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業(yè)擴效能監(jiān)察自查報告(編輯修改稿)

2024-10-21 06:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 存進行分類盤點、每半年對庫存進行全面盤點;及時將積壓物資的型號和數(shù)據上報業(yè)務部門;每月向使用單位通報庫存情況,共同研究制定優(yōu)化庫存結構的措施。(5)物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉情況。特殊儲備物資(1)采油廠屬各工程施工單位根據生產任務和設備運行狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產技術、安全環(huán)保、監(jiān)察、內控辦負責審核;地面工程根據項目和設備狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產技術、安全環(huán)保、監(jiān)察、內控辦負責審核;審核后的特殊儲備物資目錄,由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。(2)使用單位根據生產任務和設備運行狀況,提出特殊儲備物資的補庫需求計劃,由物資裝備科依據需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時,物資裝備科要及時向使用單位通報。(3)物資裝備科要根據設備的改造、升級、淘汰情況,當年內履行相應審批手續(xù)后,調整特殊儲備物資目錄。積壓物資(1)實行積壓物資責任追究制度。計劃調整不及時,由提報部門負責;因需求計劃不準確產生的積壓物資,由計劃提報和復核部門、審核部門承擔責任;因無計劃或超計劃采購產生及平衡利庫誤差產生的積壓物資,由物資裝備科承擔責任。(2)對xx系統(tǒng)外銷售的積壓物資,由物資裝備供應中心將處置方案報財務部門審核,經局、分公司辦公會討論批準后,組織審計處、監(jiān)察處、法律事務處、信訪保衛(wèi)處等管理部門按照市場化原則對外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執(zhí)行。三、存在問題我xx一隊現(xiàn)行的《物資管理制度》,很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求,需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內容完備、能適應現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定,以達到進一步嚴格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。目前,此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項,主管部門正著手修訂。效能監(jiān)察自查報告 篇4我局效能建設活動領導小組接阜質察[XX]114號文件后,立即按照文件要求,以履職情況、效能建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動為重點,進行了為期五天的自查活動?,F(xiàn)將自查活動匯報如下:一、關于機關效能情況?;顒娱_展以來,我局機關及時制定了效能建設十項制度,并嚴格按照制度執(zhí)行。機關工作秩序有了明顯提高,所有辦事程序嚴格按照有關規(guī)定和局政務公開制度進行。對即辦事項,在服務對象手續(xù)完善、材料齊全、符合規(guī)定的情況下,要即時予以辦理。對限時辦結的事項,如因特殊情況需逾期辦結,書面請示上級主管領導批準,并在限定時限結束前書面通知相關單位或個人。全部工作崗位都實行了首問負責制和ab崗工作制,凡屬自己分管工作范圍內的,都能認真回答。凡不屬于自己分管的工作范圍或對所問訊事項不清楚的,對來問訊者,能夠做到主動與有關部門或有關工作人員聯(lián)系,并告知要去的部門、地點及電話和要找工作人員的姓名。對電話問訊者,告知其相應的部門、地點及電話和要找的工作人員的姓名。存在問題,部分股室工作人員工作安排不合理,致使出現(xiàn)外部門人員來我局辦事,找不到工作人員現(xiàn)象。工作效率雖然有所提高,但離要求還有差距。二、行政執(zhí)法情況?;顒娱_展以來,我局按照國家技術監(jiān)督局關于在技術監(jiān)督行政執(zhí)法工作中嚴格執(zhí)行“五公開”、“十不準”和省局“八條禁令”的規(guī)定,對執(zhí)法人員行為進行嚴格要求,嚴格責任追究和層級監(jiān)督,所有案件都實行查、審、執(zhí)分離。對每次執(zhí)法活動都下發(fā)了質量技術監(jiān)督履職活動跟蹤監(jiān)督卡。對公務人員從9個方面進行了約束。活動開展以來,我局共辦理行政案件92起,立案50起,在規(guī)定期限內結案46起,無一例行政復議和行政訴訟案件,無一例錯案。在我縣近期開展的行政機關政風評議第一階段中,順利通過民主測評。存在問題是部分執(zhí)法人員辦案水平不高現(xiàn)象,執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)力度不夠。三、源頭監(jiān)管情況。經過自查,我局在食品和特種設備源頭監(jiān)管工作措施得力,劃分區(qū)域落實了責任,建立食品監(jiān)管了工作機制,建立企業(yè)承諾機制,利用各種形式幫助企業(yè)加強質量管理,增強質量法制意識,建立分類分級管理制度,對全縣90家食品生產企業(yè)進行分類分級管理,按照企業(yè)規(guī)模、設備及生產條件、產品的安全風險程度、日常監(jiān)督檢查情況及年審情況綜合進行質量安全評價,分為a、b、c、d四類,采用程度不同的監(jiān)管方式和頻次。主要存在問題是:在源頭監(jiān)管中,對小作坊企業(yè)的源管措施不得力,監(jiān)管效果不明顯。執(zhí)法隊伍“三員”建設待加強。由于人員力量經費有限,存在工作不夠到位,督導不夠理想的問題。特別是經費不足,無法開展大范圍的產品監(jiān)督檢驗,致使日常監(jiān)管工作難以滿足要求。無證查處力度不大,證后監(jiān)管不力,企業(yè)信息收集不全等情況。四、技術服務情況。活動開展以來,在為企業(yè)和群眾辦理生產許可證,認證認可,企業(yè)代碼證、條碼證,標準備案等工作中,嚴格按照有關法規(guī)及規(guī)范程序,依法行政與服務,打造“綠色通道”。采取“事前提醒”服務?!邦A約上門”服務。“特事特辦、急事快辦”的特例服務。同時結合政務公開工作,將部門職責、服務流程等內容,上墻進行公示。真正做到了進一個門辦好一件事。符合規(guī)定程序,交納規(guī)定費用辦成一件事。在承諾日期內辦結一件事。存在問題是,由于受人員素質限制,服務質量有待提高,服務意識有待進一步加強。五、廉潔從政情況活動開展以來,我局嚴格了黨風廉政建設工作,加大了監(jiān)督力度,與各股室隊所簽訂了黨風廉政建設目標責任書,將黨風廉政建設納入目標考核,實施一票否決。經過自查,我局全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務過程中無任何違規(guī)違紀行為。針對自查出來的問題,我局黨組目前正在研究制訂整改方案,爭取在下一階段中,全部予以整改到位。特此匯報。效能監(jiān)察自查報告 篇5為進一步推動和深化機關效能建設工作,更好地規(guī)范權力運行,根據市監(jiān)察局《印發(fā)的通知》精神,我科高度重視,做到宣傳發(fā)動抓認識,精心部署抓落實,民主評議調研座談找問題,對照效能監(jiān)察的要求,查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:一、基本情況審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作。負責登記財政直接支付、財政授權支付額度,受理預算單位直接支付申請。負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權支付業(yè)務。負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作,監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算。負責與預算單位做好對賬工作。定期匯總全部集中支付與集中核算單位重要財務信息,對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據工作需要設科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復審(1名)。主要職責是:,挪項挪類使用財政資金是否經財政主管部門審批。、完整、合理、合法。、往來款項繳入財政專戶。、招投標的貨物、服務、工程項目,督促各預算單位辦理相關手續(xù)。、招投標的工程項目,督促各預算單位辦理相關手續(xù)。關于效能監(jiān)察自查報告關于效能監(jiān)察自查報告、市財政、市人社局等有關部門有關文件規(guī)定發(fā)放獎金、福利、津補貼。二、重要崗位效能建設的開展情況宣傳發(fā)動,端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后,我科認真組織學習了《關于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》,結合效能監(jiān)察的工作要求將任務分解到了個人,使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識,統(tǒng)一了思想,調動了大家共同參與的積極性。公開承諾,接受監(jiān)督。3月份,我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求,圍繞市委經濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關效能建設和優(yōu)化經濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾,向社會公開,不斷提高服務水平、規(guī)范各項財政支出,提高財政資金使用效益。開門納諫,征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動,除在科室內部進行崗位自評、科室互評、領導點評外,還采取多種形式,廣泛征求所分管預算單位的意見,一是大興調研之風,深入到單位走訪、座談,了解單位報f帳過程中迫切需要解決的問題,二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調查問卷表,收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調查問卷51份,收回51份,預算單位暢所欲言,對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。三、存在的問題(主要指住宿費標準、伙食補助標準、交通費支出標準)、慰問費標準和招待費占公務費10%與實際所需嚴重不符,單位實際報帳時難以完全按照制度執(zhí)行。、有明確規(guī)定的節(jié)日福利發(fā)放(如三八、重陽節(jié))等,除了初審復審外,不分單位性質、單位大小、人數(shù)多少都要科長和分管領導簽字,審批程序過于煩瑣。、國內學習考察費等費用的支出口徑、報銷標準和支出管理有待進一步明確規(guī)范。(含“三公”經費)的總額統(tǒng)計上報方法存在著一定的弊端,沒有區(qū)分基本支出與項目支出的重點費用,也沒有考慮單位特殊情況,可能導致社會監(jiān)督和評價失之偏頗。,具體表現(xiàn)在:文字寫作和語言表達能力不強,分析解決問題的能力有所欠缺,個別干部作風欠扎實,執(zhí)行力不強。,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,習慣按部就班,墨守成規(guī),忽視了工作的積極主動性和創(chuàng)造性。,分析反饋職責履行不到位,導致信息對部門預算的制定影響不大。四、加強效能建設的安排針對上述問題,我們擬采取以下措施。一是鑒于目前會議費、國內考察費等部分重點費用支出控制乏力,差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀,經征求預算單位意見,我們對相關費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議,準備提請市財政局研究通過,以盡量與實際相符,避免單位變通執(zhí)行。二是進一步規(guī)范內部審批程序,減少審批環(huán)節(jié),簡化辦事流程,有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過。三是年初修改了我局支出臺賬軟件,完成了對工作臺賬的調試,完善了支出分析模塊,重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計,公開“三公”經費時考慮單位情況,市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構開支予以剔除,基本支出面向社會公開,項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領導呈報。四是大力開展各類學習培訓和調研活動,全面提身干部工作能力,科務會定干部職工調研課題制度,鼓勵大家深入預算單位實地調研并充分挖掘臺賬信息資料,寫出有份量的調研報告。效能監(jiān)察自查報告 篇6近年來,財政監(jiān)督檢查股的工作,在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的部署XX縣財政中心工作,以促進縣域經濟發(fā)展、服務于財政改革和財政管理為目標,創(chuàng)新財政監(jiān)督機制,規(guī)范財政監(jiān)督行為,依法履行財政監(jiān)督職能,切實提升工作效能。一、財政監(jiān)督檢查職能履行情況落實上級精神,全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據中央、省、市文件精神XX縣紀委的部署,制定了《XX縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查,完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作,從加強內部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手,著重進行了行政事業(yè)單位整改工作,建立起了防治“小金庫”長效機制。以提高財政資金運行質量為重點,完成了縣政府及局領導部署的各項中心工作任務。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題,提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析,寫出了高質量的調查報告,得到縣領導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經費財政保障情況的調查,摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務收支一手資料,并在此基礎上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題,提出了合理化建議。落實財政“大監(jiān)督”理念,積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質量檢查,通過檢查規(guī)范了單位財務收支核算行為,提升了會計數(shù)據的真實性,維護了財經紀律,促進了財務管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查,促進了財政各業(yè)務部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮,使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務和會計工作,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。二、財政監(jiān)督檢查股效能建設存在的問題財政監(jiān)督檢查股的工作,在各級領導的關心支持和同志們的努力下,工作效能逐年提高,取得了一定的成效,但對比領導的要求,對比服務對象的要求,還存在如下問題:一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務指導作用仍需加強。二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范。三是信息化建設滯后,數(shù)據共享還有待提高。四是促進財政各業(yè)務股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間。五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后,我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財政監(jiān)督工作,更好落實財政“大監(jiān)督”理念,大力抓好監(jiān)督力量整合,轉變監(jiān)督思維和方式,突出監(jiān)督重點,依法進行財政監(jiān)督,積極探索,勤奮工作,不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。三、進一步加強效能建設的安排根據縣委、縣政府對縣直機關效能建設工作的安排和財政局黨組的要求,在干部作風方面,我們嚴格執(zhí)行局機關“三個三”的規(guī)定,著力提升工作效能。一
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