【文章內(nèi)容簡介】 存進(jìn)行分類盤點、每半年對庫存進(jìn)行全面盤點；及時將積壓物資的型號和數(shù)據(jù)上報業(yè)務(wù)部門；每月向使用單位通報庫存情況，共同研究制定優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的措施。（5）物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉(zhuǎn)情況。特殊儲備物資（1）采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負(fù)責(zé)審核；地面工程根據(jù)項目和設(shè)備狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負(fù)責(zé)審核；審核后的特殊儲備物資目錄，由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。（2）使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行狀況，提出特殊儲備物資的補庫需求計劃，由物資裝備科依據(jù)需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時，物資裝備科要及時向使用單位通報。（3）物資裝備科要根據(jù)設(shè)備的改造、升級、淘汰情況，當(dāng)年內(nèi)履行相應(yīng)審批手續(xù)后，調(diào)整特殊儲備物資目錄。積壓物資（1）實行積壓物資責(zé)任追究制度。計劃調(diào)整不及時，由提報部門負(fù)責(zé)；因需求計劃不準(zhǔn)確產(chǎn)生的積壓物資，由計劃提報和復(fù)核部門、審核部門承擔(dān)責(zé)任；因無計劃或超計劃采購產(chǎn)生及平衡利庫誤差產(chǎn)生的積壓物資，由物資裝備科承擔(dān)責(zé)任。（2）對xx系統(tǒng)外銷售的積壓物資，由物資裝備供應(yīng)中心將處置方案報財務(wù)部門審核，經(jīng)局、分公司辦公會討論批準(zhǔn)后，組織審計處、監(jiān)察處、法律事務(wù)處、信訪保衛(wèi)處等管理部門按照市場化原則對外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執(zhí)行。三、存在問題我xx一隊現(xiàn)行的《物資管理制度》，很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求，需要進(jìn)一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內(nèi)容完備、能適應(yīng)現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達(dá)到進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。目前，此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項，主管部門正著手修訂。效能監(jiān)察自查報告 篇4我局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組接阜質(zhì)察[XX]114號文件后，立即按照文件要求，以履職情況、效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動為重點，進(jìn)行了為期五天的自查活動?，F(xiàn)將自查活動匯報如下：一、關(guān)于機(jī)關(guān)效能情況?；顒娱_展以來，我局機(jī)關(guān)及時制定了效能建設(shè)十項制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。機(jī)關(guān)工作秩序有了明顯提高，所有辦事程序嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和局政務(wù)公開制度進(jìn)行。對即辦事項，在服務(wù)對象手續(xù)完善、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，要即時予以辦理。對限時辦結(jié)的事項，如因特殊情況需逾期辦結(jié)，書面請示上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在限定時限結(jié)束前書面通知相關(guān)單位或個人。全部工作崗位都實行了首問負(fù)責(zé)制和ab崗工作制，凡屬自己分管工作范圍內(nèi)的，都能認(rèn)真回答。凡不屬于自己分管的工作范圍或?qū)λ鶈栍嵤马棽磺宄模瑢韱栍嵳?，能夠做到主動與有關(guān)部門或有關(guān)工作人員聯(lián)系，并告知要去的部門、地點及電話和要找工作人員的姓名。對電話問訊者，告知其相應(yīng)的部門、地點及電話和要找的工作人員的姓名。存在問題，部分股室工作人員工作安排不合理，致使出現(xiàn)外部門人員來我局辦事，找不到工作人員現(xiàn)象。工作效率雖然有所提高，但離要求還有差距。二、行政執(zhí)法情況?；顒娱_展以來，我局按照國家技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法工作中嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”、“十不準(zhǔn)”和省局“八條禁令”的規(guī)定，對執(zhí)法人員行為進(jìn)行嚴(yán)格要求，嚴(yán)格責(zé)任追究和層級監(jiān)督，所有案件都實行查、審、執(zhí)分離。對每次執(zhí)法活動都下發(fā)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督履職活動跟蹤監(jiān)督卡。對公務(wù)人員從9個方面進(jìn)行了約束?；顒娱_展以來，我局共辦理行政案件92起，立案50起，在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案46起，無一例行政復(fù)議和行政訴訟案件，無一例錯案。在我縣近期開展的行政機(jī)關(guān)政風(fēng)評議第一階段中，順利通過民主測評。存在問題是部分執(zhí)法人員辦案水平不高現(xiàn)象，執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)力度不夠。三、源頭監(jiān)管情況。經(jīng)過自查，我局在食品和特種設(shè)備源頭監(jiān)管工作措施得力，劃分區(qū)域落實了責(zé)任，建立食品監(jiān)管了工作機(jī)制，建立企業(yè)承諾機(jī)制，利用各種形式幫助企業(yè)加強質(zhì)量管理，增強質(zhì)量法制意識，建立分類分級管理制度，對全縣90家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行分類分級管理，按照企業(yè)規(guī)模、設(shè)備及生產(chǎn)條件、產(chǎn)品的安全風(fēng)險程度、日常監(jiān)督檢查情況及年審情況綜合進(jìn)行質(zhì)量安全評價，分為a、b、c、d四類，采用程度不同的監(jiān)管方式和頻次。主要存在問題是：在源頭監(jiān)管中，對小作坊企業(yè)的源管措施不得力，監(jiān)管效果不明顯。執(zhí)法隊伍“三員”建設(shè)待加強。由于人員力量經(jīng)費有限，存在工作不夠到位，督導(dǎo)不夠理想的問題。特別是經(jīng)費不足，無法開展大范圍的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗，致使日常監(jiān)管工作難以滿足要求。無證查處力度不大，證后監(jiān)管不力，企業(yè)信息收集不全等情況。四、技術(shù)服務(wù)情況?；顒娱_展以來，在為企業(yè)和群眾辦理生產(chǎn)許可證，認(rèn)證認(rèn)可，企業(yè)代碼證、條碼證，標(biāo)準(zhǔn)備案等工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)及規(guī)范程序，依法行政與服務(wù)，打造“綠色通道”。采取“事前提醒”服務(wù)?！邦A(yù)約上門”服務(wù)。“特事特辦、急事快辦”的特例服務(wù)。同時結(jié)合政務(wù)公開工作，將部門職責(zé)、服務(wù)流程等內(nèi)容，上墻進(jìn)行公示。真正做到了進(jìn)一個門辦好一件事。符合規(guī)定程序，交納規(guī)定費用辦成一件事。在承諾日期內(nèi)辦結(jié)一件事。存在問題是，由于受人員素質(zhì)限制，服務(wù)質(zhì)量有待提高，服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。五、廉潔從政情況活動開展以來，我局嚴(yán)格了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大了監(jiān)督力度，與各股室隊所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)考核，實施一票否決。經(jīng)過自查，我局全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)過程中無任何違規(guī)違紀(jì)行為。針對自查出來的問題，我局黨組目前正在研究制訂整改方案，爭取在下一階段中，全部予以整改到位。特此匯報。效能監(jiān)察自查報告 篇5為進(jìn)一步推動和深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認(rèn)識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談?wù)覇栴}，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：一、基本情況審核一科主要負(fù)責(zé)管理行政政法部門67家預(yù)算單位的國庫集中支付工作。負(fù)責(zé)登記財政直接支付、財政授權(quán)支付額度，受理預(yù)算單位直接支付申請。負(fù)責(zé)審核預(yù)算單位財政直接支付申請和財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)單位部門預(yù)算指標(biāo)和用款額度的控制工作，監(jiān)督預(yù)算單位執(zhí)行部門預(yù)算。負(fù)責(zé)與預(yù)算單位做好對賬工作。定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財務(wù)信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復(fù)審(1名)。主要職責(zé)是：，挪項挪類使用財政資金是否經(jīng)財政主管部門審批。、完整、合理、合法。、往來款項繳入財政專戶。、招投標(biāo)的貨物、服務(wù)、工程項目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù)。、招投標(biāo)的工程項目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù)。關(guān)于效能監(jiān)察自查報告關(guān)于效能監(jiān)察自查報告、市財政、市人社局等有關(guān)部門有關(guān)文件規(guī)定發(fā)放獎金、福利、津補貼。二、重要崗位效能建設(shè)的開展情況宣傳發(fā)動，端正認(rèn)識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務(wù)分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務(wù)水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進(jìn)行崗位自評、科室互評、領(lǐng)導(dǎo)點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預(yù)算單位的意見，一是大興調(diào)研之風(fēng)，深入到單位走訪、座談，了解單位報f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預(yù)算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預(yù)算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。三、存在的問題(主要指住宿費標(biāo)準(zhǔn)、伙食補助標(biāo)準(zhǔn)、交通費支出標(biāo)準(zhǔn))、慰問費標(biāo)準(zhǔn)和招待費占公務(wù)費10%與實際所需嚴(yán)重不符，單位實際報帳時難以完全按照制度執(zhí)行。、有明確規(guī)定的節(jié)日福利發(fā)放(如三八、重陽節(jié))等，除了初審復(fù)審?fù)?，不分單位性質(zhì)、單位大小、人數(shù)多少都要科長和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，審批程序過于煩瑣。、國內(nèi)學(xué)習(xí)考察費等費用的支出口徑、報銷標(biāo)準(zhǔn)和支出管理有待進(jìn)一步明確規(guī)范。(含“三公”經(jīng)費)的總額統(tǒng)計上報方法存在著一定的弊端，沒有區(qū)分基本支出與項目支出的重點費用，也沒有考慮單位特殊情況，可能導(dǎo)致社會監(jiān)督和評價失之偏頗。，具體表現(xiàn)在：文字寫作和語言表達(dá)能力不強，分析解決問題的能力有所欠缺，個別干部作風(fēng)欠扎實，執(zhí)行力不強。，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，習(xí)慣按部就班，墨守成規(guī)，忽視了工作的積極主動性和創(chuàng)造性。，分析反饋職責(zé)履行不到位，導(dǎo)致信息對部門預(yù)算的制定影響不大。四、加強效能建設(shè)的安排針對上述問題，我們擬采取以下措施。一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標(biāo)準(zhǔn)偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預(yù)算單位意見，我們對相關(guān)費用的控制標(biāo)準(zhǔn)和辦法提出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的建議，準(zhǔn)備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行。二是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復(fù)審?fù)ㄟ^。三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進(jìn)行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機(jī)構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領(lǐng)導(dǎo)呈報。四是大力開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務(wù)會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預(yù)算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的調(diào)研報告。效能監(jiān)察自查報告 篇6近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署XX縣財政中心工作，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)于財政改革和財政管理為目標(biāo)，創(chuàng)新財政監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。一、財政監(jiān)督檢查職能履行情況落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神XX縣紀(jì)委的部署，制定了《XX縣20xx年社團(tuán)和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團(tuán)體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團(tuán)體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機(jī)制入手，著重進(jìn)行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機(jī)制。以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)部署的各項中心工作任務(wù)。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，寫出了高質(zhì)量的調(diào)查報告，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查，摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務(wù)收支一手資料，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題，提出了合理化建議。落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務(wù)。一是認(rèn)真組織進(jìn)行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務(wù)收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)了財務(wù)管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務(wù)部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進(jìn)了財政各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導(dǎo)，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。二、財政監(jiān)督檢查股效能建設(shè)存在的問題財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領(lǐng)導(dǎo)的要求，對比服務(wù)對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用仍需加強。二是程序文書和處理處罰尺度還需進(jìn)一步規(guī)范。三是信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高。四是促進(jìn)財政各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間。五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進(jìn)行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。三、進(jìn)一步加強效能建設(shè)的安排根據(jù)縣委、縣政府對縣直機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風(fēng)方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一