二級(jí)建造師繼續(xù)教育小結(jié)封面(編輯修改稿)
2024-10-21 06:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建筑節(jié)能條例》，重點(diǎn)在于鼓勵(lì)發(fā)展用于建筑節(jié)能的新型建設(shè)工程材料，鼓勵(lì)推廣施工節(jié)能的新技術(shù)、新工藝。為了推進(jìn)建筑節(jié)能工作，制定了《上海市“十二五”建筑節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃》，重點(diǎn)列出了建筑節(jié)能重點(diǎn)任務(wù)和保障措施、政策需求等內(nèi)容。推行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》等。七、綠色建筑和綠色施工掌握綠色施工技術(shù)要點(diǎn)，了解綠色施工評(píng)價(jià)。市安質(zhì)監(jiān)總站發(fā)文《關(guān)于發(fā)布上海市建設(shè)工程綠色施工創(chuàng)建工作深化管理和考評(píng)要求的通知》，為圍繞“四節(jié)一環(huán)?！边@一主線，全面、持續(xù)和健康地開展綠色施工創(chuàng)建活動(dòng)，并在節(jié)約能源、水資源和主要材料等方面取得更大的實(shí)效。八、文明施工了解文明施工要求。為了在建設(shè)工程和房屋拆除等活動(dòng)中，按照規(guī)定采取措施，保障施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、改善市容環(huán)境衛(wèi)生和維護(hù)施工人員身體健康，并有效減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，市政府發(fā)布了《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。從課程設(shè)置的內(nèi)容也再次體現(xiàn)出：工程建設(shè)重視施工質(zhì)量、施工安全，同樣重視文明施工、建筑節(jié)能，關(guān)注無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè)?！督ㄖこ獭分姓宫F(xiàn)了新的技術(shù)、方法。了解建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)了深基礎(chǔ)施工技術(shù)、大跨空間建筑施工技術(shù)、建筑工程新材料、新工藝，認(rèn)真閱讀建筑工程項(xiàng)目管理案例，以此為參考，結(jié)合自己的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，找出工作的缺陷、隱患。以上是我對(duì)這次繼續(xù)教育的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，在以后的實(shí)際工作中我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué)，把他真正的消化吸收，貫徹到實(shí)際工作中。第三篇：二級(jí)建造師繼續(xù)教育小結(jié)二級(jí)建造師繼續(xù)教育小結(jié)號(hào)碼 013 學(xué)員：陳逢武 2013年11月1日參加城建職業(yè)學(xué)院舉辦的二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班，對(duì)從事工程項(xiàng)目管理十幾年的我來(lái)說(shuō)，學(xué)到了新知識(shí)，特別是隨著新技術(shù)新項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)，定我深深地意識(shí)到了在傳統(tǒng)建筑工程里犯下的種種具普遍性的工作錯(cuò)誤。我的體會(huì)如下：找到了解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理老問(wèn)題的新方法。比如傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題是參與方多，如投資方、監(jiān)理方、咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、物業(yè)方等，雖說(shuō)都是為了使工程建設(shè)增值，但是參與方的工作時(shí)間、范疇、內(nèi)容、目標(biāo)各不盡相同，在某時(shí)刻甚至?xí)鹄鏇_突，同時(shí)按傳統(tǒng)建設(shè)工程的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理念造成開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理一定程度的分離，缺少必要的相互溝通，也忽視了項(xiàng)目全壽命的整體利益；其次工程的最終完成由那些無(wú)社保醫(yī)保的三無(wú)的農(nóng)民工執(zhí)行，工地即使再小也五腑臟全，使我們這些管理人員有時(shí)常常處于手忙腳亂之境地。通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論、全壽命集成化管理、信息化與建設(shè)工程管理信息化、基于建筑信息模型BIM的工程管理的學(xué)習(xí)，看到了自己的管理水平的不足，也找到了自己為什么常常在工作被動(dòng)原因。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中我們不能馬上全套搬照這些新理念去執(zhí)行，可是我可以慢慢地去一點(diǎn)一點(diǎn)地嘗試、實(shí)踐，盡量使工程項(xiàng)目管理漸漸具有集成化、一體化的基本特征。比如在工程進(jìn)度管理上不再僅僅專注于關(guān)鍵路線的控制，于是嘗試著全壽命集成化管理模式管，在日常工作中更多地把運(yùn)用信息化與工程管理信息化作為工具來(lái)處理現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題。我相信項(xiàng)目管理也是一個(gè)需要不斷推新除舊的地域，堅(jiān)信建筑信息模型BIM所要帶來(lái)的革命，我相信中國(guó)也將開始出現(xiàn)精品工程。通過(guò)新應(yīng)用技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工程中那些技術(shù)的應(yīng)用有了全新全面的認(rèn)識(shí)。如管線綜合布置技術(shù)有應(yīng)用條件，還得建立機(jī)構(gòu)，制定規(guī)劃流程，也懂得了它的六大原則（小管讓小管，有壓管讓無(wú)壓管，強(qiáng)弱電分開，電氣避讓熱水蒸汽管，同等情況下造價(jià)低管讓造價(jià)高管）的具體內(nèi)容。還有DDC技術(shù)、VAVBOX……這就是一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。雖說(shuō)這些技術(shù)已經(jīng)不是很新了，可是它們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工程已是普通存在了。但是日異月新又龐雜的機(jī)電專業(yè)對(duì)個(gè)體的我們來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)算是擴(kuò)展了知識(shí)，開闊了眼界，夯實(shí)的基礎(chǔ)。我相信新技術(shù)的運(yùn)用，降低了操作難度，加速了工期，節(jié)約了成本，我相信每一次的新技術(shù)運(yùn)用也一種一小小的進(jìn)步，是文明的點(diǎn)點(diǎn)積累。加重了個(gè)人的危機(jī)意識(shí)。國(guó)家建筑業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的規(guī)模擴(kuò)張，低效能、高浪費(fèi)，給環(huán)境帶來(lái)的污染、破壞，給國(guó)家以及社會(huì)帶來(lái)資源的巨大消耗，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的釜底抽薪的傷害，以及從業(yè)人員數(shù)量之巨多，房地產(chǎn)完全綁架了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，大家越來(lái)越意識(shí)到這種不可持續(xù)經(jīng)濟(jì)模式的危害性，國(guó)家連年也開始屢屢下重手對(duì)房地
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