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正文內(nèi)容

員工個人工作鑒定報告五篇(編輯修改稿)

2025-01-09 22:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一樣類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷增強自我的協(xié)調(diào)本事。 當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字 、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍, 雖然此刻收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫忙的。 二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長 無論我們的理論知識多么豐富,最終都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。 在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在 工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施 。而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,為自我的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程, 冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自我在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的提高,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自我又歸納總結(jié),不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚 嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 員工個人工作鑒定 4 一、 2021 年工作總結(jié)與回顧 作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運行,為公司全年目標完成奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績: (一 )帶頭學習政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì) 身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自我的頭腦,認真學習科學發(fā)展觀理論,學習黨的十七屆五中全會精神, 學習有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學習專業(yè)知識,指導(dǎo)自身的工作。異常是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導(dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間堅持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。 (二 )帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保證安全 堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化 。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持 “ 多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回 ” ,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?,保證作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造 。TLC 觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到 “ 三勤 ” —— 勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每一天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行供給有力的保障。 (三 )組 織進行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗 首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)儉為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。 2021 年年初,我花了 3 個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。 為了盡快全面掌握國外引進的先進設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,由于及時排除了隱患,保證了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自我虛心好學,吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進。 其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費 現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)儉之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)儉了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,進取為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)儉能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確
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