【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 材料，即有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論及各種下行文中的方針、政策，還有群眾語(yǔ)言等。此外還包括個(gè)人材料和單位材料。（三）安排結(jié)構(gòu)．遵循格式化外在結(jié)構(gòu) 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔考試專門網(wǎng)包括標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)語(yǔ)。標(biāo)題有兩種：一是演講主題型，二是直接以“競(jìng)爭(zhēng)上崗演講”作標(biāo)題。稱謂是對(duì)聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)聽眾對(duì)象而定。如“各位考官、同志們”、“各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時(shí)可根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。正文的寫法依據(jù)講話場(chǎng)合和對(duì)象而定，正文結(jié)構(gòu)一般分為開場(chǎng)白、主體、結(jié)束語(yǔ)三部分。開場(chǎng)白方式有多種，有的開篇人題，開門見山，如“我主張? ? ”；有的介紹內(nèi)容如“我要向各位談?wù)? ? ”；有的采用設(shè)問式；還有的借題發(fā)揮。這部分是一個(gè)禮節(jié)性的部分，主要是祈請(qǐng)或感謝招聘單位或領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能抽出時(shí)間聽自己的演說。如用“感謝x xx 給予機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)崗演說，懇請(qǐng)?jiān)u委和與會(huì)同志指教”之類的禮節(jié)性語(yǔ)言，以引起聽眾的體恤之情，并由此導(dǎo)人正題。主體一般要分析證明主題，這就要求條理分明，層次清楚。主體有兩種層次安排方法，即縱向排列（層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣）和橫向排列（各層次獨(dú)立性強(qiáng)，共同論證主題的正確）。每一層次都要有一個(gè)小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者在每一層次的前后都要寫出來(lái)，也有的把層義句寫成了小標(biāo)題。層次中間要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用材料。主體具體可分為三大部分：一是自我簡(jiǎn)況。要突出成績(jī)，給人以深刻印象。要求簡(jiǎn)潔而詳細(xì)地介紹競(jìng)崗者的姓名、性別、年齡、民族、政治面貌、文化程度、職務(wù)、職稱、簡(jiǎn)歷等基本情況。在介紹自己的簡(jiǎn)歷時(shí)，對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有密切關(guān)系的工作經(jīng)歷和資歷，要詳細(xì)、具體、系統(tǒng)地寫明，這樣有利于招聘者據(jù)以對(duì)照崗位的要求去權(quán)衡競(jìng)聘者的情況。二是優(yōu)勢(shì)。就是有利之處，與他人相比的長(zhǎng)處、競(jìng)崗的職位名稱、理由和資格。這部分直接提出競(jìng)崗者所要競(jìng)崗的職務(wù)和崗位的名稱，簡(jiǎn)要概括地說明一下自己的理由和資格。理由和資格，主要是闡明自己是否具備該職位所需的學(xué)歷、資歷、能力、水平等。這部分實(shí)際上是全文的總論點(diǎn)部分，所以，它只需簡(jiǎn)要地提出觀點(diǎn)來(lái)，詳細(xì)的闡述在下文中。理由和資格的說明要在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上進(jìn)行，盡可能說出自己的長(zhǎng)處，突出自己的優(yōu)勢(shì)，擺出自己優(yōu)于別人的條件，以此增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。然后重點(diǎn)論述競(jìng)崗者的各種素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。這是競(jìng)崗者能否成功的重要因素，從這部分可以看出競(jìng)崗者是否具備相應(yīng)的任職條件。各種素質(zhì)中重點(diǎn)要寫好競(jìng)崗者的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)主要是指對(duì)黨的方針政策的認(rèn)識(shí)程度、在重大歷史時(shí)期的表現(xiàn)、工作的責(zé)任心、遵紀(jì)守法等情況。業(yè)務(wù)能力指競(jìng)崗者所具有的觀察、分析、認(rèn)識(shí)和解決工作問題的能力，可結(jié)合競(jìng)崗者以前的工作業(yè)績(jī)（如科研成果、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)情況等）來(lái)寫，借以表明競(jìng)崗者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，直接證明競(jìng)崗者具有招聘崗位所應(yīng)具備的任職條件。三是工作設(shè)想，即計(jì)劃。這也是競(jìng)崗者取得成功的重要因素。主要寫競(jìng)崗者所設(shè)想的被聘任后對(duì)所任職務(wù)設(shè)計(jì)的工作目標(biāo)及采取的措施。它粗線條地表明競(jìng)崗者的“施政綱要”和態(tài)度。一般寫兩方面內(nèi)容：一是基本目標(biāo)。寫一旦被聘擔(dān)任該職務(wù)后所要達(dá)到的目標(biāo)，所應(yīng)完成的主要任務(wù)。目標(biāo)的確定要具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和先進(jìn)性，要定性定量結(jié)合，能量化的盡量量化，以使聽眾進(jìn)行比較評(píng)議。目標(biāo)還要圍繞人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)而明確提出，不宜太多太雜。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。目標(biāo)要有相應(yīng)的具體措施來(lái)保證。措施要針對(duì)目標(biāo)有的放矢，有可操作性，實(shí)事求是，切實(shí)可行。這部分一定要說理清楚，主次分明，具體詳實(shí)?？梢耘e例說明，如某項(xiàng)工作或某次任務(wù)，你的計(jì)劃、方法、方式等等。寫明，這樣有利于招聘者據(jù)以對(duì)照崗位的要求去權(quán)衡競(jìng)聘者的情況。二是優(yōu)勢(shì)。就是有利之處，與他人相比的長(zhǎng)處、競(jìng)崗的職位名稱、理由和資格。這部分直接提出競(jìng)崗者所要競(jìng)崗的職務(wù)和崗位的名稱，簡(jiǎn)要概括地說明一下自己的理由和資格。理由和資格，主要是闡明自己是否具備該職位所需的學(xué)歷、資歷、能力、水平等。這部分實(shí)際上是全文的總論 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔考試專門網(wǎng)點(diǎn)部分，所以，它只需簡(jiǎn)要地提出觀點(diǎn)來(lái)，詳細(xì)的闡述在下文中。理由和資格的說明要在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上進(jìn)行，盡可能說出自己的長(zhǎng)處，突出自己的優(yōu)勢(shì)，擺出自己優(yōu)于別人的條件，以此增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。然后重點(diǎn)論述競(jìng)崗者的各種素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。這是競(jìng)崗者能否成功的重要因素，從這部分可以看出競(jìng)崗者是否具備相應(yīng)的任職條件。各種素質(zhì)中重點(diǎn)要寫好競(jìng)崗者的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)主要是指對(duì)黨的方針政策的認(rèn)識(shí)程度、在重大歷史時(shí)期的表現(xiàn)、工作的責(zé)任心、遵紀(jì)守法等情況。業(yè)務(wù)能力指競(jìng)崗者所具有的觀察、分析、認(rèn)識(shí)和解決工作問題的能力，可結(jié)合競(jìng)崗者以前的工作業(yè)績(jī)（如科研成果、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)情況等）來(lái)寫，借以表明競(jìng)崗者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，直接證明競(jìng)崗者具有招聘崗位所應(yīng)具備的任職條件。三是工作設(shè)想，即計(jì)劃。這也是競(jìng)崗者取得成功的重要因素。主要寫競(jìng)崗者所設(shè)想的被聘任后對(duì)所任職務(wù)設(shè)計(jì)的工作目標(biāo)及采取的措施。它粗線條地表明競(jìng)崗者的“施政綱要”和態(tài)度。一般寫兩方面內(nèi)容：一是基本目標(biāo)。寫一旦被聘擔(dān)任該職務(wù)后所要達(dá)到的目標(biāo)，所應(yīng)完成的主要任務(wù)。目標(biāo)的確定要具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和先進(jìn)性，要定性定量結(jié)合，能量化的盡量量化，以使聽眾進(jìn)行比較評(píng)議。目標(biāo)還要圍繞人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)而明確提出，不宜太多太雜。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。目標(biāo)要有相應(yīng)的具體措施來(lái)保證。措施要針對(duì)目標(biāo)有的放矢，有可操作性，實(shí)事求是，切實(shí)可行。這部分一定要說理清楚，主次分明，具體詳實(shí)?？梢耘e例說明，如某項(xiàng)工作或某次任務(wù)，你的計(jì)劃、方法、方式等等。結(jié)束語(yǔ)多種多樣，有的概括要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)主題；有的抒發(fā)感情，激勵(lì)人心；有的展望未來(lái)，鼓舞斗志；有的飽含哲理，發(fā)人深思。還要表示競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度；對(duì)聘任單位或領(lǐng)導(dǎo)提出希望或要求，如“希望你們能為我提供一個(gè)展示才華的舞臺(tái)”、“希望您給我一次機(jī)會(huì)”等。用詞要準(zhǔn)確，情感要真實(shí)。要適可而止，不可羅唆，更不要苛求對(duì)方。最后是結(jié)語(yǔ)。結(jié)語(yǔ)寫表示祝頌的話，要另起一行，空兩格寫39。 ：祝領(lǐng)導(dǎo)、同志們工作順利、身體健康！”等祝頌的話語(yǔ)。然后是落款和附件。落款是競(jìng)崗者的姓名和競(jìng)崗演說詞的日期，寫在文末右下方，姓名在上，日期在下。日期要年月日俱全。附件是對(duì)競(jìng)崗者評(píng)價(jià)的憑證，它在競(jìng)崗演說結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步權(quán)衡、定奪時(shí)起著重要的參考、說明作用，是競(jìng)崗演說詞不可忽視的組成部分。附件可在文末上注明。如：“附件1 ．獲獎(jiǎng)復(fù)印件5 份；2 ．科研成果復(fù)印件6 份；3 ．學(xué)歷、職稱復(fù)印件2 份?！蓖瑫r(shí)把附件訂在一起附于競(jìng)崗演說詞之后呈交。附件貴精不貴多，必須有分量，足以證明競(jìng)崗者的能力才華。．重視內(nèi)在結(jié)構(gòu)演講稿內(nèi)在結(jié)構(gòu)就是思路情感的發(fā)展。演講者要調(diào)動(dòng)情感，爭(zhēng)取引起聽眾的共鳴，使之與自己融為一體，打成一片。所以，演講稿就要以思路情理為文，這是結(jié)構(gòu)內(nèi)在的線索，要有一定的律動(dòng)起伏，呈現(xiàn)一條向上的曲線，陡起后下落，再一節(jié)比一節(jié)高起升起，達(dá)到最高峰時(shí)戛然而止。演講稿寫作時(shí)可以標(biāo)注在演講時(shí)的注意事項(xiàng)，如點(diǎn)明在高潮到來(lái)時(shí)如何運(yùn)用眼神、排比句式和手勢(shì)動(dòng)作等。（四）變演說稿為有聲語(yǔ)言在寫作演講稿的時(shí)候，一定要隨時(shí)考慮到演說時(shí)的情況。這就要注意將文字變成有聲語(yǔ)言：講究語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化；多用短句子，注意長(zhǎng)短交叉合理，隨物賦形；慎用文言，僅將之作點(diǎn)綴之用；少用單音詞；避免使用同音不同義或容易混淆的詞語(yǔ)；不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)；適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類；為了方便聽眾，有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替，如將頓號(hào)改為“和”，將破折號(hào)改為“是”，引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”等。四、吃透特定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使競(jìng)崗演說寫作更具針對(duì)性（一）競(jìng)崗演說要體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗的性質(zhì) 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔考試專門網(wǎng)目標(biāo)性。人們?cè)谧鋈魏我患聲r(shí)，都有一定的目標(biāo)（目的）在促使著、激勵(lì)著。根據(jù)不同的內(nèi)容，目標(biāo)又可以分成兩類：一種是屬于日?，嵤轮械哪繕?biāo)，另外一種則屬于競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)。當(dāng)兩個(gè)或兩上以上的個(gè)體或群體，為了滿足自身的欲望和要求，追求同樣一個(gè)物質(zhì)的或者精神的目標(biāo)時(shí)，這一目標(biāo)就成了競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)本身有吸引他人的魅力，獲得它會(huì)使人得到物質(zhì)上或精神上的享受；并且這種目標(biāo)比較單一、明顯或者數(shù)量不多。找理想的工作、提拔重用、競(jìng)崗、競(jìng)聘等，都屬競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)。評(píng)價(jià)演說，就是要看演說者是否將自身目標(biāo)和群體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，是否將近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，是否符合大多數(shù)人的目標(biāo)取向，是否符合時(shí)代的發(fā)展。強(qiáng)制性。主要表現(xiàn)在自我強(qiáng)制和社會(huì)強(qiáng)制兩個(gè)方面。由于生活必需的物質(zhì)的多少、優(yōu)劣始終不可能平均地給予每個(gè)人，人們?yōu)榱司S持生命，為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，向社會(huì)索取滿足個(gè)人欲望的那部分財(cái)富，就必須要以進(jìn)取的姿態(tài)投人活動(dòng)，通過競(jìng)爭(zhēng)性的努力和爭(zhēng)奪，達(dá)到個(gè)人的目的。這種進(jìn)取的姿態(tài)和行動(dòng)，就是客觀規(guī)律在人們身上體現(xiàn)的“強(qiáng)制性”的作用。競(jìng)爭(zhēng)的“強(qiáng)制性”還表現(xiàn)在，當(dāng)你退出第一輪的競(jìng)爭(zhēng)后，又會(huì)轉(zhuǎn)人第二輪的競(jìng)爭(zhēng)，或者，當(dāng)你完成了這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，又會(huì)很快地轉(zhuǎn)人其它領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。評(píng)價(jià)演說優(yōu)劣，就要看演說者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是否強(qiáng)烈，進(jìn)取態(tài)勢(shì)是否積極。排他勝。排他性是指競(jìng)爭(zhēng)中的一方排斥他方的一種行為。競(jìng)爭(zhēng)者從利己的愿望出發(fā)，希望通過排他來(lái)達(dá)到個(gè)人獲勝的目的。排他性決定了競(jìng)爭(zhēng)的一方在想方設(shè)法增強(qiáng)自身的實(shí)力的同時(shí)，要竭力削弱對(duì)方的力量，使之無(wú)法與自身展開競(jìng)爭(zhēng)，甚至退出競(jìng)爭(zhēng)。評(píng)價(jià)競(jìng)崗演說，就要看演講者是否能在“排他”活動(dòng)中，用一定的道德水準(zhǔn)要求約束自己，要通過正當(dāng)?shù)氖侄?、智能、技術(shù)、機(jī)遇等，用事實(shí)上的優(yōu)勢(shì)，給對(duì)方造成心理上的壓力，使形勢(shì)向有利于自身的方面轉(zhuǎn)化。表現(xiàn)在演說中，就是要看演說者在競(jìng)爭(zhēng)中能否處理好排他因素，顯示高尚的道德風(fēng)貌。風(fēng)險(xiǎn)性。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐的結(jié)果，起碼有一方要敗于對(duì)手。所謂風(fēng)險(xiǎn)性，是指人們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中要承擔(dān)失敗的責(zé)任和后果。風(fēng)險(xiǎn)的程度是由多種因素決定的，如實(shí)力大小、機(jī)遇好壞、對(duì)手多寡、目標(biāo)高低等。有時(shí)雖然對(duì)手多，但弱者也不少；有時(shí)雖然目標(biāo)高，但競(jìng)爭(zhēng)者少。在風(fēng)險(xiǎn)增大的表現(xiàn)后面，有時(shí)又潛伏著更大的成功把握。這就要看競(jìng)爭(zhēng)者是不是有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，權(quán)衡利弊，以高昂的斗志和充分的自信投入到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。嚴(yán)酷性。競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷性主要指兩個(gè)方面。一是手段嚴(yán)酷，常有不擇手段、起死回生、出奇制勝的情況發(fā)生。一是結(jié)果嚴(yán)酷，起碼有一方擺脫不了失敗的命運(yùn)。目前，競(jìng)爭(zhēng)正以較快的節(jié)奏，滲透于各個(gè)領(lǐng)域，并日益表現(xiàn)得廣泛、尖銳、復(fù)雜、激烈。這就使競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越顯示出嚴(yán)酷性。它的積極意義在于：有利于人們的智能、技術(shù)等全面文化素質(zhì)的提高，有利于生產(chǎn)力的發(fā)展，有利于促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。表現(xiàn)在競(jìng)崗演說中，就是看作者怎么對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，這是一個(gè)境界問題。要表現(xiàn)出豁達(dá)大度的思想境界。（二）競(jìng)崗演說要體現(xiàn)時(shí)代精神和現(xiàn)代意識(shí)現(xiàn)代意識(shí)，指競(jìng)爭(zhēng)者能看清所處的世界環(huán)境，看清時(shí)代潮流和趨勢(shì)。要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)人新技術(shù)革命的時(shí)代，隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，宇宙空間在縮小，信息成了資源，陳腐的觀念正在經(jīng)受著現(xiàn)代觀念的沖擊。競(jìng)爭(zhēng)者必須意識(shí)到一切按部就班、陳陳相因的做法是和現(xiàn)代節(jié)奏不符的，必須跟上時(shí)代、社會(huì)和生活的步伐。例如，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，就需要了解時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的要求，就要了解群眾對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的需求。國(guó)企需要什么樣的經(jīng)理人員呢？在自己的競(jìng)崗演說里怎么體現(xiàn)呢？大致來(lái)講，一是資歷不是能力，企業(yè)不要“老人”要能人。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是國(guó)企改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但不容忽視的是，一些企業(yè)的中層管理干部長(zhǎng)期無(wú)所作為，甚至在“一個(gè)好班子”、“一個(gè)好帶頭人”的大樹下乘涼。有的企業(yè)頻繁更換“老總”，而眾多中層干部卻穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，資歷越深的人坐得越穩(wěn)，出現(xiàn)了一些“任你風(fēng)吹浪打，我自巋然不動(dòng)”的“三朝元老”。這樣的干部多了，再好的“帶頭人”也帶不動(dòng)職工、帶不動(dòng)企業(yè)。而通過 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔考試專門網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的應(yīng)聘者，雖然絕大多數(shù)沒有任職經(jīng)歷，也缺少管理經(jīng)驗(yàn)，但綜合素質(zhì)和工作能力勝過“老干部”。其中相當(dāng)一部分人曾被評(píng)為廠級(jí)以上先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)標(biāo)兵等，這些條件明顯優(yōu)于落聘的“老干部”。由此可見，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)中層管理者的資歷必須讓位給能力。二是人緣不是民心，企業(yè)拒絕“和事佬”?！皬S長(zhǎng)經(jīng)理得罪人，中層干部和稀泥”，這種現(xiàn)象在國(guó)有企業(yè)里并不少見。對(duì)企業(yè)中層干部來(lái)說，職工群眾的評(píng)判很重要。于是，一些企業(yè)干部就出現(xiàn)這樣一種錯(cuò)覺：要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做官必須要有好的人緣，人緣好比干什么工作都重要，所以平時(shí)要“多栽花，少栽刺”，事事留余地，會(huì)做“老好人”，難以調(diào)和的矛盾往上交，有點(diǎn)錢就給大家搞福利。人緣不可與群眾基礎(chǔ)劃等號(hào)，更不可與群眾衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)相提并論。成都市委組織部抽查的50 名普通職工在回答“你最喜歡什么樣的企業(yè)干部”時(shí)，選“堅(jiān)持原則，敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)”的占90 %，選“會(huì)處關(guān)系，不得罪人”的僅占5 ％?？磥?lái)，企業(yè)干部要真正贏得職工群眾的信任和擁護(hù)，決不能把“寶”押在費(fèi)盡心機(jī)、甚至不顧企業(yè)利益去籠絡(luò)人心上，只有真心實(shí)意地為企業(yè)的發(fā)展和職工的利益著想的人，才能得到職工的擁戴。三是老成不等于精明，企業(yè)不要“殷勤”要效益。不少國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理、黨委書記在談到干部競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，對(duì)落聘干部有一個(gè)共同的印象：做日常的事務(wù)性工作大多還可以，為人處事比較穩(wěn)重，協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系比較老練，處理矛盾糾紛也有經(jīng)驗(yàn)和辦法，但是在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)開發(fā)等方面，不如新應(yīng)聘的干部?jī)?nèi)行和精明強(qiáng)干。他們認(rèn)為，目前在國(guó)有企業(yè)的中層管理者中，殷勤、周到的人很多，真正能給廠長(zhǎng)經(jīng)理分擔(dān)壓力的干部太少。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)對(duì)人才需求的取向已發(fā)生深刻變化，對(duì)各個(gè)層次的管理者提出了新的更高的要求。那種不了解市場(chǎng)營(yíng)銷與技術(shù)創(chuàng)新，不熟悉企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理的“落伍”干部，那種觀念陳舊、四平八穩(wěn)干工作和滿足于跑跑顛顛、迎來(lái)送往、抓不住大事的“無(wú)為”干部，遲早要退出歷史舞臺(tái)。四是表白不等于清白，職工不看言詞看為人。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者勤政是本，廉潔是根。無(wú)論是什么企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)什么崗位，職工群眾對(duì)競(jìng)崗者是否具有公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的人格力量看得非常重，民主測(cè)評(píng)中是否投你一票，很大程度上也取決于這一點(diǎn)。職工反映，現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)有一些中層干部過分把崗位當(dāng)官位，好大喜功，弄虛作假，作風(fēng)飄浮；有的私心較重，斤斤計(jì)較個(gè)人得失，寧愿虧企業(yè)，不愿虧自己；有的大手大腳，揮霍浪費(fèi)，貪圖享樂。像這樣的干部，不管他在競(jìng)崗演說中如何振振有詞，無(wú)論許下什么樣的諾言，職工也不會(huì)買他的帳