【文章內(nèi)容簡介】 待困難的態(tài)度、利用時間的方式、處理感情問題的方式、處理人際沖突的方式等方面，都會有很大的區(qū)別。因此，我們有必要學(xué)習(xí)如何理解不同性格類型的思維方式和行為方式，以便與他們進(jìn)行良好的溝通，建立融洽的關(guān)系。2．作為團(tuán)隊(duì)的管理者(1).為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都能表現(xiàn)出令人滿意的忠誠度和工作熱情，你應(yīng)該把每一位團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)生涯與公司的發(fā)展前景結(jié)合在一起。(2).你應(yīng)該根據(jù)不同的崗位來厘定不同的任職條件，然后選拔與之相匹配的性格類型。(3).你還應(yīng)該對不同性格類型的員工進(jìn)行科學(xué)的團(tuán)隊(duì)組合，使之形成優(yōu)勢互補(bǔ)，通過有效的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)來推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)而言，為了充分調(diào)動員工的積極性，同時讓員工素質(zhì)不斷滿足企業(yè)發(fā)展需要，幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，無疑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略目標(biāo)的重要措施。你也可以從人力資源管理的角度來解讀《西游記》，從中學(xué)習(xí)如何知人善任、學(xué)習(xí)如何通過知人善任來實(shí)現(xiàn)“齊家、治國、平天下”的管理績效。許多人不明白，為什么團(tuán)隊(duì)中單單唐僧領(lǐng)導(dǎo)人物呢？在這個團(tuán)隊(duì)中，就數(shù)他最迂腐、最懦弱、最無能，憑什么要孫悟空、豬八戒、沙和尚給他做弟子呢？這三位弟子之中，以大弟子孫悟空的本事最大，曾經(jīng)大鬧天宮，號稱“齊天大圣”，會七十二般變化，一個筋斗云就是十萬八千里。二弟子豬八戒和三弟子沙和尚也都不是凡夫俗子，而是天神下凡，能夠騰云駕霧。他既然有了三位神通廣大的弟子，為什么不讓他們用神通把他送到西天，而非要徒步跋涉、自討苦吃呢？ 答案是：因?yàn)樘粕耐昝佬托愿?。在所有的性格類型之中，只有完美型更愿意在所有的事情中尋找意義。他會關(guān)注各種暗示，在通常情況下，只有完美型性格的人才會用心去解讀這些暗示，而其他性格類型的人卻往往漠不關(guān)心。他們比任何人都想得多、想得透，目光也更為長遠(yuǎn)。他們喜歡做戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并且會用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去執(zhí)行這個規(guī)劃。完美型的座右銘是“在自己所在的領(lǐng)域中出類拔萃”，他們對自己是非常嚴(yán)格的，對別人也近似于苛刻，他們的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是“勝任”，而更要求“杰出”。因此，他們要么是杰出的學(xué)者、專家、工程師，要么就是組織的高層管理者。盡管他們顯得有些內(nèi)向，但他們愿意接受挑戰(zhàn)，并且希望通過自己的努力去策劃組織中的變革，他們常常是社會和組織進(jìn)步的箭頭人物。同樣，作為完美型性格的杰出代表，取經(jīng)的重任也就責(zé)無旁貸地落到了唐僧的肩上，也就是說一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人物就是這種完美型的人。在一個團(tuán)隊(duì)中，力量型和完美型是二支平行的力量，二者缺一不可。有了完美型的領(lǐng)導(dǎo)，還必須要有力量型來開拓和打拼。但是在現(xiàn)實(shí)中，力量型卻常常與其他的類型產(chǎn)生矛盾。為什么會這樣呢？因?yàn)樗膽B(tài)度總是那樣強(qiáng)硬和粗暴，喜歡自己說了算，似乎有些咄咄逼人、不可一世的樣子，所以往往遭到別人的不滿和抵制。這的確是許多力量型的悲哀。和孫悟空一樣，力量型有許多值得肯定的性格優(yōu)勢。然而，如果用過了頭，或者運(yùn)用不當(dāng)，性格上的這些優(yōu)勢就會變成令人討厭的缺點(diǎn)。例如：，如果運(yùn)用不當(dāng)就會變成不善于合作的缺點(diǎn)；，會讓同事們覺得你缺乏人情味；，但如果你沒有照顧對方的情感，對方就會很可能認(rèn)為你生硬粗暴；，這種信念使得力量型相當(dāng)講究實(shí)際，可是運(yùn)用不當(dāng)就會轉(zhuǎn)化為目光短淺的缺點(diǎn)。完美型的唐僧走路、說話和決策都比較慢。在快節(jié)奏的力量型看來，這種蝸牛一樣的速度簡直令人無法忍受。如果你是一個力量型的人，在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該怎樣與其他人相處。聯(lián)合成完美的優(yōu)秀的一支團(tuán)隊(duì)呢？力量型VS 完美型與上司唐僧的友好相處之道沒有一個人是萬能的，然而，建立人際的互賴關(guān)系卻能夠通過別人的幫助，來彌補(bǔ)我們身上的不足。對于團(tuán)隊(duì)而言，伙伴之間的友好相處和相互協(xié)作更是顯得至關(guān)重要。作為一個力量型的人，孫悟空其實(shí)完全可以贏得唐僧的支持。對于孫悟空重視工作績效和客觀辦事的態(tài)度，完美型的唐僧應(yīng)該是頗為欣賞的。孫悟空應(yīng)該正視的一個問題是，完美型的唐僧走路、說話和決策都比較慢。在快節(jié)奏的力量型看來，這種蝸牛一樣的速度簡直令人無法忍受。同樣地，對于完美型的人來說，力量型的快節(jié)奏也會讓他們感到很不自在，會打亂他們的工作程序，因?yàn)樗麄兛偸橇?xí)慣于深思熟慮?，F(xiàn)在的問題是，在完美型的唐僧面前，力量型的孫悟空究竟應(yīng)該怎么做呢？所有力量型的經(jīng)理人可以借鑒如下建議：，請放慢節(jié)奏。一個筋斗十萬八千里，孫悟空的速度實(shí)在是太快了，他的辦事效率也因此令人贊嘆。可是，同樣也是因?yàn)檫@樣的快節(jié)奏，常常讓唐僧感到緊迫和不知所措。更有甚者，他有時候會強(qiáng)迫唐僧做出某種決定，或根本不征得唐僧的同意就擅自行動。說做就做是一個好習(xí)慣，但前提是你應(yīng)該得到伙伴們的支持。，這世界上并非只有你一個人能干，要承認(rèn)別人的長處和作用。完美型的唐僧性格深沉，有計(jì)劃，注意細(xì)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題，能夠深切地關(guān)心他人。活潑型的豬八戒喜歡冒泡泡，色彩豐富，總是能夠發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣。和平型的沙和尚雖然情感內(nèi)藏，卻是一個很好相處的合作伙伴，而且能夠持之以恒地勝任工作。，卻不善于傾聽。在力量型滔滔不絕而又不容辯駁的談話方式面前，完美型就會變得更加緘默。因此，力量型的你有必要讓自己學(xué)會傾聽，學(xué)會用商量的口吻說話。不要在完美型的人面前顯出過于強(qiáng)硬的樣子，否則他會認(rèn)為你是一個專橫的人。力量型通常說話的語調(diào)較高，應(yīng)該設(shè)法讓語氣緩和下來。力量型通常習(xí)慣于用很大的力度來示意動作，這種示意動作能夠顯示力量，卻也容易遭到反感。請注意你說話的語氣和身體語言的表達(dá)，盡可能地顯得友好一些。，完美型會回避他與你的矛盾。你切切不可把這種回避當(dāng)作他對你的一種被迫認(rèn)同。一旦等到他發(fā)作，你后悔都有些來不及了。惟一的解救之道就是，注意與完美型的主動溝通。如果你連主動溝通的意識都沒有，那就很難說得上建立有效的工作關(guān)系了。力量型VS 活潑型與豬八戒的友好相處之道在團(tuán)隊(duì)生活中，給予孫悟空最多配合的是豬八戒，與孫悟空經(jīng)常斗嘴的也是豬八戒。對于孫悟空那種生氣勃勃、節(jié)奏明快的工作方式，活潑型的豬八戒是頗為欣賞的。但同時豬八戒也很討厭孫悟空那種沒有同情心、喜歡支使人的性格特點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)生活中，給予孫悟空最多配合的是豬八戒，與孫悟空經(jīng)常斗嘴的也是豬八戒。力量型的孫悟空與活潑型的豬八戒如何建立起更為有效的工作關(guān)系？，人與人之間的友好和相互了解是相當(dāng)重要的。他們討厭那種正規(guī)嚴(yán)肅的氣氛，他們喜歡營造一種濃濃的人情味，喜歡與同事建立起私人之間的聯(lián)系。作為力量型的你，最好能夠用一種自由而又隨便的態(tài)度，開始或增加與他們之間的私人交往。，但他們是誠摯的。你應(yīng)該學(xué)會介紹你自己，因?yàn)樗麄兿Ｍ軌蚋恿私饽?。，并且善于表達(dá)情感。這種情感，無論其具體內(nèi)容是什么，都會影響甚至主宰活潑型的決策、行動、以及對別人做出反應(yīng)的方式。鑒于孫悟空這種力量型的人情感不是那么外露，因此，適當(dāng)?shù)仃P(guān)注活潑型的情感，就成了有效地與他們共事的一個關(guān)鍵。，心里是非常高興的，尤其是在公開場合受到表揚(yáng)。你應(yīng)該設(shè)法滿足他們所喜歡的榮譽(yù)(最好是用幽默的方式)，只要不是太過火。、也是最愛開玩笑的。這就是大家為什么喜歡豬八戒的主要原因。翻開《西游記》，你會發(fā)現(xiàn)豬八戒的俏皮話真是令人忍俊不禁。因此，你應(yīng)該設(shè)法讓談話氣氛更加愉快起來，在你和活潑型的同事之間營造一種美好的友誼。而且，比起悶聲不響地埋頭苦干，在輕松愉快的工作氣氛中所產(chǎn)生的績效，顯然要高出許多。力量型VS 和平型與沙和尚的友好相處之道力量型與和平型的差異是最大的。一個主動進(jìn)取，一個畏縮觀望。一個專橫霸道，一個逆來順受。一個關(guān)注工作，一個在乎情感。和平型的沙和尚雖然沒有七十二變，甚至連豬八戒的三十六變也沒有，但是，因?yàn)樗?xí)慣于遵守工作紀(jì)律，是整個團(tuán)隊(duì)組織的穩(wěn)定器。在企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)中，和平型通常會擔(dān)任那些常規(guī)性的工作。在所有的性格類型中，力量型與和平型的差異是最大的。一個主動進(jìn)取，一個畏縮觀望。一個專橫霸道，一個逆來順受。一個關(guān)注工作，一個在乎情感。因此，在《西游記》中，孫悟空與沙和尚一動一靜的性格對比相當(dāng)鮮明，兩個人甚至就沒有說過幾句話。相對而言，沙和尚與豬八戒之間的共同語言就更多一些。力量型的孫悟空與和平型的沙和尚如何和平共處？，惟恐惹起任何沖突和不愉快。當(dāng)然，這些沙和尚也希望別人能夠同樣地在乎他們。雖然他們一般不會惹是生非，但如果你想贏得他們的友誼，就應(yīng)該用一種平等、隨和、適度熱情的方式，與他們真誠相處，千萬要避免有姿態(tài)清高的嫌疑。盡管他們沒有特別高超的技藝，但他們還是很在乎別人對自己的態(tài)度。他們看重人的情感，所以不希望別人僅僅只是利用他們的某種功能或作用。雖然他們也會順從力量型那種頤指氣使的工作作風(fēng)，但心里卻暗暗地憋著氣。一旦你真的得罪了他們，想要挽救就很困難了。，力量型的快節(jié)奏會讓他們感到非常窘迫，甚至?xí)騺y他們的工作程序。如果時間不緊張的話，你最好不要催促他們。在他們面前，你要學(xué)會放慢工作和說話的步伐，以便能夠與他們協(xié)調(diào)起來。，卻不善于傾聽。在力量型滔滔不絕而又不容辯駁的談話方式面前，和平型就會變得更加緘默。因此，力量型的你有必要讓自己學(xué)會傾聽，學(xué)會用商量的口吻說話。因此，你應(yīng)該給和平型盡可能地減少一些不確定性。如果你能夠幫助和平型明確自己承擔(dān)的角色、努力的方向和工作的程序，他們就會出色地工作。，是由于他們的忠實(shí)。他們忠實(shí)于紀(jì)律，忠實(shí)于伙伴，忠實(shí)于團(tuán)隊(duì)，也希望你能夠表現(xiàn)出同樣的忠誠。如果他們聽到你對同事或團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行無端的攻擊，就可能非常反感。如果你真的有牢騷，就不如直接提出一些建設(shè)性的改進(jìn)意見。對完美型和力量型的向個忠告： 對力量型來說盡管我們說了很多，但力量型的孫悟空們可能仍然會自以為是地固執(zhí)己見。他們并不認(rèn)為自己做錯了什么，因?yàn)樗麄円恢痹谂ψ鲎约赫J(rèn)為對的事。不過，下面的忠告也許是孫悟空們所樂意接受的，不過得唐僧多念叨幾遍。力量型是出色的工作者，他們比其他性格的人都能干。性格的驅(qū)動力使得他們不停地前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，但在另一方面，他們卻不會自我放松和減壓。其實(shí)呢，力量型必須認(rèn)識到，他們完全不必要強(qiáng)迫自己不停地工作，否則他們是很容易患心臟病的。力量型對于別人也是一種很大的壓力，他們對于成功的迫切感和快節(jié)奏的工作方式，常常使得周圍的人驚慌失措。不僅如此，他們還習(xí)慣于指使別人而根本不理會別人是否反對。為什么要把別人當(dāng)傻瓜呢？為什么要讓別人不自在呢？仔細(xì)想想，力量型之所以常常不討人喜歡，也蓋因于此。我們知道，自信是力量型的標(biāo)志，所以他們幾乎從不道歉。他們喜歡隨意地批評別人，卻從不認(rèn)為自己有什么不對。孫悟空大鬧天宮地府，先后偷吃蟠桃、金丹和人參果，如此胡作非為，也從未見他說過一句“對不起”。與一個力量型的人講道理是很困難的，因?yàn)樗麄兛偸钦J(rèn)為自己的一切問題都出在別人身上，并以此合理解釋自己的所有錯誤。力量型把自己的優(yōu)勢集中在右臂上，以致于隨時都能握起一只有力量的拳頭?？墒?，他們卻習(xí)慣于把缺點(diǎn)歸咎于別人。拒絕看到自己的任何缺點(diǎn)，使得他們很難得到新的進(jìn)步 對完美型的來說盡管我們也說了很多，但完美型的唐僧們可能仍然會自作聰明地固執(zhí)己見。他們并不認(rèn)為自己做錯了什么，因?yàn)樗麄円恢痹谂ψ鲎约赫J(rèn)為對的事。不過，下面的忠告也許是唐僧們所樂意接受的： 。完美型的人多才多藝，但很容易抑郁，所以才會有那些多愁善感的文藝作品問世。性格的驅(qū)動力使得他們總是記住那些負(fù)面的東西，情緒容易低落，感情容易受到傷害。完美型人士必須認(rèn)識到，事物永遠(yuǎn)有兩面性，積極的一面和消極的一面。而且，只要強(qiáng)調(diào)事物中積極的因素，就能夠讓心情愉快起來，而情況也會奇跡般地越來越好。完美型的人喜歡自我評價，由于天生消極的傾向，他們對自己的評價十分苛刻。他們喜歡來自別人的肯定和贊美，雖然他們可能隨后表示反對。完美型的人之所以有這種心理現(xiàn)象，實(shí)際上是因?yàn)闆]有安全感。在所有的性格類型中，完美型是最有潛力取得成功的，可是心理上的不安很容易讓他們產(chǎn)生自我否定的念頭，致使前功盡棄。“萬事開頭難”這句成語對于完美型人士而言，簡直是太準(zhǔn)確了。他們常常下意識地避免開始做某個計(jì)劃，或者喜歡為某個計(jì)劃搜集大量的資料，因?yàn)樗麄兒ε率?。只是這樣一來，許多工作就會漫無期限地拖下去。因此，完美型的人必須設(shè)法讓自己果斷地做出決定。無論是對人還是對工作，無論是對別人還是自己，完美型人士的標(biāo)準(zhǔn)通常都偏高，這種近乎吹毛求疵的苛刻不僅給自己帶來許多遺憾，而且也給人際關(guān)系罩上了陰影。有的人甚至攻擊說，將這些高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于人，是一種性格缺陷。所以，完美型人士應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記，凡事不可強(qiáng)求，世事難以盡善盡美，適當(dāng)?shù)胤艑捲u價的標(biāo)準(zhǔn)，就會立即擁有一個海闊天空和風(fēng)清云淡的世界。只有這樣，才可能在不遭到反感的情況下，幫助你的伙伴們獲得人生和職業(yè)生涯的成長。如果不論《西游記》里被藝術(shù)夸張了的形象，發(fā)現(xiàn)基本上老板都是完美型的人，他們和唐僧有如下的共同點(diǎn)：：就西天取經(jīng)一事，因?yàn)榻?jīng)是只傳給唐僧的，所以說唐僧掌握他們這個團(tuán)隊(duì)任務(wù)的核心價值。在取經(jīng)途中，悟空功勞最大，調(diào)兵譴將降妖伏魔。當(dāng)然首先因?yàn)槲蚩帐驱R天大圣才能夠見到各路神仙，否則連門都摸不到，但各路神仙都第一時間進(jìn)行響應(yīng)和協(xié)助，則是為了唐僧的事業(yè)。如果單純是悟空個人的事，悟空面子再大，估計(jì)也搬不動這么多神仙。（否則那些妖精也不至于為害那么多年了。）：《西游記》里的唐僧酸腐可恨，老是為了悟空殺生而給他念緊箍咒。但事實(shí)上，老板管下屬也是這樣。老板有他的原則，比如少花錢，不論你做了再大貢獻(xiàn)，破壞他的原則，該懲罰還是罰。比如你的事辦得很好，但是錢花多了，在老板看一定要有所懲戒。從你的角度也許委屈，但從他的角度他并沒有錯；：每個老板在自己掌握核心價值的同時，必有能彌補(bǔ)自己不足的業(yè)務(wù)骨干幫他才成。就象開國皇帝和開國元老的微妙關(guān)系一樣，老板也需類似緊箍咒的東西來控制業(yè)務(wù)骨干。當(dāng)然，悟空也可以離開唐僧回花果山，業(yè)務(wù)骨干也可以辭職。最終悟空保唐僧到西天，和唐僧并肩成佛，可能就相當(dāng)于公司上市，大家并肩成股東。金手銬自然替代了緊箍咒。，不會完全贊同：綜觀《西游記》全書，唐僧對悟空基本上沒有什么高度評價，總是有褒有貶，讓我也覺得很郁悶，很替悟空的辛苦不值。但一想，領(lǐng)導(dǎo)只有永遠(yuǎn)不滿意，公司才能進(jìn)步嘛。悟空則是一般所謂的業(yè)務(wù)骨干，公司里最有本事的是他們，牢騷最多，甚至成為不安定因素的也是他們。他們神通廣大，交游廣闊，同時他們的悲劇根源是他們不掌握價值核心。所以只有遵循游戲規(guī)則，接受唐僧的領(lǐng)導(dǎo)才是唯一的正道。八戒這個人就很有趣了，需要用比喻才能說的清楚。乾隆朝兩位大臣，和坤和劉墉的