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效能建設自查報告(編輯修改稿)

2024-11-09 22:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 責任追究等細則,明確追究內容、范圍、程序和責任,并把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)考核結合起來,考核結果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定,獎勵懲處的重要依據。在2010年機關效能建設活動中,我鎮(zhèn)取得了一定成績,但與上級的要求還有一定的差距。我們將以此為新的起點,繼續(xù)認真履行好機關各辦所工作職責,開拓創(chuàng)新,不斷提高機關效能,為推動酉酬經濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。2010年12月3日第四篇:效能建設自查報告效能建設自查報告2014年來,xiexiebang局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機關效能建設作用,全面推進政務公開,不斷完善規(guī)章制度,強化服務意識,改進機關作風,提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機關工作作風出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成,推動城市管理工作的起到了積極的作用。一、領導重視xiexiebang局領導高度重視機關效能建設,成立了以局長為組長的效能建設領導小組,制定了切實可行的機關效能建設實施方案。并把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程,優(yōu)化服務環(huán)境,加快我市經濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度,要求全局廣大干部職工樹立全局觀念,結合自己的工作實際,把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中,切實改變工作作風,提高辦事服務效率。由于領導重視,思想教育工作及時、到位,充分調動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中,局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風。帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風,把xiexiebang局機關和領導干部作風建設提高到一個新的水平。二、推進政務公開推進政務公開,是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施,也是提高機關工作效能的重要條件。y0jbys局把政務公開納入工作目標管理,與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合,制定實施方案,落實了領導責任制,形成一把手負總責,分管領導負全責,相關科室各負其責,發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制,扎實推進機關效能建設。三、加強自身建設,不斷完善各項制度堅持把機關效能建設納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來保證機關效能建設落到實處,逐步形成比較完善,針對性和可操作性強的制度體系,以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則,不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上,增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度,強化了服務監(jiān)督管理機制。為確保效能建設各項舉措能落到實處,取得效果、達到目的,我們實行績效考評,打破“干好干壞一個樣”的狀況,把機關效能建設列入行風建設中,與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤,實行一票否決。在制度落實上,局領導親自帶頭,認真踐行,并經常監(jiān)督各項制度的實施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。四、強化監(jiān)督制約,促進廉政建設黨政領導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為動力,堅持以黨員標準要求自己,處處以身作則,認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政若干準則,在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設,一方面,把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務工作相結合。另一方面,加強黨員干部職工的政治思想教育,堅持用廉潔自律的有關規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力,從而使xiexiebang局廉政建設工作真正落實到實處。當然,我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神,不斷提升服務質量,改變機關作風,營造良好的工作氛圍,促進我市經濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。與效能建設自查報告相關的范文推薦酉酬鎮(zhèn)機關效能建設自查報告為進一步改進機關作風,提高工作效率,根據縣效能辦統(tǒng)一部署和關于開展機關效能建設的要求,今年以來,我鎮(zhèn)在全面機關作風教育整頓的基礎上,深入開展了機關效能建設活動,現(xiàn)將有關情況總結如下。一、領導重視,認識統(tǒng)一。加強機關效率建設,是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。我鎮(zhèn)領導十分重視機關效能建設活動,年初專門成立了領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,辦所負責人為任組員,具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。同時,明確我鎮(zhèn)機關效能建設活動的目標任務,即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標,緊密結合工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。二、落實責任,加強監(jiān)督。我鎮(zhèn)明確分管機關的副鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)效能建設第一責任人,各辦所負責人為本部門效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓,把效率建設作為考核工作的重要內容加強督查,確保每個階段工作落到實處。三、抓好結合,力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我鎮(zhèn)在效能建設活動中,堅持做到“三個結合”,即與爭創(chuàng)縣級文明單位工作相結合,改善機關內外環(huán)境,樹立文明形象,力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合,力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合,力求機關整體建設明顯進步。具體工作有:建立學習制度,深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神和胡錦濤同志一
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