(qū)的氣候水文情況，合理組織施工生產(chǎn)，減少客觀因素對生產(chǎn)的影響。二、全面掌握本項目的工程狀況、計劃安排、機(jī)械設(shè)備及勞動力等生產(chǎn)要素的配置情況，控制形象進(jìn)度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系。三、嚴(yán)格值班制度。堅守崗位，晝夜值班，確保通訊指揮上下暢通，及時處理現(xiàn)場反映的問題。四、認(rèn)真做好各種調(diào)度臺帳、電話記錄和有關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作，確保記錄清楚、資料完整。五、堅持上傳下達(dá)制度。根據(jù)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的調(diào)度通知，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊急