關(guān)于合作開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)5篇模版(編輯修改稿)
2024-10-21 07:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 序化、組織化水平。一是在努力完善市級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，建立起18個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道勞動(dòng)保障事務(wù)所信息服務(wù)平臺(tái)，落實(shí)“八統(tǒng)一”規(guī)范，配備電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)施，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理。尤其是農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋到村委會(huì)以后，更加方便廣大農(nóng)村中青年及時(shí)了解各地企業(yè)招工信息和求職應(yīng)聘。二是大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，增加就業(yè)崗位。該市加大招商引資力度，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大就業(yè)。2007年該市各類企業(yè)有25455家，比上年增加688家；從業(yè)人數(shù)152864人，比上年增加24337人。三是架起勞務(wù)合作橋梁，實(shí)行跟蹤維權(quán)等服務(wù)。該市加強(qiáng)與珠三角地區(qū)勞動(dòng)保障部門和企業(yè)聯(lián)系，建立勞務(wù)輸出與接收安臵基地120多個(gè)，并簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，使該市農(nóng)村勞動(dòng)力順利入廠務(wù)工。當(dāng)有的企業(yè)員工跳槽造成企業(yè)缺工時(shí)，該市勞動(dòng)保障部門馬上組織合適的勞動(dòng)力給企業(yè)補(bǔ)上，讓企業(yè)放心。還多次派員到安臵企業(yè)跟蹤了解務(wù)工人員的工作生活、工資福利等情況，協(xié)調(diào)解決他們的實(shí)際困難和問題，維護(hù)他們的合法權(quán)益，讓他們務(wù)工安心。廉江市通過加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，使廣大農(nóng)民走上了脫貧致富之路，成效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門抽樣調(diào)查，；務(wù)工月工資人均1100元，年收入13200元，占家庭年純收入的46%。該市現(xiàn)已轉(zhuǎn)移就業(yè)30萬(wàn)人，按人均年收入1萬(wàn)元計(jì)，一年勞務(wù)收入可達(dá)30億元。今后，廉江市將緊緊圍繞省委、省政府關(guān)于“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以更加優(yōu)惠的政策措施、更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，加大招商引資力度，加快承接（順德）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)步伐；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，加大技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)力度，不斷推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作向縱深發(fā)展，為百姓造福。未來(lái)五年，該市計(jì)劃組織農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)12萬(wàn)人，再組織農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)26萬(wàn)人，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。第四篇：縣開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)是加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要舉措和解決“三農(nóng)”問題的主要途徑，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力、增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作?？h委、縣政府高度重視這項(xiàng)工作，并將其列入“2006年縣委、縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目”。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織化程度，有效解決我縣企業(yè)用工和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，2005年12月，縣政府成立了以陳瑞喜縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“尤溪縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并由縣委組織部長(zhǎng)和分管副縣長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái)，多次召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)議，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)保障事務(wù)所長(zhǎng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，至此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、延伸至行政村的基層農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全部成立，并充實(shí)了工作班子，加強(qiáng)了力量，各項(xiàng)工作在縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布暑下全面展開。前一階段我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一、制定了“2006年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作方案”，確定了組織實(shí)施“四個(gè)三”的就業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)，即：“三個(gè)優(yōu)先”、“三個(gè)結(jié)合”、“三個(gè)層面”、“三個(gè)三千”。“三個(gè)優(yōu)先”就是：一是縣確定的重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)，保證企業(yè)用工需要；二是下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓(xùn)；三是庫(kù)區(qū)移民優(yōu)先培訓(xùn)?！叭齻€(gè)結(jié)合”就是培訓(xùn)工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進(jìn)項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展緊密結(jié)合?！叭齻€(gè)層面就是實(shí)施三個(gè)層面的技能培訓(xùn)。一是企業(yè)培訓(xùn)，二是社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，三是政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)。“三個(gè)三千”就是企業(yè)培訓(xùn)3000人，社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)3000人，政府部門培訓(xùn)3000人。轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)任
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